Seminario_IV - Impacto dos Custos

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 O IMPACTO DOS CUSTOS PARA AS EMPRESAS
1. INTRODUÇÃO
A análise dos impactos dos custos para a empresa e os métodos de cálculo de custos que podem ser utilizados por organizações industriais e comerciais e prestadores de serviços, bem como o impacto na formação de preços é o que será o cerne desse trabalho. Entre os principais métodos de contabilidade de custos, podemos citar: métodos de contabilidade de custos de custos diretos e variáveis. Abordando as principais diferenças entre os sistemas de impacto e custo, métodos de cálculo de custo e a importância do conhecimento das leis e regulamentos tributários. 
Nas últimas décadas, a forma como tratamos o negócio vem mudando, impactando diretamente e indiretamente a economia e custeio de que se acontece no mundo. Muitas desse acontece no dia a dia da microempresa até grandes organizações já consolidada no mundo dos negócios.
Através de um controle de custos os gastos serão otimizados, os processos são melhorados e a rotina agilizada, contribuindo para que o desempenho aumente e os objetivos sejam alcançados de maneira rápida. 
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
O impacto nos custos de uma empresa, pode ser gerado por diversos fatores, que dependem das economias dos custos de produção, logística, tributos etc. 
A melhor forma é pela via de equilíbrio de contas, investimento de forma distribuída entre os setores, estudando-se a forma desse investimento conforme a necessidade do setor. É encontrar formas mais econômicas, controlar as despesas, é o que é chamado de contabilidade de custos.
A adaptação pelo gestor das estratégias para solucionar problemas muitas vezes o gestor tenta adaptar à empresa industrial os mesmos critérios usados no comercial, o balanço final permanece como estoque no ativo apenas os valores sacrificados pela compra dos bens, ou seja, nenhum outro valor relativo a juros e outros encargos financeiros, a honorários de administradores. Todos estes gastos são automaticamente apropriados como despesas do período, independentemente de venda ou não de mercadorias (MARTINS, 2010).
Para a empresa, o custo para produção de um determinado produto pode variar de acordo com o local de venda e como ele será vendido. A padronização do produto e produção, assim como a forma de transporte, pode ser uma forma de economizar no custo.
A terceirização de peças, serviços, logística entre outros, também podem amortizar os custos. Para Ribeiro (2009), taxas usadas para obter mercadorias, uso da empresa (computadores, móveis, máquinas, ferramentas, veículos etc.) ou aplicação permanente (para comprar ações de outras empresas, Imóveis, ouro etc.) são considerados investimentos, logo, custos. 
O mercado é instável, e as empresas estão mais focadas em permanecer no mercado e se destacar. Cada vez mais interessadas em possuir uma boa gestão de custos, o que as diferencia dos seus concorrentes. 
O motivo de se entender os custos, saber utiliza-los a favor de beneficiar e levar a empresa ao sucesso, gera a complexa interação do conjunto de direcionadores de custos em ação, em determinadas situações, de acordo com GOVINDARAJAN e SHANK (1997).
Desenvolver estratégias que utilizem os dados de custos, é necessário para que se foque no objetivo que se tenha um gerenciamento de qualidade, que abranja os ambientes internos e externos das empresas. 
O processo de buscar a compatibilização da empresa com seu meio ambiente externo, através de atividades de planejamento, implementação e controle, consideradas as variáveis técnicas, econômicas, informacionais, sociais, psicológicas e políticas, é definido como gestão estratégica. CERQUEIRA NETO (1993).
Portanto, o objetivo dos sistemas de custo é auxiliar o controle e tomadas de decisões.
3. METODOLOGIA
A metodologia será através de métodos qualitativos dentro dos custos, sendo eles os métodos de custeio e métodos de custeio direto.
O método de custeio é o critério empregue pela empresa para designar os custos de produção ou comercialização. Não obstante de ser lucrativo ou não, organizações empresariais e prestadores de serviços podem usar vários métodos de custeio. O método de custeio é um modelo de tomada de decisão, mensuração e informação. A receita dos produtos e serviços, recursos e atividades da empresa é medida a preços de mercado. O cálculo de custo s refere -se à alocação de custos.
 O sistema de contabilidade de custos tem como objetivo estabelecer os custos que ocorrem no processo de produção de bens ou prestação de serviços. Gerando assim em grande quantidade. Atualmente o cenário empresarial, é importante ter informações mais detalhadas e precisas, que auxiliem as empresas na busca pelo melhor desempenho econômico, financeiro e operacional, bem como na análise estratégica do mercado em que atuam. 
O Custeio Direto é o método onde apenas os custos variáveis são aplicados os aos produtos e os custos fixos lançados de forma direta ao resultado como se existissem despesas. Esse sistema também é conhecido como método de custeio direto, por causa dos custos variáveis ser como regra, direta. 
Crepaldi (2002, p. 49) entende custos diretos como aqueles “[...] que podemos apropriar diretamente aos produtos e variam com a quantidade produzida”. Exemplo: material direto (MD) e mão de obra direta (MOD). Custeio Direto é indicado para controles gerenciais, consiste na apropriação somente dos custos variáveis aos produtos. São os que diversificam proporcionalmente à produção.
	 
4. RESULTADOS E DISCUSSÕES
Com a transformação do panorama econômico, mundial e competitivo, olha-se a importância do gerenciamento de custos de forma competente, proporcionando que a organização consiga ofertar produtos com uma qualidade maior e com pouco custo. Esse monitoramento pode ser simples de ser realizado, sendo cauteloso na absorção e aproveitamento das informações para não haver defeitos que possam implicar o andamento do projeto. Nas grandes empresas a diminuição de custos é um tema estratégico. Empresas grandes, como Petrobrás e Vale, estão procurando na aliança com seus fornecedores, maneiras de diminuir o custo de seus projetos. Porém a diminuição de custos pode também ser realizada usando outras formas, como uma reestruturação do sistema logístico, política de recursos humanos, procurando sempre mais eficiência com menor utilização de recursos.
Buscam também reduzir custos, as pequenas empresas. mesmo que não seja comunicado pelas empresas, a presença de planejamento ou sistema de custos, dispõem várias maneiras de controle de custos para se segurar competitivas. Mas, por efetivamente estas empresas serem de pequeno porte e de administração familiar, não detêm condições de possuir um profissional capacitado que possa buscar as melhores possibilidades, o que proporcionaria maior competitividade a estas organizações.
REFERÊNCIAS
MARTINS, E. Contabilidade de custos. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
MARTINS, L. Administração da produção e operações. São Paulo: SaraivaUni, 2017. 365 p
CERQUEIRA NETO, E. P. Gestão da qualidade: princípios e métodos. 3. ed. São Paulo: Pioneira, 1993.