Gestão integrada de operações

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28/07/2023, 20:01 Estácio: Alunos
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Disc.: GESTÃO INTEGRADA DE OPERAÇÕES   
Aluno(a): YGOR JOSE MARQUES FELICIO 202208175139
Acertos: 9,0 de 10,0 13/07/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
A capacidade de produção de uma máquina é de 18.000 unidades por semana. A demanda atual (D+0) é de
12.000 unidades por semana e, para o planejamento da nova Instalação Produtiva, a empresa decidiu efetuar
um investimento na nova instalação, prevendo uma demanda crescente a uma taxa de 6 % ao ano. Sabe-se que a
área de operação dessa máquina é de 80 m2. Qual deverá ser a área considerada para a instalação das máquinas
necessárias para suprirem a demanda dos próximos 10 anos (D+10)?
120 m2
240 m2
 160 m2
360 m2
80 m2
Respondido em 13/07/2023 20:06:25
Explicação:
Solução:
1. Situação atual: a empresa está instalada em um determinado local,(que chamaremos de A), tendo uma máquina com
capacidade produtiva de 18.000 unidades por semana (que ocupa uma área de 80 m²)para atender a demanda atual
(D+0) de 12.000 unidades por semana.
 
2. Situação futura: e empresa deseja se instalar em outro local (que chamaremos de B), para atender à demanda nos
próximos 10 anos, considerando que a mesma crescerá a uma taxa de 6% ao ano. Para tal, a empresa necessita saber
qual será a área necessária para a instalação da quantidade de máquinas necessárias para atender à demanda dos
próximos 10 anos.
 
Logo, considerando uma demanda que cresce a uma taxa de 6% ao ano, teremos:
D +1= 12.000 x 1,06 = 12.720 un por sem
D+2 = 12720 x 1,06 = 13.483 un por sem
D+3 = 13483 x 1,06 = 14.292 un por sem
D+4 = 14292 x 1,06 = 15.150 un por sem
D+5 = 15150 x 1,06 = 16.059 un por sem
 Questão1
a
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28/07/2023, 20:01 Estácio: Alunos
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D+6 = 16059 x 1,06 = 17.022 un por sem
D+7 = 17022 x 1,06 = 18,043 un por sem
D+8 = 18043 x 1,06 = 19.126 un por sem
D+9 = 19126 x 1,06 = 20.274 un por sem
D+10 = 20 274 x 1,06 = 21.490 un por sem, que é a demanda prevista para o 10º ano
 
Portanto, se uma máquina tem capacidade de produção de 18.000 un por semana, serão necessários 21.490 / 18.000
= 1,20 máquinas, ou seja, 2 máquinas
 
Se cada máquina requer uma área de operação de 80 m², duas máquinas irão requerer 2 x 80 m² , ou seja, 160 m²
(OPÇÃO C )
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Uma das linhas de produção de uma instalação produtiva foi dimensionada para operar com 80% de sua
capacidade instalada. Sabendo-se que a linha produz 10 unidades por minuto, o volume máximo de produção
semanal planejado é de:
 80.640 unidades
120.832 unidades
100.800 unidades
72.520 unidades
135.722 unidades
Respondido em 13/07/2023 20:10:27
Explicação:
Resposta correta: 80.640 unidades
Acerto: 0,0  / 1,0
A ferramenta utilizada como suporte aos estudos de �uxo, de forma a identi�car os produtos que irão ser
processados em maior quantidade (maiores �uxos de produção é:
Diagrama de Inter-relações.
 Curva ABC.
Carta DE-PARA.
Carta MultiProcessos.
 Diagrama P-Q.
Respondido em 13/07/2023 20:14:38
Explicação:
Resposta correta: Diagrama P-Q.
 Questão2
a
 Questão3
a
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Acerto: 1,0  / 1,0
Com relação à Metodologia SLP desenvolvida por Murther (1978), é INCORRETO a�rmar que:
 As questões referentes às alterações de volumes de produção possíveis não eram consideradas em sua
metodologia.
O método levava em consideração dados e informações sobre produtos e quantidades.
Os inter-relacionamentos entre as Unidades de Espaço eram considerados em sua metodologia.
O desenvolvimento de alternativas de layouts faz parte da Metodologia SLP.
A metodologia não deixava de levar em consideração as possíveis restrições existentes no que se refere
às edi�cações a serem utilizadas no projeto.
Respondido em 13/07/2023 20:20:27
Explicação:
Resposta correta: As questões referentes às alterações de volumes de produção possíveis não eram consideradas em
sua metodologia.
Acerto: 1,0  / 1,0
O MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que
permite que as empresas efetuem o planejamento de todos os seus materiais. No MRP a incerteza é de�nida
como a falta de informação ou de conhecimento de algo. Sobre os riscos decorrentes de incertezas no MRP,
marque V, para verdadeiro e F, para falso, para as a�rmativas abaixo:
(    ) Ordens �rmes canceladas na prática, mas não canceladas no sistema.
(    ) Atrasos na entrega dos fornecedores.
(    ) Tempos de ressuprimento cadastrados no sistema maiores do que os tempos de ressuprimento reais.
(    ) Diferenças de saldos de materiais em estoque.
(    ) Antecipação de pedidos é bom para criar estoques de produtos.
F - F - F - F - F.
F- F - V - F - F.
V - V - V - F - V.
 V - V - F - V - F.
V - V - V - V - V.
Respondido em 13/07/2023 20:50:57
Explicação:
A forma correta dos principais riscos decorrentes de incertezas no MRP para as opções falsas propostas:
Tempos de ressuprimento cadastrados no sistema menores do que os tempos de ressuprimento.
Antecipação ou postergações de pedidos. Os pedidos devem ser feitos no momento e prazos estabelecidos.
Acerto: 1,0  / 1,0
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
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O Senso de Utilização no Programa 5S refere-se a:
3º S- Seiso
 1º S- Seiri
4º S- Seiketsu
2º S- Seiton
5º S- Shitsuke
Respondido em 13/07/2023 20:26:52
Explicação:
A resposta correta é: 1º S- Seiri
Acerto: 1,0  / 1,0
A administração da produção e operações passou por grande evolução nas últimas décadas. Essa evolução foi
pautada por três pilares:
I. Tornou-se mais estratégica
II. Ampliou o escopo incorporando os serviços
III. Passou a lidar com a rede de suprimentos como um todo.
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I e III, apenas.
I, apenas.
 I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
Respondido em 13/07/2023 20:33:51
Explicação:
A evolução pela qual a administração da produção e operações passou nas últimas décadas está sustentada em três
pilares:
1. Tornou-se mais estratégica e, em função de sua representatividade para o desempenho das organizações,
permite que elas sejam competitivas e sustentáveis, desde que bem gerenciadas;
2. Ampliou seu escopo de atuação, antes classicamente fabril, considerando os serviços como parte relevante
não somente para a empresa originalmente prestadora de serviço, como também para organizações
manufatureiras que tiveram de se diversi�car e até inovar por meio da prestação de serviço como forma de se
diferenciar da concorrência.
3. De pouco tempo para cá, deixamos de nos preocupar com unidades operacionais individuais (fábricas e
prestadoras de serviços), e nosso desa�o passou a ser a gestão de redes de suprimentos (unidades
operacionais interativas).
Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa que contempla temas da função produção ou operação:
Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos
produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e con�abilidade, e ergonomia. 
 Questão7
a
 Questão8
a
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 Projeto de produtos e serviços, planejamento e controle de projetos, planejamento da produção,
gestão de estoques, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo
de tempos e movimentos, gestão de qualidade e con�abilidade, e ergonomia. 
Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos
produtivos, estudo de tempos e movimentos, e ergonomia. 
Gestão de qualidade, gestão de meio ambiente, gestão de saúde e segurança ocupacional,
e gestão de responsabilidade social. 
Material Requirement Planning(MRP), just in time, Kanban, lean manufacturing e World Class
Manufacturing (WCM). 
Respondido em 13/07/2023 20:53:19
Explicação:
A resposta correta é: Projeto de produtos e serviços, planejamento e controle de projetos,
planejamento da produção, gestão de estoques, estratégia de produção, sistemas de produção,
arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e con�abilidade,
e ergonomia. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Calcule a quantidade mínima a ser produzida/vendida de forma a que a empresa não tenha prejuízo,
considerando os seus Custos Fixos Mensais de R$500.000,00 e o Custo Variável Unitário de R$ 100,00
por unidade. O Preço de Venda do produto no mercado é de R$ 200,00 por unidade.
3.500 unidades
8.000 unidades
6.000 unidades
 5.000 unidades
4.500 unidades
Respondido em 13/07/2023 20:42:50
Explicação:
A resposta correta é: 5.000 unidades
Acerto: 1,0  / 1,0
Os aspectos relativos à Avaliação Econômica das Alternativas de Alteração de Capacidade envolvem a
relação:
Custos x Lucros
Custos Fixos x Custos Variáveis
Ponto de Equilíbrio x Lucro
 Quantidade a produzir x Lucro
Volume x Variedade
Respondido em 13/07/2023 20:43:47
Explicação:
 Questão9
a
 Questão10
a
28/07/2023, 20:01 Estácio: Alunos
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A resposta correta é: Quantidade a produzir x Lucro