Parcerias E Técnicas Colaborativas

Prévia do material em texto

@laismazzini 
 
Parcerias E Técnicas Colaborativas 
É claro que os fornecedores/parceiros devem ser escolhidos por muitos fatores, não somente 
custo e entrega, mas também por sua competência técnica e experiência de mercado, no caso 
do consórcio modular, isso é de extrema relevância, ficando evidente que a substituição de um 
determinado fornecedor no decorrer do processo irá ocasionar diversos problemas também 
para as outras empresas envolvidas no sistema operacional. 
Outsourcing pode ser definido como utilização de terceiros (empresas/pessoas externas), ou 
seja, as empresas que efetivamente montam os veículos, que prestam serviços ou realizam 
alguma parte da operação para as empresas contratantes. Outsourcing é uma forma de 
acrescentar valor a um negócio convertendo um centro de custos interno num serviço externo, 
permitindo a libertação de recursos da organização e dos gestores para concentrarem a sua 
atenção nas áreas de negócio de elevada importância estratégica. A visão do outsourcing não 
se limita à chamada "terceirização", pois envolve a opção por uma relação de parceria e 
cumplicidade com um ou mais fornecedores da cadeia produtiva, e a terceirização tem 
significado apenas um negócio, uma decisão operacional, ou seja, o outsourcing envolve a 
desverticalização de atividades internas, para especialistas externos. 
Por que as empresas realizam o outsourcing em seus serviços ou processos: 
Financeiras: pode ser mais barato um processo externo do que mantê-lo como parte da 
empresa. 
Know-how: outro motivo poderia ser por conhecimento técnico, imagine uma empresa que 
contrate serviços externos para a implantação e manutenção de Tecnologia da Informação (T.I.), 
como a implantação de um sistema de controle ou até mesmo a manutenção de computadores 
e demais equipamentos. Este tipo de serviço requer um conhecimento específico, e a 
organização não dispõe deste tipo de mão de obra, ficando mais fácil a contratação deste tipo 
de serviço a cargo de uma empresa especialista na área. 
Principais métodos de colaboração em uma cadeia de suprimentos. 
@laismazzini 
 
 
@laismazzini 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Referência: Gerenciamento da cadeia de suprimentos - Leonardo Ferreira Paula Regina Branco 
Carnacchioni Clério de Vietro Ricardo Scavariello Franciscato.