1 aula - Org Adm e Gestão na EF, conceitos

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ORGANIZAÇÃO, ADMINISTRAÇÃO e GESTÃO NA EDUCAÇÃO FÍSICA
CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO e GESTÃO
abel_treinador
profabelfreitag@gmail.com
Doutor em Educação Física 
MBA em Gestão Empresarial
Mestre em Ciências da Saúde
Especialista em Gestão de Saúde
Bacharel em Educação Física
Prof. Dr. Abel Felipe Freitag
História, terminologia e princípios do treinamento desportivo da Musculação
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
 Teoria geral da Administração 
 Administração e Gestão do esporte 
 Administração e Gestão escolar 
 Administração e Gestão de eventos esportivos e educacionais 
Análise de ambiente
Gestão do esporte educacional
Gestão do esporte de competição
Sistema funcionalista
Conceitos de Administração e Gestão
História da Administração
Processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle
Gestão do esporte de participação
Regulamentos e códigos desportivos
Diferenças entre os modelos de Gestão do esporte no Brasil, Cuba e EUA
Diferenças entre os modelos científico-racional e crítico-social
Sistema democrático-participativo
Planejamento de eventos e competições esportivas
Tipos de competições esportivas
Sistema de disputa
Educação física e Gestão escolar
	INTERESSES	GESTÃO PÚBLICA	ADMINISTRAÇÃO PRIVADA
	Foco	Bem comum  coletivo	Lucro; Consumo  individual; cliente
	Ações	Desenvolvimento	Crescimento do “negócio”
	Captação de recursos	Impostos, taxas e contribuições	Pagamentos espontâneos
	Desempenho	Eleições	Concorrência 
	Planejamento	Quatro anos	Plano de negócios e planejamento estratégico
	Sobrevivência	Indeterminado	Boa gestão, mercado competitivo
Morosidade
Corrupção
Burocracia 
Influências políticas
Visão capitalista
“Vale-Tudo”
Centralidade
	APROXIMAÇÃO	Eficiência e qualidade, capacitação e valorização por meritocracia	Sustentabilidade e questões sociais
Quais as críticas para cada Sistema? 
NETO, 2013
 Importância da Administração (ADM)
SESINANDO, URBANEJA e TEIXEIRA, 2023
DIREÇÃO e GERÊNCIA
 O que é ADM
Tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as consequências de suas decisões.
SESINANDO, URBANEJA e TEIXEIRA, 2023
 O que é GESTÃO
É o processo que visa atingir os objetivos e as metas de uma organização, de forma eficiente e eficaz: planejamento, organização, liderança e controle de recursos (humano, material e financeiro)
Configura o ato de administrar ou de gerir recursos, pessoas ou qualquer objeto que possa ser administrado com alguma finalidade: seja em benefício próprio ou de uma entidade.
 Importância da GESTÃO 
Hierarquia (vertical)
Recomendado em momentos de crise
👍 controle da decisão
❌ equipe silenciada
Participação + diálogo (horizontal)
Líder mediador da discussão, consenso
👍 ambiente participativo
❌ tomada de decisão mais lenta
Relações: merecimento
👍 engajamento e motivação 
❌ alta competitividade
Percepção dos clientes: produto e valor
Atende necessidades do cliente
👍 entregas eficientes 
❌ possível desvio na visão organizacional
Ações devem ser melhoradas
Replanejar os processos + reduzir custos + aumentar produtividade
👍 aprimoramento das execuções
❌ baixa agilidade
Curto, médio e longo prazo
Agilidade de respostas, melhorias rápidas
👍 rapidez de respostas
❌ > incidência de falhas por falta de planejamento
Atingir metas, não apenas o objetivo
Individual, coletiva, estratégica e processos
👍 baseada em indicadores
❌demora certo tempo para ser implantada de maneira eficiente
QUAL A DIFERENÇA ENTRE ADMINISTRAÇÃO e GESTÃO?
MARCONDES, 2023
Profissionais
Habilidades necessárias
Remuneração
Empresário
Empreendedor
Consultor de empresas
Executivo
Gerente
Supervisor
Áreas mais procuradas: Gestão financeira/RH/MKT, logística, planejamento estratégico, comércio exterior, auditoria, consultoria, controle de produção, gestão ambiental 
Profissionais
Habilidades necessárias
Remuneração
Busque a informação necessária: experiência, cursos
Encontre oportunidades: empresas de pequeno porte
Conheça pessoas: networking é fundamental
Desenvolva habilidades: resiliência, trabalhar sob pressão, ser comunicativo, saber liderar
Profissionais
Habilidades necessárias
Remuneração
Piso salarial: R$2.458,00 
Média salarial: R$5.977,00
Auge salarial: R$9.630,20
Considerações finais
FOCO NO CAPITAL HUMANO > VANTAGEM COMPETITIVA
AMBIENTE NÃO SAUDÁVEL DESORGANIZADO
GRUPO  FOCOCA	
CONCORRENTE ≠ ALIADO
CHEFE ≠ LÍDER
Marques, 2017
ADM e Gestão na promoção da Saúde da Empresa 
Seefried et. al., 2017
Frih B et. al., 2017
Williams et. al., 2017
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Referências 
Sesinando, A., Urbaneja, J., & Teixeira, M. (2023). Liderança e Motivação na Gestão do Desporto: Conceitos e implicações práticas na Administração Local. Atena Editora, Ponta Grossa-PR https://doi.org/10.22533/at.ed.833232202
MARCONDES, JS. Administração: O que é? Conceito, Definições, Funções, Princípios. Gestão de segurança privada. Disponível em: https://gestaodesegurancaprivada.com.br/conceito-de-administracao/. Acesso em: 10/08/2023.
NETO, M. Gestão pública e privada: diferenças e desafios em Recursos Humanos. Administradores, 2013. Disponível em: <https://administradores.com.br/noticias/gestao-publica-e-privada-diferencas-e-desafios-em-recursos-humanos>. Acesso em: 10/08/2023.
MARQUES, JR. Importância da cultura organizacional de uma empresa. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-cultura-organizacional-empresa/. Acesso em: 10/08/2023. 
 
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