Planejamento e Gestão Estratégica

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Questão 3/10 - Planejamento e Gestão Estratégica
Realize a leitura do texto abaixo para identificar a que administração se refere.
“Quando a complexidade do mundo empresarial aumentou, a partir da década de 1950, a administração passou a receber atenção de maior abrangência nos meios acadêmico e empresarial, exigindo perfil gerencial empreendedor, respostas rápidas e corretas à ação de concorrentes, redefinição do papel social e econômico das empresas e de melhor adequação à nova postura assumida pelos consumidores.”
Fonte: SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: Intersaberes, 2012.
Com base nos estudos realizados na disciplina, assinale a alternativa que aponta corretamente qual tipo de administração está descrito no texto acima:
	
	A
	A administração clássica.
	
	B
	A administração sistêmica.
	
	C
	A administração estratégica.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	A administração burocrática.
	
	E
	A administração contingencial.
Questão 5/10 - Planejamento e Gestão Estratégica
A empresa Delta X trabalha com produtos de higiene há 16 anos e, ao analisar sua posição no mercado, notou que diferentes situações fogem do controle organizacional. A empresa percebeu alguns fatores, aos quais acredita que deveria dar mais atenção. Para isso, utilizou a seguinte ferramenta de planejamento estratégico:
Com base na análise do fluxograma acima e nos estudos em aula, verifica-se que a ferramenta de planejamento estratégico utilizada pela empresa delta X foi:
	
	A
	Ciclo PDCA.
	
	B
	Balanced Score Card (BSC).
	
	C
	Análise SWOT.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Análise do ciclo de vida do produto.
	
	E
	Análise da matriz produto-mercado.
Questão 7/10 - Planejamento e Gestão Estratégica
Realize a leitura do texto abaixo para identificar a que planejamento se refere.
“Há um processo que determina como a organização pode chegar onde deseja e o que fará para executar seus objetivos. Além disso, é um método gerencial que nos permite estabelecer uma direção a ser seguida pela empresa, visando um grau maior de ajuste com o ambiente.”
Fonte: SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: Intersaberes, 2012.
Com base nos estudos realizados na disciplina, assinale a alternativa que aponta corretamente qual tipo de planejamento está descrito no texto acima:
	
	A
	O planejamento administrativo.
	
	B
	O planejamento gerencial.
	
	C
	O planejamento anual.
	
	D
	O planejamento estratégico.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	O planejamento de ações.
Questão 8/10 - Planejamento e Gestão Estratégica
Estratégia, planejamento estratégico e administração estratégica são palavras que fazem parte do ambiente corporativo. Podemos definir estratégia como o conjunto de ações e iniciativas criativas e intuitivas que levam a empresa ao sucesso. É possível analisar a estratégia por meio de três formas de ação: criação, proação e reação.
Fonte: SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: Intersaberes, 2012.
Segundo os conteúdos abordados e as leituras realizadas durante a disciplina, uma análise constante da eficácia e da eficiência das ações estratégicas é definida como:
	
	A
	Criação.
	
	B
	Proação.
	
	C
	Reação.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Decisão.
	
	E
	Ação.
Questão 9/10 - Planejamento e Gestão Estratégica
O balanced scorecard tem por objetivo criar um sistema de gestão estratégica que visa traduzir a missão/visão e a estratégia em um conjunto de indicadores de desempenho, financeiros e não financeiros, equilibrados, desenvolvidos a partir de quatro importantes perspectivas.
Fonte: SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: Intersaberes.
Com base nos estudos realizados na disciplina, assinale a alternativa que apresenta, corretamente, as quatro perspectivas aludidas no texto acima:
	
	A
	Financeira, desenvolvimento de pessoas, benchmarking e ética.
	
	B
	Cliente, crescimento do mercado, riscos de investimentos e planejamento.
	
	C
	Financeira, cliente, processos internos, aprendizagem e crescimento.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Controle, processo, finanças e layout.
	
	E
	Planejamento, controle, avaliação, implementação.