Effectuation e Plano de Negócios - AO2 - 5,4

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07/06/2023, 22:33 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/27180/quizzes/140983/take 1/9
AO2
Iniciado: 7 jun em 22:14
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você
clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,6 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
O comércio físico vai ter que se adaptar depois desse longo período de quarentena
por causa da COVID-19. É preciso continuar a investir no digital, mas é preciso
também investir numa nova experiência de venda, porque o consumidor nunca mais
será o mesmo.
Denis Santini, empresário, professor universitário e especialista em marketing,
varejo e franquias, é categórico: “As empresas vão sair mais tecnológicas e as
pessoas mais humanas. Tudo isso vai fazer com que tenhamos um novo normal.
Quem vai se dar bem? Quem se adaptar primeiro”.
O professor acredita que com a reabertura gradual das lojas, o consumidor não irá
de imediato às compras e, mesmo assim, o empresário irá encontrar um novo
público. Para ele, o consumidor espera encontrar um varejo diferente e mais formas
de comprar. Existe é um desafio de opostos: lojas precisam oferecer algo a mais
para o consumidor entrar, porque o consumidor retraído tem medo de se
contaminar. A palavra é adaptação.
Fonte: BACCARINI, M. Comércio físico terá que se adaptar pós pandemia.
Pequenas Empresas & Grandes Negócios do G1. 14/06/2020. Disponível em:
https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-
negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-
pandemia.ghtml (https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-
grandes-negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-
pandemia.ghtml) . Acesso em 30 de julho de 2020. Adaptado.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
A+
A
A-
https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2020/06/14/comercio-fisico-tera-que-se-adaptar-pos-pandemia.ghtml
07/06/2023, 22:33 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/27180/quizzes/140983/take 2/9
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
I. Um dos princípios desenvolvidos na teoria do Effectuation, que trata de
contingências, é o Princípio da Limonada.
PORQUE
II. Muitos imprevistos podem ocorrer quando um empreendedor resolve abrir um
negócio, e o empreendedor deve alavancar as contingências a fim de criar novos
caminhos e recursos para seu negócio.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
0,6 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Caio sempre quis ter um negócio perto da praia, pois foi surfista profissional e
morou a vida toda no litoral. Ele resolveu conversar com seus amigos, antigos
patrocinadores e empresários, a respeito de sua ideia de abrir um hostel, com loja
e oficina, a fim de atender a praticantes de esportes aquáticos. Após contatos e
reuniões, Caio obteve o comprometimento de várias pessoas, que vão fornecer
recursos, ideias, conselhos e até a possibilidade de incorporar uma agência de
turismo e uma escola de esportes aquáticos ao novo empreendimento. Assim, ele
imagina que será possível abrir a empresa até o final do ano.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
I. O empreendedor pode obter novos recursos, vindos das parcerias estratégicas
efetuadas com os stakeholders, o que amplia o ciclo de expansão dos recursos
disponíveis para a criação de uma nova empresa.
 
PORQUE
A+
A
A-
07/06/2023, 22:33 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/27180/quizzes/140983/take 3/9
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 
II. O empreendedor pode definir novos objetivos, a partir das ideias e
comprometimentos prévios obtidos dos stakeholders, ampliando as possibilidades
do que pode fazer.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
0,6 ptsPergunta 3
Sumário Executivo.
Estrutura e Operações.
Equipe de Gestão.
Estratégia de Crescimento.
Mercado e Competidores.
Leia o texto a seguir:
Há diversas possibilidades de estruturar o plano de negócios tradicional. Em todas
elas, a estrutura será apresentada em formato de tópicos, contendo as principais
informações relacionadas ao novo negócio.
Um dos tópicos descreve, dentre outros aspectos: a análise SWOT, com
mapeamento das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças ao negócio;
objetivos e metas, além dos fatores críticos do negócio.
Aponte dentre as opções abaixo, aquela que define o tópico do plano de negócios
descrito no texto.
A+
A
A-
07/06/2023, 22:33 Teste: AO2
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0,6 ptsPergunta 4
Modelo de negócios tradicional.
Modelo de negócios efectual.
Plano de negócios efectual.
Canvas efectual.
Plano de negócios tradicional.
Leia o texto a seguir:
Suas características são: (1) objetivos incertos e sonhos claros; (2) controle de
recursos; (3) prototipação e experimentação; (4) risco calculado e praticamente só
do empreendedor; e (5) foco na prática e no consumidor.
Fonte: DORNELAS, J. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático
de avaliação de ideias de negócio. 2. ed. São Paulo: Empreende, 2020.
Assinale a alternativa que indica corretamente o instrumento descrito no texto.
0,6 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
 
Até o fim dos anos 1990, imaginava-se que os empreendedores nascentes
seguiam a mesma lógica dos gestores das grandes empresas. [...] Primeiro são
definidos os objetivos, depois busca-se reunir os meios ótimos para alcançá-los.
Em consequência, pensava-se que o primeiro passo para empreender seria
realizar um planejamento que definisse de forma clara os objetivos do negócio e os
recursos e as estratégias necessários para cria-lo. Em seguida, seria feita a
mobilização desses recursos para que o empreendimento então tivesse início.
Fonte: HASHIMOTO, M.; BORGES, C. Empreendedorismo: plano de negócios em
40 lições. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2020, p. 51.
 
A+
A
A-
07/06/2023, 22:33 Teste: AO2
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Lógica analítica.
Lógica financeira.
Lógica causal.
Lógica psicológica.
Lógica effectual.
Aponte dentre as opções abaixo, aquela que define o tipo de lógica utilizada pelo
empreendedor, na criação de uma empresa, conforme descrito no texto.
0,6 ptsPergunta 6
Leia o texto a seguir:
Empreendedores muitas vezes não são afeitos a contas e estratégias, não
conseguem se sentar para pensar no futuro de seu negócio daqui a alguns anos e
não têm ideia de como fazer um plano de negócio, nem vontade de começar. Esses
empreendedores são cheios de energia e ideias, não têm medo de trabalhar e
contam com muita disposição para “pôr a mão na massa”, conseguem se virar bem
com pouco dinheiro, se adaptam facilmente às situações que surgem.
 
Fonte: HASHIMOTO, M.; BORGES, C. Empreendedorismo: plano de negócios em
40 lições. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2020, p. 54.
 
Verifique as afirmações a seguir:
I. Na teoria do effectuation, o futuro não é previsível, mas sim, controlado pelas
ações do empreendedor.
II. O empreendedor busca controlar o futuro a partir dos meios que dispõe e das
parcerias que estabelece.
III. O empreendedor não gasta tempo ou recursos buscando ferramentas e modelos
para prever o futuro.É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
07/06/2023, 22:33 Teste: AO2
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III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
0,6 ptsPergunta 7
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Leia o texto a seguir:
Mas, por que planejar? Ao responder a esta pergunta o empreendedor deveria
pensar no plano de negócios como uma ferramenta de auxílio no processo de
planejamento e não como uma obrigação. Só há razão de se planejar algo caso
esteja claro para o empreendedor aonde se quer chegar, ou seja, qual é o seu
objetivo. [...] Por isso, ao se estabelecer um objetivo de crescimento para um
negócio, seja em relação à receita, lucro, número de clientes, participação de
mercado etc., fica mais evidente a necessidade de se planejar cada passo que
será dado para que o objetivo seja atingido. O processo empreendedor resume
essas etapas de maneira a facilitar o trabalho do empreendedor.
Fonte: DORNELAS, J. Plano de Negócios: seu guia definitivo. São Paulo:
Empreende, 2016, p. 15.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
I. O processo empreendedor parte de uma ideia de negócio, que deve ser avaliada
a fim de se definir se, de fato, a ideia pode se transformar em uma oportunidade de
negócio viável. A partir daí, o empreendedor deve desenvolver um plano de
negócios.
PORQUE
II. O empreendedor, com o plano de negócios em mãos, parte em busca de sócios
e de franqueados para o desenvolvimento e expansão de sua empresa e de sua
marca, tanto no mercado nacional, como também nos mercados internacionais.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A+
A
A-
07/06/2023, 22:33 Teste: AO2
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
0,6 ptsPergunta 8
I e IV.
II e III.
II e IV.
III e IV.
I e III.
Leia o texto a seguir:
Saber se uma oportunidade realmente é tentadora não é fácil, pois estão envolvidos
vários fatores, entre eles o conhecimento do assunto ou o ramo de atividade em
que a oportunidade está inserida, seu mercado, os diferenciais competitivos do
produto/serviço para a empresa etc. [...] O empreendedor deve avaliar a
oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma
ideia que talvez não agregue tanto valor ao negócio nascente.
Fonte: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 7
ed. São Paulo: Empreende, 2018, pp. 54-55.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir, que
estão relacionadas com os passos para identificação de oportunidades e criação
de negócios pela abordagem Causation:
I. Definição dos mercados entre muitos possíveis.
II. Segmentação do mercado por meio de variáveis demográficas e sociais.
III. Definição do público-alvo, a partir das parcerias estratégicas.
IV. Posicionamento de mercado para atingir o público-alvo.
 
Estão corretas apenas as afirmativas:
A+
A
A-
07/06/2023, 22:33 Teste: AO2
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0,6 ptsPergunta 9
III e IV.
II e III.
I e III.
II e IV.
Leia o texto a seguir:
Tudo se inicia com uma ideia. Há várias maneiras que você pode utilizar para ter
ideias, desde o desenvolvimento da dinâmica do brainstorming (atividade
geralmente desenvolvida em grupos para chegar à resolução de um problema,
estimulando que todos tenham ideias), o estímulo à criatividade, pesquisas na
internet etc. [...] Será que a ideia pode dar certo? Será que eu consigo ter um
produto que resolva o problema identificado? Será que as pessoas (ou o cliente
que defini) vão comprar? Ou seja, são muitas as questões. A análise estruturada de
uma ideia para transformá-la em uma oportunidade existe para facilitar essa
decisão.
Fonte: DORNELAS, J. et al. Plano de Negócios com o Modelo Canvas. Guia
prático de avaliação de ideias de negócio a partir de exemplos. Rio de Janeiro:
LTC, 2018, p. 11.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
I. A análise 3M é baseada em demanda de Mercado; estrutura e tamanho do
Mercado; além das margens que podem ser obtidas nesse Mercado.
II. A análise 3M busca respostas a uma série de perguntas relacionadas aos
Fornecedores, a fim de identificar se uma ideia tem potencial de retorno e pode se
tornar uma oportunidade de negócio.
III. O empreendedor aplica o modelo de negócio Canvas e faz uma pesquisa de
mercado primária, para definir com mais clareza se parte para o desenvolvimento
de um plano de negócios tradicional.
IV. O empreendedor aplica o modelo de negócio Canvas, a fim de definir apenas
quais os recursos/meios que dispõe para o início do negócio, com base nas
perguntas: Quem eu sou? O que eu sei? Quem eu conheço?
Estão corretas apenas as afirmativas:
A+
A
A-
07/06/2023, 22:33 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/27180/quizzes/140983/take 9/9
Salvo em 22:33 
I e IV.
0,6 ptsPergunta 10
São excelentes para explorar situações conhecidas.
Embasada no planejamento e em análise.
O conjunto do meio é dado.
São dependentes do efeito produzido.
Foca na seleção entre meios para criação de um efeito particular.
Leia o texto a seguir:
 
As Abordagens Causation e Effectuation
Da mesma forma que é ampliado o campo de pesquisas sobre
empreendedorismo, são ampliadas as perspectivas teóricas para compreender e
impulsionar o comportamento empreendedor, destacando-se duas abordagens de
definição do empreendedorismo: causation, baseada no planejamento e na análise,
e effectuation, que são as estratégias emergentes e não preditivas.
Fonte: RODRIGUES, A. S. M.; TAKENAKA, D. C.; MELLO, J. A. V. B.; NIÑO, L. M.
V.; SILVA, L. B. Empreendedorismo em espaços acadêmicos: Avaliação do Alerta
Empreendedor e das Abordagens Causation e Effectuation em uma Universidade
Brasileira. Da Investigação às Práticas, [S. l.], v. 10, n. 2, p. 117–141, 2020.
 
Considerando o contexto da citação apresentada, bem como o conteúdo estudado,
assinale a opção correta em relação às características da abordagem effectuation.
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