QUESTIONÁRIO UNIDADE II EMPREENDEDORISMO - RESPOSTAS

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QUESTIONÁRIO UNIDADE II EMPREENDEDORISMO - RESPOSTAS
· ergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos:
I. Mudança descontínua: períodos de desequilíbrio, reestruturações.
II. Mudança sem planejamento: mudança sem programação.
III. Macromudança: abrange toda a organização e suas relações com o macroambiente.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
As alternativas I e III estão corretas.
	Respostas:
	a. 
As alternativas I e III estão corretas.
	
	b. 
As alternativas II e III estão corretas.
	
	c. 
Somente a alternativa II está correta.
	
	d. 
Somente a alternativa I está correta.
	
	e. 
Todas alternativas estão corretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: Mudança planejada: ocorre de modo programada e sistemática.
	
	
	
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Com relação à qualidade na tomada de decisões, podemos citar alguns fatores com alto grau de qualidade, que são eles:
I. decisões economicamente pesados: leva em consideração aspectos econômicos;
II. decisões consensuais: pautadas em critérios éticos;
III. decisões inspiradas em paradigmas: considera a prática de benchmarking.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
As alternativas I e III estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Somente a alternativa I está correta.
	
	b. 
As alternativas II e III estão corretas.
	
	c. 
As alternativas I e III estão corretas.
	
	d. 
Todas as alternativas estão corretas.
	
	e. 
Todas as alternativas estão incorretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: Alguns fatores devem ser considerados para que as decisões sejam tomadas com alto grau de qualidade. Costa Neto (2007) estabelece alguns desses fatores. Decisões consensuais: quando há uma enorme complexidade no processo, em que diversos envolvidos enxergam ângulos distintos da problemática, o melhor é obter o consenso.
	
	
	
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Com relação às três lideranças mencionadas por Barreto et al. (2013) descritas abaixo, assinale a alternativa correta:
I. Liderança carismática: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da organização;
II. Liderança visionária: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da organização;
III. Liderança transformacional: Relação bidirecional entre líder e liderados.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As alternativas II e III estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Somente a alternativa II está correta.
	
	b. 
As alternativas II e III estão corretas.
	
	c. 
Somente a alternativa III está correta.
	
	d. 
Todas as alternativas estão corretas.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas estão corretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: Barreto et al (2013) mencionam que essas três lideranças (carismática, visionária e transformacional) tem muitas semelhanças entre si. A carismática dá ênfase no comportamento simbólico do líder, bem como em suas habilidades visionárias, na comunicação não verbal e no apelo a valores ideológicos.
	
	
	
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Conforme autores ___________: Liderança tem a ver com inspiração e motivação entre líderes e liderados”. Estamos falando de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Barreto et al.
	Respostas:
	a. 
Sobral.
	
	b. 
Sobral e Gimba.
	
	c. 
Barreto et al.
	
	d. 
Canuto.
	
	e. 
Sobral e Barreto.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: Barreto et al (2013) afirmam que a liderança tem um caráter inoperacional, fortalecida pela dinâmica motivacional entre líderes, liderados e o sistema organizacional em que atua.
	
	
	
· Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Conforme autores, um líder precisa satisfazer as seguintes expectativas:
I. Atuar como um agente de transformação na organização;
II. Não desconsiderar a cultura herdada;
III. Competência, ambição e integridade.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Somente a alternativa I está correta.
	
	b. 
As alternativas I e III estão corretas.
	
	c. 
As alternativas II e III estão corretas.
	
	d. 
Todas as alternativas estão corretas.
	
	e. 
Todas as alternativas estão incorretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: Segundo Costa Neto e Canuto (2010), um líder precisa satisfazer as seguintes expectativas, dentre elas podemos citar algumas: atuar como um agente de transformação na organização, não desconsiderar a cultura herdada, tendo os olhos também nela e ter sempre em vista e nas suas ações: competência, ambição e integridade.
	
	
	
· Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Costa Neto e Canuto (2010) mencionam a abordagem de Frederick Herzberg sobre a influência de fatores que geram ou não motivação. Esses fatores são os seguintes:
I. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) não geram satisfação, mas há motivação.
II. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) geram satisfação (não há motivação).
III. Fatores intrínsecos: ligados à tarefa do indivíduo, desafios e sentimento de satisfação.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Somente a alternativa III está correta.
	Respostas:
	a. 
Somente a alternativa I está correta.
	
	b. 
Somente a alternativa II está correta.
	
	c. 
Somente a alternativa III está correta.
	
	d. 
As alternativas II e III estão corretas.
	
	e. 
As alternativas I e II estão corretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: Fatores extrínsecos: (externos ao indivíduo): geram satisfação física, mas não a motivação propriamente dita. Por exemplo: boas condições físicas de trabalho, o ar condicionado, transporte etc. Fatores intrínsecos: ligados a tarefa do indivíduo, que geram desafios e um sentimento de satisfação interior pelo sucesso alcançado.
	
	
	
· Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	De acordo com Mentzbuy (1988) quais são as 5Ps para a estratégia?
I. Plano.
II. Pretexto.
III. Proposta.
IV. Posição.
V. Perspectiva.
VI. Padrão.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas.
	Respostas:
	a. 
As alternativas I, II, III, IV e VI estão corretas.
	
	b. 
As alternativas II, III, IV, V e VI estão corretas.
	
	c. 
As alternativas III, IV, V, e VI estão corretas.
	
	d. 
As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas.
	
	e. 
Nenhuma das alternativas estão corretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: De acordo com Mentzbuy(1988) as cinco definições de estratégia são: plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva.
	
	
	
· Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Estratégia foi definida por diversos autores, conforme visto em Nicolau (2001). Qual definição abaixo está relacionada com seu autor?
“O guru das estratégias, tem-se que estratégia competitiva são ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensível numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento”.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Porter (1989).
	Respostas:
	a. 
Chandler (1962).
	
	b. 
Hax e Majluf (1988).
	
	c. 
Katz (1970).
	
	d. 
Porter (1989).
	
	e. 
Nenhuma das alternativas anteriores.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: Para definir estratégia, busca-se o conhecimento apresentado pelos autores, tanto acadêmicos como de mercado; assim, pode-se traçar um conjunto de definições históricas com relação a estratégia.
	
	
	
· Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Situadas num contexto, a empresa denomina-se Ambiente de Negócio. Segundo Chiavenato (2008) as variáveis nesse ambiente podem ser macroambientais e microambientais. As variáveis citadas abaixo são:
I. Variáveis legais.
II. Variáveis demográficas.
III. Agência reguladora.
IV. Concorrentes.
V. Variáveis culturais.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as alternativas I, II e V são macroambientais.
	Respostas:
	a. 
As alternativas I, II, III são variáveis macroambientais.
	
	b. 
As alternativas III, IV, V são variáveis microambientais.
	
	c. 
Todas são variáveismacroambientais.
	
	d. 
Todas são variáveis microambientais.
	
	e. 
As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as alternativas I, II e V são macroambientais.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: As variáveis macroambientais são: variáveis legais, demográficas, culturais entre outras. As variáveis microambientais: agência reguladora, concorrentes entre outras.
	
	
	
· Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Sobral e Gimba (2012) mencionam um novo tipo de liderança conhecida como Liderança Autêntica. Essa liderança foi concebida a partir de quatro dimensões que são:
I. Autoconsciência: consciência por parte da liderança, sobre fraqueza e potencialidade;
II. Transparência: conhecimento dos desejos do líder por parte dos liderados;
III. Perspectiva moral e ética: relaciona-se à consideração dada a opinião dos liderados;
IV. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração dada, por parte da liderança a valores morais e éticos.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
As alternativas I e II estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Somente a alternativa I está correta.
	
	b. 
Somente a alternativa II está correta.
	
	c. 
As alternativas II, III e IV estão corretas.
	
	d. 
As alternativas I e II estão corretas.
	
	e. 
Somente a alternativa IV está correta.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: Essa liderança autêntica pode ser concebida a partir de quatro dimensões, conforme Sobral e Gimba (2012). Perspectiva moral e ética: relaciona-se à consideração dada, por parte da liderança, a valores morais e éticos. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração dada à opinião dos liderados.