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A teoria organizacional estuda as forças que atuam nas organizações em um ambiente geral global, bem como no ambiente de tarefa, que é o ambiente mais próximo e imediato em que uma organização pode ser afetada. Nela, aplica-se a capacidade dos administradores em obter recursos e os disponibilizar à produção da empresa. Assim, essas decisões são afetadas pelas forças do ambiente que têm impacto significativo na tomada de decisões no curto prazo. O planejamento e a execução das atividades devem sempre levar em conta e se utilizar dessas forças, de modo a obter os resultados desejados de forma mais consistente. A fim de ilustrar os conceitos expostos, conheça o caso da empresa Kodak: Com base no caso exposto, o seu desafio é propor uma alternativa à empresa Kodak com base no estudo das forças que atuam nas organizações. Portanto, responda: quais são as forças que atuam no ambiente de tarefa de uma organização e como elas afetaram a empresa Kodak? As forças no ambiente de tarefa resultam das ações de fornecedores, distribuidores,clientes e concorrentes tanto no mercado doméstico como no mercado externo.No caso da empresa Kodak, a organização acabou perdendo espaço no mercado simplesmente por não acompanhar as mudanças de hábito e cultura do seu público consumidor. Com a emergência das novas tecnologias, os consumidores migraram da fotografia analógica para a digital, e a marca acabou não acompanhando essa transformação no mercado.