atividade 1

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A empresa trabalha com que tipo de sistema de produção (linha, lote ou posição 
fixa, orientado para estoque ou para encomenda)? 
A empresa apresenta várias linhas de produção, como em primeiro momento quando 
se cita no enunciado: ‘’para produtos cuja demanda é muito elevada, há uma linha de 
produção exclusiva”. se refere ao fluxo em linha que se caracteriza pela grande 
quantidade produzida, sendo voltada para a produção em estoque. 
Já quando é informado, ‘’as demais linhas a produção envolve mais de um produto 
na mesma linha’’ se refere a produção em lote, pois trabalha com diversificação na 
fabricação dos biscoitos; por exemplo: em uma primeira etapa se é produzido 
biscoitos tradicionais de maisena, há uma adequação das maquinas para a nova 
produção que se iniciará de biscoitos amanteigados, ou seja, houve uma produção 
diversificada. Direcionada também a produção para o estoque. 
Quais as vantagens destes sistemas escolhidos pela empresa? 
Em determinado lançamento de um produto, a empresa revisou seus sistemas e o 
mais recomendado será o sistema de fluxo em linha, pois também há uma grande 
demanda pelo mesmo produto e esse sistema tem como vantagem a maior produção 
em escala de forma padronizada. O que resolveria o problema da grande demanda. 
Para o novo produto, a empresa inicialmente trabalhou com que tipo de 
sistema? 
A empresa inicialmente optou pelo sistema de lote, pois almejava uma intercalação 
entre o novo produto e os outros já existentes. Mas, após grande publicidade e 
demanda a empresa não se adaptou ao sistema que direcionava a produção de baixo 
estoque e não a nova demanda de mercado. 
Hoje ela opera com o mesmo sistema ou mudou? 
Hoje, opera com o sistema de fluxo em linha. 
Qual o impacto dessas decisões de sistema de produção para a empresa? 
Essa mudança impactou na produção exclusiva desse novo produto e em 
consequência terá menor produção dos demais produtos. 
Como os sistemas afetam a estratégia de produção da empresa? 
Como a mudança na linha a de produção e direcionamento exclusivo do mesmo, é 
necessário se orientar de acordo o ciclo de vida do produto para então saber o 
momento ideal de mudar de estratégia.