PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

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 Questão 2 | Código 19401 | 0.00 / 1.20
Enunciado
De acordo com a afirmativa apresentada, marque a resposta correta."Percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam suas ideias e interpretam suas
ações com intenção de dar sentido aos acontecimentos que ocorrem no seu dia a dia. Essa ação é obtida por meio dos cinco sentidos: visão, audição, tato,
paladar e olfato."
Justificativa
Por meio da percepção as pessoas transformam as informações em respostas e estas podem envolver sentimentos e ação na qual formam impressões sobre si
mesmo, sobre outra pessoa e sobre as experiências diárias da vida.
a)A percepção ou a resposta de duas pessoas serão necessariamente as mesmas ao descreverem uma mesma situação.
Justificativa:
b)A percepção que o indivíduo tem sobre determinada situação faz com que ele se manifeste por meio de um comportamento desejável.
Justificativa:
c)Numa organização não pode haver distinção de necessidades e objetivos dos funcionários.
Justificativa:
 d)Por meio da percepção as pessoas transformam as informações em respostas e estas podem envolver sentimentos e ação na qual formam
impressões sobre si mesmo, sobre outra pessoa e sobre as experiências diárias da vida.
Justificativa:
e)Somos seres com necessidades e objetivos diferentes e por isso podemos pensar sobre um mesmo problema de forma igual e cada pessoa
teráinterpretação igual ao outro sobre o que considera ser o mundo real.
Justificativa:
Alternativa marcada
c) Numa organização não pode haver distinção de necessidades e objetivos dos funcionários.
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 Questão 3 | Código 9047 | 0.00 / 1.20
Texto de apoio
A figura descreve como a Psicologia Organizacional e do Trabalho está estruturada atualmente, como área de estudo e também como campo de intervenção.
Enunciado
I. A psicologia do trabalho e organizacional tem como características : há uma diversidade de fenômenos que necessitam de pesquisa e intervenções do
psicólogo. II. Apsicologia organizacional e do trabalho, para cumprir sua tarefa como área de conhecimento e campo de intervenção, necessita relacionar-se com
outras áreas do saber. III. O psicólogo pode contribuir para a prática de gestão de pessoas nas organizações por meio da inserção de novos profissionais ou pela
produção de conhecimentos importantes para o desenvolvimento do trabalho. IV. O psicólogo organizacional atua nos âmbitos individual, grupal, organizacional,
ambiental e clinico. De acordo com as características da Psicologia do Trabalho, Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional, marque a alternativa que
indica o conjunto decaracterísticas corretas da Psicologia do Trabalho:
Justificativa
Letra C. A psicologia do trabalho e organizacional tem como características: há uma diversidade de fenômenos que necessitam de pesquisa e intervenções do
psicólogo A psicologia organizacional e do trabalho, para cumprir sua tarefa como área de conhecimento e campo de intervenção, necessita relacionar-se com
outras áreas do saber. O psicólogo pode contribuir para a prática de gestão de pessoas nas organizações por meio da inserção de novos profissionais ou pela
produção de conhecimentos importantes para o desenvolvimento do trabalho
a)I, II, IV.
Justificativa:
b)II, III, IV.
Justificativa:
 c)I, II, III.
Justificativa:
d)I, III, IV.
Justificativa:
e)I, II, III,IV,
Justificativa:
Alternativa marcada
e) I, II, III,IV,
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 Questão 4 | Código 16492 | 1.20 / 1.20
Texto de apoio
O comportamento organizacional está relacionado ao estudo de indivíduos e grupos que trabalham em organizações. Observar como esses indivíduos se
comportam, interagem com o ambiente físico, com os grupos, com as regras de cada organização, com os clientes (internos e externos) e como cada um
influencia o outro, é o campo de estudo do Comportamento Organizacional.
Enunciado
O comportamento organizacional possui aspectos visíveis e invisíveis. Marque a alternativa que representea resposta correta quanto ao aspecto visível.
Justificativa
Letra A. Os visíveis são aqueles que compõem a estruturação física e de comando da organização.
 a)Os visíveis são aqueles que compõem a estruturação física e de comando da organização.
Justificativa:
b)Os aspectos visíveis influenciam no comportamento dos indivíduos, mas não são totalmente claros e surgem a partir da percepção.
Justificativa:
c)Os aspectos invisíveis são aqueles que compõem a estruturação física daorganização.
Justificativa:
d)Os aspectos invisíveis influenciam no comportamento dos indivíduos no dia a dia na organização.
Justificativa:
e)Os aspectos visíveis e invisíveis variam de acordo com a organização.
Justificativa:
Alternativa marcada
a) Os visíveis são aqueles que compõem a estruturação física e de comando da organização.
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 Questão 5 | Código 8151 | 1.20 / 1.20
Texto de apoio
Enunciado
A figura acima apresenta as duas bases psicológicas relacionadas ao comprometimento organizacional. I acontece das experiências que o colaborador tem na
empresa, aquelas positivas, que tornam confortável seu momento no trabalho e manifesta o desejo de permanecer na empresa. II é oriundo da necessidade do
colaborador permanecer na empresa, independente do trabalho realizado ou esforço que dedicado ao longo do tempo ou até mesmo pela falta de oportunidade
de trabalho. III. É provável que o colaborador atribua a sua permanência na empresa, aos benefícios concedidos por esta, como planos de saúde, de
aposentadoria. IV Este comprometimento esta relacionado com o sentimento que o funcionário tem de dívida moral com a empresa, persistência e sacrifício
pessoal. Marque a alternativa que representa o tipo de comprometimento descrito na sequência das alternativas.
Justificativa
~~O colaborador tem uma atitude positiva quando acredita que o gestor se preocupa com sua qualidade de vida no trabalho, se tornando mais comprometido
com a organização. A base do vínculo afetivo está em sentimentos e afetos, e os vínculos calculativo e normativo tem base cognitiva, esta ligada às crenças
sobre o papel social nas relações de troca entre empregado e colaborador (SIQUEIRA; GOMIDE, 2004).
a)Afetivo, normativo, normativo, calculativo
Justificativa:
b)Calculativo, normativo, normativo, afetivo
Justificativa:
c)Normativo, afetivo, calculativo, afetivo.
Justificativa:
 d)Afetivo, calculativo, calculativo, normativo.
Justificativa:
e)Calculativo, afetivo, afetivo, normativo.
Justificativa:
Alternativa marcada
d) Afetivo, calculativo, calculativo, normativo.
 Questão 6 | Código 13895 | 2.00 / 2.00
Enunciado
No mundo atual, as pessoas são consideradas o capital intelectual da organização e com as transformações ocorridas no mundo do trabalho, o reconhecimento
dos indivíduos são de extrema relevância para o contexto empresarial. Para compreender o comportamento das pessoas, é necessário conhecer o que move ou
motiva esse comportamento, isso porque as ações humanas estão vinculadas aos objetivos de vida de cada indivíduo. Defina Motivação.
Resposta
Justificativa
Análise de comportamentos que são determinados tanto pelo ambiente quanto pela hereditariedade e são observados pelos seus resultados na personalidade,
nas convicções, no conhecimento, nas habilidades e aptidões do indivíduo.
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 Questão 7 | Código 13901 | 2.00 / 2.00
Enunciado
A organização é composta por mais de duas pessoas que tenham objetivos comuns, tais como, escolas, hospitais, indústrias, órgão públicos, ou seja, as mais
diversificadas organizações. As atribuições de um executivoenvolvem a tomada de decisão e por meio de outras pessoas realizam atividades como forma de
atingir os objetivos organizacionais. Defina uma das funções gerenciais básicas apresentadas. PLANEJAR, ORGANIZAR, DIREÇAO OU COORDENAÇÃO.
Resposta
Justificativa
• Planejar está relacionado à definição das metas da organização, estabelecer estratégias para o alcance, assim como também, coordenar os planos de
atividades. Nas grandes empresas como a General Eletric e a IBM, os gestores geralmente dependem da diretoria para implementar o planejamento, no entanto,
em empresas menores o proprietário se encarrega deste. • Quanto a organização, inclui o posicionamento dos tipos de tarefas a serem realizadas e por quem,
como serão agrupadas, quem se reporta a quem, gerando a estrutura básica da empresa. Em grandes empresas essa estrutura pode ser complicada, já as
empresas pequenas funcionam com uma estrutura mais simples. • Quanto à direção ou coordenação, trata-se da função da liderança, que por meio do
acompanhamento, motivação dos funcionários, resolução de conflitos, está exercendo a sua liderança. Um executivo pode contratar treinar e motivar as
pessoas. Independente de a empresa ser de porte grande, média ou pequena, o executivo precisa compreender sobre a importância da liderança.