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Avaliando o Aprendizado - Princípios de Gestão

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13/06/2019 EPS
simulado.estacio.br/docentes/ 1/3
3119106069 C
 
Nome: __________________________________________________________ Matrícula: ________________
Disciplina: GST1506 / PRINCÍPIOS DE GESTÃO Data: ___ /___ /______
Período: 2019.1 / AV2 Turma: 3073
 
 
OBSERVAÇÕES:
 
Leia com atenção as questões antes de responder. As questões devem ser respondidas somente à caneta azul ou preta, na folha de respostas.
 
Será observada uma tolerância máxima de 30 minutos para a entrada dos alunos após o início da prova. Nesse período, nenhum aluno poderá deixar
a sala. Terminada a prova, o aluno deverá entregar ao professor a folha de questões e a folha de respostas, devidamente identificadas.
 
É proibido o uso de equipamentos eletrônicos portáteis e consulta a materiais de qualquer natureza durante a realização da prova.
 
Questões objetivas e discursivas que envolvam operações algébricas devem possuir a memória de cálculo na folha de respostas.
 
Boa prova.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. _______ de 1,00 
As organizações podem ser classificadas como:
Organizações Formais: quando são estabelecidas por pessoas cíveis ou cooperativas e Organizações
Informais: quando se juntam para atividades que não geram nenhum tipo de recurso;
Organizações Formais: quando são estabelecidas por estruturas, regimentos etc. e Organizações Informais:
quando se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim;
Organizações Formais: quando são estabelecidas por clientes insatisfeitos com os produtos e Organizações
Informais: quando os clientes estão satisfeitos com os produtos;
Organizações Formais: quando são estabelecidas por países, governos etc. e Organizações Informais:
quando se juntam sem pessoas, papéis ou finalidade existencial;
Organizações Formais: quando não são estabelecidas por estruturas não operacionais e Organizações
Informais: quando tudo é informal e burocrático e com legislação própria;
2. _______ de 1,00 
Destaca-se que a globalização provocou profundas transformações sociais. Buscando acompanhar as mudanças, as
organizações e os administradores tiveram que rever suas práticas, o modo de lidar com seus colaboradores e o
modelo de gestão. Assim, um Administrador que deseja desempenhar suas atividades com eficiência e eficácia no
mercado globalizado deve possuir algumas competências. Marque a alternativa que melhor representa as competências
necessárias a esse administrador no mercado globalizado
Compreensão de outros idiomas, e conhecimento somente de sua cultura e costumes
Conhecimento da cultura e dos costumes de seu país e compreensão do idioma de sua nacionalidade
Conhecimento somente de sua cultura e costumes e compreensão do latim ou do grego
Compreensão somente de seu idioma, sendo dispensável o conhecimento de outras línguas estrangeiras
Compreensão de outros idiomas, além da sua língua natal, bem como conhecimento de culturas e costumes
diferentes
3. _______ de 1,00 
Este é o nível mais elevado da organização. Nele são tomadas as principais decisões para o futuro da organização. É
composto por proprietários, acionistas majoritários e os altos executivos ou alto escalão, formado por executivos das
diversas áreas, sendo o principal deles o Presidente ou CEO (Chief Executive Office). Sua principal preocupação é
observar o mundo externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de controle podem impactar de forma drástica o
resultado esperado da organização. Neste nível é elaborado o que se vai alcançar no futuro, ou seja, a visão da
organização para a sustentabilidade no mercado do seu negócio estabelecendo as diretrizes, valores e políticas que
devem ser permeadas pela organização. Considerando-se que existem diversos níveis organizacionais, é correto
afirmar que tais características citadas referem-se ao nível:
operacional
tático
13/06/2019 EPS
simulado.estacio.br/docentes/ 2/3
decisório
institucional
sustentável
4. _______ de 1,00 
Maria Eduarda é gestora de uma empresa de eventos esportivos. Após fechar um grande contrato, reuniu sua equipe
com o objetivo de distribuir tarefas e recursos entre as pessoas escaladas para trabalhar no evento. Também definiu os
principais líderes das atividades, utilizando as pessoas mais experientes e com boa aceitação pelo grupo. Estas
decisões foram tomadas após ouvir a opinião das pessoas envolvidas. Neste caso, pode-se afirmar que Maria Eduarda
colocou em prática a função da administração denominada
Motivação
Direção
Controle
Organização
Planejamento
5. _______ de 1,00 
Marque V(verdadeiro) e F(falso) e escolha a opção correta:
 ( ) I - O capital intelectual - e não mais o capital financeiro - passa a ser a principal força propulsora da nova era.
 ( )II - Conceitos, ideias e imagens -e não coisas- passam a ser os verdadeiros itens de valor na nova economia.
 ( )III - Em um mundo de produção customizada, de inovação e de atualizações contínuas e de ciclos de vida de
produto cada vez mais breves, tudo se torna quase imediatamente desatualizado.
 ( )IV - Novos tempos requerem novos parâmetros para que a administração possa enfrentar ambientes de
previsibilidade e estabilidade exacerbados com a globalização dos negócios.
 ( )V - A maior pressão dentro das organizações está relacionada com o impacto do desenvolvimento tecnológico e das
contínuas inovações. Isso significa fazer cada vez mais e melhor, mesmo que para isso
 tenhamos que usar mais recursos.
F, V, V, F, V.
F,V, F, V, V.
V, F, F, V, V
V, V, V, V, F.
V, V, V, F, F.
6. _______ de 1,00 
Nas organizações da atualidade, existe um profissional que é, fundamentalmente, um administrador de negócios
especializado em aumentar as vendas. Ele detecta e aproveita as oportunidades de mercado, atrai o consumidor e
atende às necessidades do cliente. Também delineia e executa estratégias para conquistar do público lealdade a uma
determinada marca, bem como construir e manter a boa imagem do produto. Este profissional atua em qual área na
organização?
Recursos humanos
Pesquisa e desenvolvimento
Operações e Produção
Finanças
Marketing
7. _______ de 1,00 
Quais as três atividades do administrador segundo a pesquisa de Mintzberg?
Regulares, programadas e não programadas.
Administrativas, financeiras e conceitual.
Nenhuma das anteriores.
Administrativas, regulares e financeiras.
Psicológica, contábeis e financeira.
8. _______ de 1,00 
Com o objetivo de ter uma visão mais ampla de pontuar ações e metas e analisando o desenvolvimento sustentável,
definem-se cinco dimensões de sustentabilidade. Assinale abaixo aquela que NÃO faz parte dessas dimensões:
Social.
13/06/2019 EPS
simulado.estacio.br/docentes/ 3/3
Campus:
 MADUREIRA
Prova Impressa em 13/06/2019 por
 SERGIO LUIZ MEINICKE DA SILVA BRAGA
 
Ref.: 3119106069 Prova Montada em 27/05/2019
Política.
Tecnológica.
Econômica.
Territorial.
9. _______ de 1,00 
O mundo atual é um mundo de organizações. Vivemos em organizações, trabalhamos nelas e dependemos delas para
tudo o que fazemos. O que é uma organização informal?
 
 
Resposta: Uma organização informal ocorre quando as pessoas se organizam para determinado fim, sem
exigências burocráticas, podendo ser provisória ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc.
10. _______ de 1,00 
A sociedade moderna prossegue com avanços indispensáveis à Administração, especialmente por compreender tal
condição como necessária diante da consolidação do capitalismo e, ainda, devido a imensuráveis e incontroláveis
disputas pela hegemonia global. A Administração converteu-se em uma área fundamental, independente de se tratar
de Administração Pública, Privada ou do Terceiro Setor. A Administração acompanha, (re)desenha e impulsiona a nossa
história mundial, serve para mostrar a sua expressividade para o desenvolvimento das organizações, do mercado e,
por conseguinte, da sociedade. Contudo, para que ela cumpra de fato todos esses objetivos, é preciso que tenhamos
em mente o seu significado. Portanto, defina o que é Administração.
 
 
Resposta:É a ferramenta, a função ou o instrumento que torna as organizações capazes de gerar resultados e
produzir o desenvolvimento. É a arte de planejar, organizar, dirigir e controlar pessoas, recursos, estrutura,
processos e tecnologias com vistas ao alcance de determinados resultados.

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