ATIVIDADE PRÁTICA GESTÃO DE PROJETOS - Fase B1 2023

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Riscos
		FORMULÁRIO DE ANÁLISE DE RISCOS EM PROJETOS										Gestão de Projetos
Fase B1
		Acadêmico:
		RU:
		Curso:							 Gestçao de Produção
		Nome do Projeto:			 Projeto de um novo software
		Cód.	Severidade	Descrição do risco	Probabi-lidade	Impacto	Descrição do Impacto	Ação	Descrição da ação	Responsável	Previsão	Status	Comentários
		1	16	O prjeto não será entregue dentro do prazo	4-Alta	4-Alto	O projeto não será entregue dentro do prazo, o que levará a perdas financeiras e de clientes.	Mitigar	Realizar uma análise de risco detalhada e desenvolver um plano de contingência.	Gerente de projeto	1 mês	Ok	O plano de contingência foi desenvolvido e está sendo implementado.
		2	12	O projeto excederá o orçamento	3-Média	4-Alto	O projeto excederá o orçamento, o que levará a perdas financeiras	Mitigar	Realizar uma estimativa de custos precisa e desenvolver um plano de gerenciamento de custos.	Gerente de projeto	1 mês	Ok	O plano de gerenciamento de custos foi desenvolvido e está sendo implementado.
		3	12	O projeto não atenderá os requisitos do cliente	3-Média	4-Alto	O projeto não atenderá aos requisitos do cliente, o que levará a perdas financeiras e de clientes.	Mitigar	Realizar uma análise de requisitos detalhada e desenvolver um plano de garantia de qualidade.	Gerente de projeto	1 mês	Ok	O plano de garantia de qualidade foi desenvolvido e está sendo implementado.
		4	16	O projeto será prejudicado por eventos externos.	4-Alta	4-Alto	O projeto será prejudicado por eventos externos, como desastres naturais, greves ou ataques cibernéticos	Assumir	Desenvolver um plano de contingência para eventos externos.	Gerente de projeto	Em andamento	Ok	Um plano de contingência para eventos externos está sendo desenvolvido.
		5	12	O projeto será prejudicado por problemas de comunicação. 	4-Alta	3-Médio	O projeto será prejudicado por problemas de comunicação, o que levará a atrasos e erros.	Prevenir	Desenvolver um plano de comunicação eficaz e realizar reuniões regulares com a equipe.	Gerente de projeto	1 mês	Ok	O plano de comunicação foi desenvolvido e as reuniões regulares estão sendo realizadas.
Grafico
		Probabilidade	Matriz de Probabilidade x Impacto
		5	5	10	15	20	25
		4	4	8	12	16	20
		3	3	6	9	12	15
		2	2	4	6	8	10
		1	1	2	3	4	5
		Impacto	1	2	3	4	5
Registro de riscos e de problemas		&A
&F
PMO Escritório de Projetos		Página &P de &N
http://escritoriodeprojetos.com.br
Param
				Riscos					Issues			Acoes
		Legenda	Abas	Severidade	Probabilidade	Impacto	Categoria	Ação	Severidade	Urgência	Status	Tipo	Cód.	Prior.
		Definição		Probabilidade x Impacto					Urgência x Impacto				Cód. Risco ou Issue relacionado
		Domínio	Instrucoes		1-Muito baixa	1-Muito baixo	Organizacional	Prevenir		1-Muito baixa	Ok	Riscos		0-Sem prioridade
			Riscos		2-Baixa	2-Baixo	Gestão do projeto	Mitigar		2-Baixa	Pendente	Issues		1-Baixa
			Issues		3-Média	3-Médio	Técnico	Transferir		3-Média	Em andamento			2-Média
			Acoes		4-Alta	4-Alto	Externo	Assumir		4-Alta				3-Alta
			Grafico		5-Muito Alta	5-Muito Alto	Aquisições			5-Muito Alta
			EAR
			Param
Registro de riscos e de problemas		&A
&F
PMO Escritório de Projetos		Página &P de &N
http://escritoriodeprojetos.com.br