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Impresso por Caroline Valerius, CPF 101.607.199-09 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e
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 Existem três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. O
estudo dos sistemas, proposto por L. Bertalanffy, originou grandes avanços na
área tecnológica do planejamento, revolucionando a educação, a organização
militar e a forma como são tratados os problemas ecológicos.
 O conceito de planejamento tem um caráter multidisplinar. Por exemplo,
o planejamento econômico - que surgiu depois da II Guerra Mundial em alguns
países ocidentais - tem como objetivo determinar objetivos e meios dentro de
uma empresa, criando estratégias que culminam no benefício dessa mesma
empresa.
 O conceito de planejamento financeiro está relacionado com a atividade
de gerir as vertentes financeiras de uma empresa, família, etc. Fazer um
orçamento mensal ou poupar para poder comprar alguma coisa são tarefas de
planejamento financeiro.
 No Brasil, o Ministério do Planejamento foi criado em Janeiro de 1962, e
o seu nome foi alterando ao longo dos anos, até se tornar no MPOG -
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Este ministério tem como
alguns dos seus objetivos fazer o planejamento e coordenação de políticas de
gestão da administração pública federal e viabilizar novas fontes de recursos
para planos do Governo.
 O planejamento estratégico é um importante componente
do planejamento empresarial, que facilita de forma substancial a gestão de
uma empresa.
 Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no
contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e
estratégias para alcançar esses objetivos.
 Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de
forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A
gestão do tempo é crucial para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais
valiosos à nossa disposição. A gestão estratégica dos riscos também é uma
área importante para qualquer empresa.
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 O planejamento financeiro também pode ser incluído em uma forma de
planejamento estratégico. É de grande importância para a empresa, sendo que
remete para a previsão das receitas e despesas, criando uma estimativa dos
meios financeiros que serão necessários para o futuro e manutenção da
empresa.
PASSO 5
 A média (Me) é calculada somando-se todos os valores de um conjunto
de dados e dividindo-se pelo número de elementos deste conjunto.
 Como a média é uma medida sensível aos valores da amostra, é mais
adequada para situações em que os dados são distribuídos mais ou menos de
forma uniforme, ou seja, valores sem grandes discrepâncias.
 A Mediana (Md) representa o valor central de um conjunto de dados.
Para encontrar o valor da mediana é necessário colocar os valores em ordem
crescente ou decrescente.
 Quando o número elementos de um conjunto é par, a mediana é
encontrada pela média dos dois valores centrais. Assim, esses valores são
somados e divididos por dois.
 A Moda (Mo) representa o valor mais frequente de um conjunto de
dados, sendo assim, para defini-la basta observar a frequência com que os
valores aparecem.
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 No mundo ideal, para qualquer pesquisa realizada, teríamos todas as
informações que queremos da população estudada, mas imagine um estudo
envolvendo os cidadãos Brasileiros, para se recolher informações de pessoa
por pessoa, no país inteiro seria necessário um grande número de pessoal,
teríamos um custo elevado para manter a equipe e dar procedimento na
pesquisa, e o tempo preciso para tal seria gigantesco. Para situações desse
tipo, utilizamos a amostragem
 Quando se recolhe uma amostra, espera-se que a mesma seja
representativa em relação a população, ou seja, que a amostra apresente os
mesmos comportamentos que a população estudada, para isso deve-se
atender alguns critérios
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CONSIDERAÇÕES
 
Finalizamos aqui o presente trabalho abordando os principais tópicos
pertinente ao assunto e com isso, vimos aspectos importantes para o
aprendizado deste trabalho. Abordamos tópicos relevantes no que diz respeito
a liderança um papel muito importante em qualquer organização e nesse
período de pandemia significa basicamente a empresa se manter firme no
mercado ou não, falamos também sobre estratégias nesse tempo em que
vivemos e com isso a empresa se manter no mercado. Todo o processo que
envolve uma logística é importante e com isso a empresa possa ter um
processo logístico mais eficiente. 
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REFERENCIAS
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Educacional Ltda, 2016. 
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Produção. 
Porto Alegre: SAGAH, 2016. SLACK, N., BRANDON-JONES, A., JOHNSTON,
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CARPINETTI, L. C. R. Gestão da qualidade: conceitos e técnicas. 3. ed. São
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OLIVEIRA, O. de. Gestão da qualidade, higiene e segurança na empresa. São
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FERREIRA, L.; SILVA, E. B. Gerenciamento e controle de qualidade. Londrina:
Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016.