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15/03/2023 02:27 Course Status – Facuminas https://ava.facuminasead.com.br/course-status/ 1/3 AVALIAÇÃO – EXECUÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS Segundo o PMBOK, um projeto possui cinco fases: iniciação, planejamento, monitoramento e controle, execução e encerramento. Durante o ciclo de vida de um projeto, as cinco fases acontecem, sendo que algumas fases despendem de maior duração e esforço que as outras. Assinale a fase que ocorre durante todo o ciclo do projeto Resposta Marcada : Planejamento Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Em relação aos diferentes papeis assumidos em um projeto, assinale a opção correta. Resposta Marcada : D. Gerente de projeto é o indivíduo ou grupo que provê os recursos financeiros para o projeto Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta: I. Na fase de execução do projeto é nítida a importância do conflito sobre a “prioridades”. II. Já no fechamento do projeto existem os atrasos de algumas atividades que devem ser recuperadas, o que provoca muitos conflitos. Resposta Marcada : A alternativa I está incorreta e a II correta Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A função de controle atende às necessidades do projeto por meio da construção de seus elementos básicos. Pensando nisso, marque a alternativa incorreta. Resposta Marcada : Refixar o projeto Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Assinale a alternativa que apresenta algumas das atividades típicas do processo de execução na gestão de projetos. Resposta Marcada : Distribuição de informações, assegurar a qualidade, seleção de fornecedores, controle dos fornecedores e controle ou mobilização da equipe Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 De acordo com o livro texto, existem cinco estratégias para lidar com conflitos, são elas: negação ou retração, supressão ou apaziguamento, poder ou dominação, acordo ou negociação e integração ou colaboração (PRADO, 2000; MENEZES, 2003). Em relação a essas estratégias, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. 15/03/2023 02:27 Course Status – Facuminas https://ava.facuminasead.com.br/course-status/ 2/3 I. A supressão é adotada no tratamento de conflitos em projetos quando se quer alcançar um objetivo difícil e necessita do apoio de todos os envolvidos. II. O poder é aplicado nas situações em que o conflito aumenta e você sabe que possui razão ou em situações de tudo ou nada. III. O acordo é usado nas situações em que as duas partes precisam vencer. IV. A integração é a única maneira de eliminar um conflito e é empregada nas situações em que existem condições de envolvimento e motivação das pessoas em face do projeto. Resposta Marcada : Todas estão corretas Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 O fundamento da gestão de projetos, segundo o PMBoK, tem como base alguns processos que ficam agrupados de acordo com as suas finalidades e o momento ou período em que estes processos devem ter maior esforço pelos envolvidos no projeto. Escolha a alternativa que possui todos os grupos de processos. Resposta Marcada : Iniciação, Execução, Planejamento, Monitoramento & Controle, Encerramento Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 Considere que um projeto seja caracterizado pela existência de cinco fases: iniciação, planejamento, execução, controle e finalização. Com base nessa divisão, analise as afirmativas: I. Normalmente, a condução de um projeto estimula a execução de brainstorms (troca de ideias) e a discussão dos briefings (ideias e informações) entre os funcionários e as áreas da empresa que se envolvem com o projeto. Tais atividades ocorrem na fase de execução. II. A proposta executiva é um produto da fase de iniciação. III. O maior esforço na execução do projeto ocorre na fase de execução, em conjunto com a fase de controle. IV. O término formal de uma fase condiciona essencialmente a autorização ou o início da fase seguinte. V. As fases são compostas por uma série de resultados para garantir o controle adequado do projeto. São corretas apenas as afirmativas: Resposta Marcada : Pontuação total: 10Notas Obtidas O processo “Distribuir Informações” é realizado _______________. Alternativas: Resposta Marcada : Ao longo de todo o ciclo de vida do projeto Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 As atividades de execução e controle iniciam após a aprovação do projeto. A execução compreende o desenvolvimento das atividades previstas no plano e envolve a coordenação de pessoas e outros 15/03/2023 02:27 Course Status – Facuminas https://ava.facuminasead.com.br/course-status/ 3/3 recursos. O controle refere-se às atividades necessárias para assegurar que os objetivos do projeto sejam atingidos e envolve assegurar que os prazos sejam cumpridos e as especificações de qualidade atendidas. Brasil. Tribunal de Contas da União. Manual de gestão de projetos. Brasília: TCU, 2006. Sobre as atividades de execução e controle do projeto, avalie as afirmativas abaixo I. Na execução, o gestor e a equipe do projeto devem atuar em ações de tratamento de riscos. II. É papel do gestor é evitar que o projeto entre em processo de degeneração e descontrole. III. Durante a execução a equipe se envolve fortemente na coleta de dados sobre os itens de controle e indicadores de resultado. IV. O objetivo do controle de um projeto é assegurar a atividade continua do projeto, visto que o projeto produz produtos e serviços constante. É correto o que se afirma apenas em: Resposta Marcada : II e IV Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Total 70 / 100
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