SIMULADO - GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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1a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia 
PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, 
ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de 
Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho 
que está sendo executado ele também atua fazendo: 
 
 O controle integrado de mudanças; 
 
O registro das lições aprendidas; 
 A orientação e o gerenciamento do trabalho; 
 
O plano de gerenciamento do projeto; 
 
O conhecimento das partes interessadas; 
Respondido em 21/07/2023 09:22:24 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças; 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de 
suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project 
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha 
diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional 
competente. Esse modelo é estruturado de que forma: 
 
 
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de 
liderança; 
 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de 
efetividade; 
 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e 
Dimensão de profissionalismo; 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão 
pessoal; 
 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de 
comunicação. 
Respondido em 21/07/2023 09:23:16 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho 
e Dimensão pessoal; 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento 
do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
 
 Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto 
tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das 
atividades necessárias. 
 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e 
controlar os tempos de execução das atividades. 
 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter 
atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns 
stakeholders envolvidos. 
 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as 
necessidades e os objetivos do projeto 
 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade 
das entregas em cada fase. 
Respondido em 21/07/2023 09:23:58 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e 
objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da 
organização das atividades necessárias. 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. 
Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para 
uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da 
mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. 
Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em 
seguida. 
 
 
Não aceitar solicitações de mudanças 
 
Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
 Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
Respondido em 21/07/2023 09:25:28 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O PMBOK define quatro processos quando se trata do gerenciamento de custos. 
Sobre este processo, avalie as asserções abaixo e a relação entre elas. 
I. A estimativa de custos de um projeto é realizada com base nas informações que se 
conhecem naquele momento. 
PORQUE 
II. Uma vez realizada as estimativas não são necessárias validações e refinações 
futuras. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa da I. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da 
I. 
Respondido em 21/07/2023 09:28:03 
 
Explicação: 
Estimar custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa dos custos dos 
recursos que serão necessários para executar o projeto. A estimativa de custo é utilizada 
nas etapas iniciais do projeto, quando ainda não se tem ao certo todas as informações para 
que seja elaborado um orçamento completo. A estimativa de custo é um prognóstico 
baseado na informação conhecida no momento da sua elaboração. Ela vai sendo refinada 
ao longo do projeto, para refletir detalhes adicionais que vão surgindo. São avaliações 
quantitativas dos prováveis custos necessários para executar o trabalho do projeto - podem 
ser apresentadas em formato resumido ou detalhado. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
As boas práticas de gerenciamento de projetos são organizadas pelo Project 
Management Institute (PMI). Como chamamos o guia que organiza esses 
conhecimentos? 
 
 
PMI Good practices hand book. 
 PMBOK 
 
PMIBOK 
 
PMBOOK 
 
PMI 
Respondido em 21/07/2023 09:31:16 
 
Explicação: 
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia de boas práticas em 
gerenciamento de projetos. Ele é desenvolvido e mantido pelo Project Management Institute 
(PMI), uma organização global sem fins lucrativos dedicada ao avanço do gerenciamento 
de projetos. 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, 
podemos afirmar que: 
 
 
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são 
automaticamente priorizados. 
 
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao 
Projeto. 
 
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente 
quantificados com precisão. 
 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de 
ser priorizado. 
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Respondido em 21/07/2023 09:33:07 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos 
Riscos. 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
 
 Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma 
Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e 
tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada. 
 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo 
Impacto. 
 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da 
probabilidade pelo impacto. 
Respondido em 21/07/2023 09:33:26 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade 
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no 
Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário: 
 
 
Programação em par 
 
Caso de uso 
 
Refatoração 
 História de usuário 
 
Padrão de Código 
Respondido em 21/07/2023 09:37:31 
 
Explicação: 
A resposta correta é: História de usuário 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
 
 
Feedback 
 
Respeito 
 
Simplicidade 
 Metáforas 
 
Coragem 
Respondido em 21/07/2023 09:37:34 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Metáforas