Avaliação II - Individual

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:743030)
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Prova 50610722
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
O nome Kanban vem de duas palavras japonesas, “Kan”, significando placa, e “Ban”, significando 
quadro. Conforme as ruas ficavam mais cheias, os lojistas começaram a fazer placas personalizadas - 
“KanBans” - para chamar a atenção dos transeuntes e informá-los sobre o tipo de serviço prestado 
por cada loja. Kanban é um framework utilizado para organizar o fluxo de trabalho em que a estrutura 
é dividida em colunas: idea, to do, doing, done (ideia, a fazer, fazendo e feito). Sobre o exposto, 
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- O Kanban é um prática visual, onde se fixa um quadro, visível a todos os envolvidos, onde estão 
dispostas - normalmente em post-its - as informações relacionadas ao andamento dos projetos. Essa 
prática pode ser utilizada também em ambiente virtual e da mesma forma deve estar acessível e 
passível de compartilhamento com todos os membros das equipes de projeto.
PORQUE
II- Essa prática amplia a transparência e auxilia os times a trabalhem priorizando a colaboração e 
todos saem satisfeitos com as informações disponibilizadas, facilitando as entregas e o andamento 
dos projetos.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: https://kanbantool.com/pt/guia-kanban/a-historia-do-kanban. Acesso em: 5 maio 2022.
A A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
B A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
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D As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
A contabilidade para a inovação auxilia os gestores de empresas startups a definir a etapa de 
desenvolvimento do produto ou serviço, e a gerar ações que trazem impacto com menor esforço para 
ser implementado. Pivotar - ou perseverar - é o terceiro marco de aprendizagem da contabilidade para 
inovação. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas e após a 
alternativa correta.
(    ) Um pivô é uma mudança estratégica, estruturada, projetada para testar novas hipóteses em um 
novo modelo de negócio.
(    ) Pivotar ou perseverar é uma estratégia baseada em análise dos resultados.
(    ) Perseverar sem os ajustes e rearticulações necessárias pode causar prejuízos irreversíveis a 
startup.
(    ) Um pivô é o cerne do método da startup enxuta, tornando as empresas que adotam esse método 
resilientes em face dos erros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B F - F - F - V.
C V - V - V - V.
D F - V - F - F.
O Scrum é uma abordagem utilizada na gestão de projetos que foi desenvolvida pelo piloto norte-
americano Jeff Sutherland. No Scrum, as ações têm limite de duração e são chamadas de eventos ou 
time-boxe. Um evento pode ser encerrado antes do tempo, mas nunca depois (DUARTE, 2021, p. 
34). Sobre os eventos do SCRUM, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
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(    ) O Sprint Planning é um time-box de oito horas no qual será definido o que será desenvolvido na 
Sprint.
(    ) A Sprint Backlog é a lista das necessidades, o que deve ser feito e organizado, sendo feita 
durante Sprint.
(    ) Daily Scrum (Scrum diário) acontece todos os dias preferencialmente no mesmo horário e local 
e auxilia a gerar mais burocracia para o projeto.
(    ) No Sprint Review (Revisão do Sprint), o Product Owner apresenta os resultados, gráficos e 
números, e demais informações relevantes para que todos saibam o que foi realizado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: DUARTE, L. Scrum e métodos ágeis: um guia prático. 2. ed. Gravataí: Luiz Tools, 2021.
A F - V - F - F.
B V - V - F - V.
C F - F - V - F.
D V - F - V - V.
O SCRUM é uma abordagem utilizada na gestão de projetos que foi desenvolvida por Jeff 
Sutherland, norte-americano piloto de avião. Para ele, era possível comparar o processo de gestão e 
finalização de um projeto com a delicada missão de pousar um avião. De acordo com sua experiência 
de piloto, o grande desafio de pousar um avião consiste no fato de que não existe uma fórmula fixa 
para fazer isso. Então, a todo segundo, o piloto precisa fazer ajustes para adequar a aeronave à rota de 
pouso. O mesmo vale para um grande projeto, que envolve várias pessoas e uma enorme 
complexidade de atividades. Cada pessoa dentro do time SCRUM exerce um papel específico. Sobre 
esses papéis, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- SCRUM Master.
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II- Product Owner.
III- Time de desenvolvimento.
(    ) Responsáveis por desenvolver a solução, deve ser autogerenciável e multifuncional.
(    ) Pessoas que irão decidir quando entregar cada parte do projeto, responsáveis por entregar a 
solução.
(    ) Considerado um líder e facilitador, é a pessoa que mais conhece a metodologia, servidor, elimina 
os entraves e os impedimentos para permitir que a equipe alcance seus objetivos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: https://www.treasy.com.br/blog/scrum/. Acesso em: 5 maio 2022.
A II - III - I.
B III - I - II.
C I - III - II.
D III - II - I.
Steve Blank, um dos autores mais referenciados no assunto, sugere alguns critérios para o 
desenvolvimento de um Produto Mínimo Viável (MVP) de sucesso. Dentre esses, o autor sugere que 
o MVP deve solucionar um problema que ocorra com maior frequência, em razão do qual os clientes 
gastem tempo e dinheiro pela falta de uma solução adequada. Sobre o exposto, avalie as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas:
I- O MVP deve ter um tempo de retorno rápido, quanto mais rápido e simples o produto provar o seu 
valor, maior será a taxa de clientes aderidos.
PORQUE
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II- Quando bem elaborado, o MVP proporciona uma boa experiência ao cliente ao ponto de o cliente 
compartilhar a solução nas suas redes, gerando o que o autor denomina de “crescimento viral”. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
B A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
C As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da
primeira.
D As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
Extreme Programming (XP) é um método ágil criado no final da década de 1990 para 
desenvolvimento de software, o qual possuía como objetivo criar sistemas de alta qualidade, com 
base em uma interação próxima com os clientes, testagem constante e ciclos de desenvolvimento 
curtos. Os valores do XP são similares aos da metodologia ágil. Sobre os valores da XP, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Na metodologia XP, a comunicação é incentivada como a prática de um time esportivo e o 
conhecimento é transferido de um membro para o outro para o sucesso da equipe.
(    ) A coragem é um elemento importante e, no contexto da metodologia XP, significa agir de forma 
eficaz apesar do medo.
(    ) No XP, o objetivo é ampliar o desperdício, trabalhando de forma simples e funcional.
(    ) Na metodologia XP, a colaboração e a comunicação são realizadas com base no respeito para 
assim serem efetivas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B F - V - V - F.
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C V - F - F - V.
D F - F - V - F.
A falta de gestão é considerada um dos fatores da morte precoce das startups e, nesse sentido, utilizar 
práticas de gestão eficazes é essencial para as startups. O SCRUM é uma prática baseada em três 
pilares que podem auxiliar essas empresas a superar os desafios de gestão de forma ágil e efetiva. 
Sobre os pilares da metodologiaSCRUM, analise as sentenças a seguir: 
I- Adaptação ou ajuste dos processos para a efetivação das melhorias é parte dos princípios do 
SCRUM.
II- A transparência é um princípio do SCRUM que preconiza a divulgação de todos os processos, 
objetivos, métricas e metas para todos os componentes das equipes.
III- A transparência no SCRUM aborda a questão da atribuição das tarefas, responsabilidades e 
atribuições dos membros das equipes de execução dos projetos.
IV- Inspeção é um dos princípios do SCRUM que especifica como devem ser realizadas as ações de 
fiscalização das atividades de cada membro da equipe sem compromisso com métricas e melhorias.
 Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
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Criado em 2001 por um grupo de pessoas ligadas ao desenvolvimento de projetos de software, o 
Manifesto Ágil sugere valores e princípios - inicialmente para o desenvolvimento de software - que 
auxiliam a satisfazer os clientes por meio de uma entrega rápida e contínua dos projetos. Sobre os 12 
princípios do Manifesto Ágil, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Processos ágeis promovem o desenvolvimento sustentável, no desenvolvimento de projetos de 
software.
(    ) Para aumentar a agilidade, é preciso atenção contínua à excelência técnica e ao bom design.
(    ) Equipes auto-organizáveis produzem as melhores arquiteturas, design e requisitos de software.
(    ) O método mais eficiente e eficaz de trocar informações entre as equipes de desenvolvimento é 
através da utilização de e-mails.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B V - V - V - F.
C F - F - V - F.
D F - V - F - F.
O objetivo do Lean Startup é atingir a qualidade máxima possível e um prazo de lançamento no 
mercado mais rápido com nível de incertezas mínimo. Foi na esteira desse conjunto de ideias que o 
MVP começou a ganhar forma. 
Sobre o significado de Produto Mínimo Viável (MVP), assinale a alternativa CORRETA:
A MVP é uma versão mais simples do produto, desenvolvido com o mínimo de recursos possíveis
para que a principal proposta de valor seja compreendida pelo cliente.
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B MVPs são versões finais do produto que exigem uma enorme quantidade de recursos financeiros
e tempo investido.
C Um MVP pode ser definido como o produto desenvolvido para uso interno da empresa como
forma de estimular a criatividade dos funcionários durante o processo de inovação.
D O Produto Mínimo Viável é uma versão menor ou mais barata do produto final, lançado em
menor quantidade para fidelizar o consumidor à marca.
O Manifesto Ágil reúne valores e princípios para a gestão ágil de projetos. Criado em 2001 por um 
grupo de pessoas ligadas ao desenvolvimento de projetos de software, o método pode ser 
caracterizado como resultado das observações sobre pontos comuns que tiveram sucesso nesses 
projetos e que foram utilizados no desenvolvimento. Sobre os valores do manifesto ágil, analise as 
sentenças a seguir: 
I- Interações, comunicação e colaboração da equipe, além de processos e ferramentas simplificadas, 
são a base dos valores do Manifesto Ágil.
II- Devido a situações de extrema incerteza observada nas empresas startups, responder às mudanças 
rapidamente é parte dos valores do Manifesto Ágil.
III- Dentre os valores do Manifesto Ágil, destaca-se que a felicidade dos desenvolvedores é mais 
importante que a satisfação do cliente.
IV- O software funcionando e entregue ao cliente tem mais valor para a empresa startup e para a 
equipe do que a documentação, que deve ser complementar.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
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D As sentenças I e III estão corretas.
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