Trabalho Planejamento Empresarial

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Faculdade Municipal De Palhoça
Professor: Altair Altamiro da Silva
Disciplina: Administração Financeira II
Alunos: Alessandra R. Pacheco,103.
 Mariana M. de Medeiros, 486.
 Rafael Robson Lupes, 685.
 Sara Correa.
 Suélen Ferreira.
Planejamento Empresarial
1. Qual é a finalidade de se fazer um planejamento?
R: A finalidade do planejamento é determinar como o objetivo poderá ser alcançado. Dessa forma, se o objetivo não for claramente definido, o planejamento será muito vago e dispersivo. No fundo o planejamento se constitui o meio para se alcançar o objetivo definido.
2. Quais são as quatro condições imprescindíveis ao funcionamento de um sistema orçamentário?
R: Estrutura organizacional definida
 Contabilidade aberta
 Fixação dos objetivos da empresa 
 Disciplina e seriedade
3. Relacione as colunas conforme os seus conceitos:
(A) Hierárquicos
(B) Quantitativos
(C) Realistas
(D) Claros e formalizados
(E) Motivadores
(C) Os objetivos devem surgir de uma análise das oportunidades e ameaças ambientais e dos pontos fracos e fortes, bem como dos recursos da empresa e não de pensamentos e desejos de seus funcionários.
(E) Os objetivos devem propiciar uma situação de motivação para facilitar as estratégias a serem desenvolvidas pelos funcionários com vistas a obter o seu alcance.
(D) A finalidade e o conteúdo dos objetivos devem ser comunicados a todos os envolvidos direta ou indiretamente na sua realização, de forma clara e concisa.
(A) Sempre que possível, os objetivos principais devem ser dispostos em escalas hierárquicas, demonstrando quais são os secundários, quais são os terciários etc.
(B) Os objetivos devem ser expressos em termos quantitativos: Físicos e/ou monetários.
4. As organizações tem condições de estabelecer objetivos tangíveis para diagnosticar ambiente interno e externo. Quais são?
R: Identificação da visão, analise externa e interna.
5. Dentro da analise interna, defina uma das principais funções dentro da empresa e cite um exemplo.
R: Função de Marketing. Ex: Sistemas de distribuição de produtos.
6. Defina o conceito de objetivos e metas.
R: Objetivo, é a etapa ou passo para se alcançar um determinado fim ou objetivo.
 Meta, é a qualificação dos objetivos.
7. Referente ao modo orçamentário base zero, este é utilizado algumas vezes em finanças pessoais para descrever a prática de “orçamento de soma zero”. Analise as opções abaixo e aponte a correta quanto ao termo.
a) Prazo movente que se estende em função de um prazo fixo.
b) A prática de orçar previamente toda a renda recebida e diminuir algumas das despesas sempre que outra for aumentada.
c) Seleção das atividades de custo mais baixo.
d) Nenhuma das afirmativas acima.
8. A teoria sistêmica e a visão da empresa como um sistema aberto é fundamental na elaboração do planejamento, pois, através deles conseguimos enxergar os inter-relacionamentos e interações entre os elementos internos e externos. Referente ao orçamento empresarial. Marque com (V) para alternativas verdadeiras e (F) para falsas.
(V) O governo e a comunidade são uns dos principais componentes deste ambiente.
(V) O governo e a tecnologia são uns dos principais componentes deste ambiente.
(F) O governo é o único componente deste ambiente.
(V) A comunidade é um dos principais componentes deste ambiente, pois, o crescimento populacional, os valores sociais, a infraestrutura existente, quanto a saúde, educação, estes alteram o planejamento.
9. Conceitue orçamento empresarial.
R: As funções básicas da administração (planejamento e controle), relaciona-se mais diretamente ao processo de elaboração do sistema orçamentário. O planejamento determina a prioridade, o que se deve fazer, quando fazer, com que, quem deve fazê-lo e de que maneira. O controle mede e corrige o desempenho para assegurar que os planos ocorram bem.
10.. O que é planejamento empresarial?
R: Estabelece com antecedência, as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidade em relação a um período futuro determinado para que seja alcançado os objetivos desejados.
11. Qual a diferença de planejamento a longo e curto prazo?
R: O planejamento a curto prazo atende o período até um ano, e apresenta informações de decisão rotineiras. O planejamento a longo prazo seria para período superior a 1 ano, e as informações contidas se destinam às decisões estratégicas, com a finalidade de planejar os recursos necessários, as possíveis fontes de utilização por parte da empresa.
12. Quais são os tipos de planejamento?
a) Planejamento de marketing, Planejamento empresarial, Planejamento continuo.
b) Planejamento estratégico, planejamento Administrativo, planejamento operacional.
c) Planejamento estratégico, planejamento continuo, planejamento tático.
d) Planejamento mecânico, planejamento físico, planejamento estratégico.