Planejamento Estratégico e Participação v 3 - Prova

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Data de inicio
	quarta, 19 Jul 2023, 13:43
	Estado
	Finalizada
	Data de conclusão
	quarta, 19 Jul 2023, 13:47
	Tempo empregado
	3 minutos 51 segundos
	Nota
	6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Após realizar a análise do ambiente, que é a primeira fase do planejamento estratégico, a empresa iniciará a fase da construção da estratégia, que pode ser dividida em quatro etapas: definição dos objetivos estratégicos, direção estratégica, recursos necessário e sistema de gestão. Sobre a construção estratégica e suas etapas, é correto afirmar:
Escolha uma:
a. A construção da estratégia é de suma importância para a organização é a primeira fase de um planejamento.
b. Os recursos de uma organização é somente aquilo que ela disponibiliza para os colaboradores relativo a estrutura.
c. O objetivo estratégico, conhecido como a aspiração vencedora, representa aquilo que a empresa quer realizar e atingir. 
d. Nesta fase, a empresa analisa o contexto, mas ainda não precisa fazer escolhas.
e. É errado a empresa não querer atender todo mundo, ela deve criar uma estratégia que atenda a necessidade de qualquer pessoa.
Feedback
Sua resposta está correta.
A construção da estratégia é a segunda etapa do processo de planejamento. Os recursos são tangíveis e intangíveis. Na construção da estratégia a empresa deve fazer escolhas.
A resposta correta é: O objetivo estratégico, conhecido como a aspiração vencedora, representa aquilo que a empresa quer realizar e atingir..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
“O recurso tem valor?”, “É raro?”, “Difícil de imitar?” são perguntas utilizadas pela ferramenta:
Escolha uma:
a. VRIO. 
b. Benchmark.
c. Mapa de empatia.
d. Análise de viabilidade.
e. Smart.
Feedback
Sua resposta está correta.
Ao questionar se o recurso analisado tem valor, se a resposta for não, isso significa desvantagem competitiva. Caso contrário, se houve valor, mas não for raro, o resultado é igualdade e paridade competitividade, quando a empresa está se equiparando a outros concorrentes. Mas se houver valor e for raro, isso é vantagem competitiva temporária, se também for difícil de imitar, mas se a empresa não estiver organizada para explorar o recurso, o resultado é vantagem competitiva que não pode ser utilizada e, por fim, a vantagem competitiva de longo prazo é quando o recurso é valioso, raro, difícil de imitar e a empresa está organizada para utilizá-lo.
A resposta correta é: VRIO..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O OKR é uma metodologia de gestão que tem como objetivo simplificar a forma de encarar os chamados objetivos principais de uma empresa, qual é sua principal característica:
Escolha uma:
a. Visualizar de maneira balanceada as métricas de negócio de uma organização.
b. Avaliar o desempenho dos objetivos de uma organização.
c. Garantir que a empresa organize seus processos em um clico de melhoria contínua.
d. Designar um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de gestão.
e. Nenhuma das alternativas anteriores estão corretas. 
Feedback
Sua resposta está correta.
O correto seria: Objectives and Key Results (OKR), termo em inglês que significa objetivos e resultados-chave. Foi criado pelo ex-CEO da Intel Andrew Grove e seu intuito é simplificar a maneira de encarar os objetivos principais de uma empresa.
A resposta correta é: Nenhuma das alternativas anteriores estão corretas..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
O planejamento estratégico dever ser feito e ter o envolvimento:
Escolha uma:
a. Apenas da alta administração.
b. Do dono da empresa ou diretores.
c. Dos gerentes.
d. De todas as lideranças.
e. De todos na organização. 
Feedback
Sua resposta está correta.
O engajamento de todos pode potencializar a efetividade do planejamento estratégico. Portanto, todos na organização devem ser envolvidos.
A resposta correta é: De todos na organização..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
A execução é o ambiente onde a empresa fará a gestão da mudança. Se não foi feito de maneira adequada, esta etapa pode ser complexa e pode trazer impactos negativos, por isso, o trabalho tem que ser feito de maneira ordenada. Com o planejamento estratégico é natural que a entidade tenha vários projetos e plano a serem implementados e, ao mesmo tempo, continuará com sua operação (rotina de produção, atendimento e vendas).
Fonte: Autor do livro (2021).
A respeito da execução da estratégia, é correto afirmar:
Escolha uma:
a. O plano de ação é a segunda etapa e ocorre após a análise de cenário.
b. Se a estratégia não foi feita de maneira adequada, esta etapa pode será efetiva e pode trazer impactos positivos.
c. As ações do planejamento não alteraram a maneira pela qual a empresa age no mercado.
d. Tudo inicia-se pela construção da estratégia, sendo essa a primeira etapa do processo de planejamento estratégico.
e. A execução pertence a uma das fases do planejamento estratégico que por sua vez é dividida em três etapas. 
Feedback
Sua resposta está correta.
São 3 etapas de planejamento, a execução é a última.
A resposta correta é: A execução pertence a uma das fases do planejamento estratégico que por sua vez é dividida em três etapas..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
A respeito da indústria familiar de alfajor de Paulo Amorim, assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Paulo não foi efetivo ao abrir a empresa, já que não tinha conhecimento técnico no produto que escolhera e agiu por impulso no início do negócio.
b. Faltou uma característica empreendera na família Amorim relacionada a “correr riscos calculados”.
c. O Sr. Amorim precisava focar mais na produção para ter um produto de qualidade e atingir resultados exponenciais.
d. Falta para o Paulo assumir um papel estratégico em seu negócio. 
e. Todas as alternativas estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Faltava para Paulo assumir um papel estratégico na empresa, ele focava mais no operacional.
A resposta correta é: Falta para o Paulo assumir um papel estratégico em seu negócio..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
“Uma forma de traçar planos de ação que contemplam a visão de futuro que o empresário desenvolveu para a empresa é através do planejamento estratégico. Como o próprio nome já diz, o planejamento estratégico auxilia a empresa na definição de objetivos e estratégias para que estes sejam alcançados. Um aspecto positivo é que ao traçá-lo o empreendedor poderá enxergar seu negócio sob a ótica do mercado, definindo um direcionamento para melhoria da sua empresa.” Fonte: SEBRAE (2017). Quais são os passos para montar um planejamento estratégico? Disponível em: < https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/sp/conteudo_uf/quais-sao-os-passos-para-montar-um-planejamento-estrategico,55f55ce5deb2f510VgnVCM1000004c00210aRCRD>. Sendo assim, sobre o planejamento estratégico, é correto afirmar:
Escolha uma:
a. Planejamento estratégico é apenas construir um plano com objetivos.
b. É definir o que a empresa é, onde está, para onde vai e como chegará lá. 
c. É definir uma meta SMART
d. Precisa ser feito anualmente.
e. É uma atividade da alta administração.
Feedback
Sua resposta está correta.
As três fases do planejamento são análise de ambiente, construção da estratégia e plano de ação, em outra palavras, é definir o que a empresa é, onde está, para onde vai e como chegará lá.
A resposta correta é: É definir o que a empresa é, onde está, para onde vai e como chegará lá..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Na realidade atual, o mercado está em constante mudança e é necessário conhecer o cenário em que a empresa está inserida. “O conceito de mundo V.U.C.A é baseado em uma gestão eficiente de riscos. Existem algumas atitudes e posturas que os gestores devem adotar e implementar para sobreviver e prosperar no mundo V.U.C.A. As organizações que se preparam e se adaptam a este cenário são as que mais conseguem superar dificuldades e se reinventar de acordocom as necessidades do mercado.”
Fonte: Pacileo, Afonso. Você já ouviu falar que estamos “vivendo em um mundo V.U.C.A.”? Disponível em: <https://noticias.r7.com/prisma/empreendendo-direito/voce-ja-ouviu-falar-que-estamos-vivendo-em-um-mundo-vuca-29082020>. 
Neste contexto, o planejamento estratégico objetiva:
Escolha uma:
a. Alcançar resultados organizacionais através do fortalecimento da capacidade de prever ocorrências com metas de longo prazo.
b. Cumprir metas organizacionais de longo prazo.
c. Qualificar os líderes para enfrentar as incertezas do ambiente externo.
d. Reduzir as incertezas em ambientes competitivos.
e. Orientar a organizar por meio de uma identidade clara a cumprir metas que contribuam com sua estratégia levando em consideração o cenário e permitindo a empresa ser mais competitiva. 
Feedback
Sua resposta está correta.
O planejamento, por essência, objetiva orientar a organização definindo sua identidade, analisando o ambiente e estabelecendo uma estratégia clara e alcançável. Planejamento é muito mais do que apenas reduzir incertezas, qualificar o líder ou cumprir uma meta de longo prazo. Não é possível prever ocorrências futuras, mas se qualificar para estar mais preparado com o cenário cada vez mais VUCA.
A resposta correta é: Orientar a organizar por meio de uma identidade clara a cumprir metas que contribuam com sua estratégia levando em consideração o cenário e permitindo a empresa ser mais competitiva..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
De acordo com o Sebrae (2016), o Balance Scorecard (BSC) “é uma metodologia de administração estratégica que mostra os indicadores de desempenho”.
Fonte: Sebrae (2016). Três ferramentas para auxiliar no planejamento estratégico do negócio. Disponível em: <https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-ferramentas-para-auxiliar-no-planejamento-estrategico-do-negocio,c55b6d461ed47510VgnVCM1000004c00210aRCRD>.
Apresente a ordem sob a qual é possível realizar a análise do BSC:
Escolha uma:
a. Finanças, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. 
b. Finanças, aprendizado e crescimento, processos internos e clientes.
c. Finanças, clientes, processos externos e aprendizado e crescimento.
d. Aprendizado e crescimento, finanças, clientes e processos interno.
e. Aprendizado e crescimento, processos internos, clientes e finanças. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Aprendizado e crescimento, processos internos, clientes e finanças..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
No livro Administração Estratégica e Vantagem Competitiva os professores J. B. Barney e W.S. Hesterly explicam o modelo VRIO que é uma excelente ferramenta para realizar uma análise interna de uma organização. Sobre o método é correto afirmar:
Escolha uma:
a. Quando um determinado tipo de recurso da organização não tem valor, isso significará desvantagem competitiva. 
b. Os recursos diz respeito apenas a capacidade financeira da empresa.
c. Recursos sãos somente ativos intangíveis de uma empresa.
d. Vantagem competitiva que não pode ser utilizada é quando o recurso é valioso, raro, difícil de imitar e a empresa está organizada para utilizá-lo.
e. Vantagem competitiva de longo prazo é quando o recurso é apenas valioso.
Feedback
Sua resposta está correta.
Ao questionar se o recurso analisado tem valor, se a resposta for não, isso significa desvantagem competitiva.
A resposta correta é: Quando um determinado tipo de recurso da organização não tem valor, isso significará desvantagem competitiva..
Data de inicio
 
quarta, 19 Jul 2023, 13:43
 
Estado
 
Finalizada
 
Data de conclusão
 
quarta, 19 Jul 2023, 13:47
 
Tempo empregado
 
3 minutos 51 segundos
 
Nota
 
6,00
 
de um máximo de 6,00(
100
%)
 
Questão
 
1
 
Correto
 
Atingiu 0,60 de 0,60
 
Texto da questão
 
Após realizar a análise do ambiente, que é a primeira fase do planejamento estratégico, a 
empresa iniciará a fase da construção da estratégia, que pode ser dividida em quatro 
etapas: definição dos objetivos estratégico
s, direção estratégica, recursos necessário e 
sistema de gestão. Sobre a construção estratégica e suas etapas, é correto afirmar:
 
Escolha uma:
 
a.
 
A construção da estratégia é de suma importância para a organização é a primeira fase 
de um planejamento
.
 
b.
 
Os recursos de uma organização é somente aquilo que ela disponibiliza para o
s 
colaboradores relativo a estrutura
.
 
c.
 
O objetivo estratégico, conhecido como a aspiração vencedora, representa aquilo 
que a empresa quer realizar e atingir.
 
 
d.
 
Nesta fase, a empresa analisa o contexto, mas ainda não precisa fazer escolhas
.
 
e.
 
É errado a empresa não querer atender todo mundo, ela deve criar uma estratégia que 
atenda a necessidade de qualquer pessoa
.
 
Feedback
 
Sua resposta está correta.
 
A construção da estratégia é a segunda etapa do processo de planejamento. Os recursos 
s
ão tangíveis e intangíveis. Na construção da estratégia a empresa deve fazer escolhas.
 
A resposta correta é:
 
O objetivo estratégico, conhecido como a aspiração vencedora, 
representa aquilo que a empresa quer realizar e atingir..
 
Questão
 
2
 
Correto
 
Atingiu 0,60 de 0,60
 
Texto da questão
 
“O recurso tem valor?”, “É raro?”, “Difícil de imitar?” são perguntas utilizadas pela 
ferramenta:
 
Escolha uma:
 
Data de inicio quarta, 19 Jul 2023, 13:43 
Estado Finalizada 
Data de conclusão quarta, 19 Jul 2023, 13:47 
Tempo empregado 3 minutos 51 segundos 
Nota 6,00 de um máximo de 6,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Após realizar a análise do ambiente, que é a primeira fase do planejamento estratégico, a 
empresa iniciará a fase da construção da estratégia, que pode ser dividida em quatro 
etapas: definição dos objetivos estratégicos, direção estratégica, recursos necessário e 
sistema de gestão. Sobre a construção estratégica e suas etapas, é correto afirmar: 
Escolha uma: 
a. A construção da estratégia é de suma importância para a organização é a primeira fase 
de um planejamento. 
b. Os recursos de uma organização é somente aquilo que ela disponibiliza para os 
colaboradores relativo a estrutura. 
c. O objetivo estratégico, conhecido como a aspiração vencedora, representa aquilo 
que a empresa quer realizar e atingir. 
d. Nesta fase, a empresa analisa o contexto, mas ainda não precisa fazer escolhas. 
e. É errado a empresa não querer atender todo mundo, ela deve criar uma estratégia que 
atenda a necessidade de qualquer pessoa. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A construção da estratégia é a segunda etapa do processo de planejamento. Os recursos 
são tangíveis e intangíveis. Na construção da estratégia a empresa deve fazer escolhas. 
A resposta correta é: O objetivo estratégico, conhecido como a aspiração vencedora, 
representa aquilo que a empresa quer realizar e atingir.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
“O recurso tem valor?”, “É raro?”, “Difícil de imitar?” são perguntas utilizadas pela 
ferramenta: 
Escolha uma: