Atividade Objetiva 4_ Gestão Estratégica de Pessoas

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15/08/2023, 09:44 Atividade Objetiva 4: Gestão Estratégica de Pessoas
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Atividade Objetiva 4
Entrega 2 de jun de 2021 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 de fev de 2021 em 0:00 - 2 de jun de 2021 em 23:59 Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
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A
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Desenvolver uma política focada na tomada de decisões é o ponto chave no planejamento estratégico de
qualquer organização. Trata-se da forma mais inteligente de investir nas pessoas e transformá-las em
diferencial competitivo, então, a diversidade de opiniões será fundamental para as atividades criativas ou
que exijam uma intensa atividade de um determinado grupo. Desta forma, a tomada de decisão pode e
deve se beneficiar dessa diversidade de opiniões.
Avalie as afirmações a seguir
I - A diversidade de opiniões pode ser explorada a partir das diferentes percepções que as pessoas podem
ter acerca de uma determinada demanda e ou situação, auxiliando na tomada de decisão.
II - A diversidade de opiniões é uma ferramenta que com a formação de equipes multifuncionais, agregando
pessoas com diferentes percepções e visões, ajudando na tomada de decisão.
 III - A diversidade de opiniões nada mais é do que o resultado das inúmeras percepções, diferenças
individuais e do comportamento que os colaboradores podem ter acerca de uma determinada situações,
fator que irá favorecer a tomada de decisão.
É correto o que se afirma em:
 
 I e II, apenas. 
 I, II e III. 
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. Correto!Correto!
A+
A
A-
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Está correta, porque na resposta I e na resposta III apontam que a diversidade de opiniões está 
relacionada com o mix de diferenças individuais dos individuos nas organizações, que possibilitam ter uma 
diversidade de força de trabalho e de opiniões que muitas vezes auxilia na criatividade dos processos e 
nas tomadas de decisões.
 III, apenas 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
As competências são classificadas em humanas ou individuais e organizacionais. As humanas estão
relacionadas aos indivíduos ou equipes de trabalho, já as organizacionais são aquelas inerentes à
organização como um todo ou suas unidades produtivas.
Avalie as afirmações
I. As competências organizacionais compreendem, resolução de problema, responsabilidade, informações
técnicas, relacionamento interpessoal.
II. As competências organizacionais compreendem, resolução de problema, interação com sistema,
interpretação de dados e informações técnicas, autoconfiança.
III. As competências organizacionais compreendem, inovação de produtos e processos, preocupação e
satisfação com cliente, investimentos tecnológicos e flexibilidade.
É correto que afirma em
 II, apenas. 
A+
A
A-
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 III, apenas. Correto!Correto!
 I, II, III. 
 I, III, apenas. 
 I, apenas. 
Parabéns, você acertou!
Dentre as competências organizacionais estão inovação de produto e processos, preocupação e
satisfação do cliente, investimentos tecnológicos e flexibilidade.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
 
Através da iniciativa de muitas empresas em desenvolver processos seletivos focados nos
profissionais pretos e pardos (https://exame.com/carreira/mercado-de-trabalho-acorda-para-a-
importancia-da-diversidade/) , os temas diversidade e inclusão (http://exame.com/noticias-
sobre/diversidade) têm sido recorrentes nas reuniões estratégicas das organizações.
No entanto, também tem sido comum atrelar esses termos como sendo uma coisa só. Não é bem assim —
e é fundamental compreender as diferenças entre eles!
A+
A
A-
https://exame.com/carreira/mercado-de-trabalho-acorda-para-a-importancia-da-diversidade/
http://exame.com/noticias-sobre/diversidade
15/08/2023, 09:44 Atividade Objetiva 4: Gestão Estratégica de Pessoas
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[...]Diversidade está ligada a representação demográfica. Ou seja, quão equilibrada a empresa está em
relação a oferecer oportunidades para diferentes tipos de profissionais. Além de ser uma questão de
responsabilidade social, quanto mais diversa for a equipe, maior será o número de pontos de vista,
possibilitando novos insights e a multiplicação dos resultados positivos.
Trabalhar a inclusão é garantir que todos tenham acesso às mesmas oportunidades de desenvolvimento e
ascensão profissional dentro da empresa. Para que isso aconteça, é primordial identificar os vieses
inconscientes (https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-
voce/) que fomentam o preconceito dentro da organização — onde a empresa precisa se abrir para, se
necessário, reformular sua cultura organizacional.
Afinal, incluir é ação, é disposição para o encontro, para a mudança. É incluir não só as pessoas mas
também as perspectivas que elas trazem de sua jornada pessoal.
Sem uma real inclusão, que ofereça a constatação de pertencimento à pluralidade de colaboradores, a
inovação não acontece e, muito menos, o sucesso dos negócios, revela o artigo “Diversidade não se
sustenta sem inclusão”, da Harvard Business Review”.
[...]Inclusão é uma questão de mudança de mentalidade, veja só, para uma mentalidade mais humana. É se
importar com o outro, mesmo que ele seja diferente de você. É se abrir para aprender com um profissional
com experiências completamente diferentes da sua e desfrutar da ampliação de horizontes que eles
representam.
Fonte: https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
 (https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/) . Acesso em
10/11/2020
 
Considerando as informações apresentadas assinale a opção correta.
A+
A
A-
https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/
https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
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Oferecer oportunidades para diferentes tipos de profissionais, não é uma questão de responsabilidade social,
porque está ligada a representação demográfica.
 
Incluir não é uma ação, tampouco é uma demonstração para a mudança social e organizacional de uma
empresa.
 
A Inclusão não implica em mudança de mentalidade, é apenas um ato de admitir na empresa uma pessoa com a
com a mentalidade diferente da sua.
 
As empresas não tem interesse em desenvolver processos seletivos focado na diversidade, nos profissionais
pretos e pardos, ou outras opções, mas sim na sua produtividade e prosperidade dos negócios.
 
Trabalhar a inclusão é compreender a adversidade é assegurar que todos tenham acesso às mesmas
oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da empresa.
Correto!Correto!
A alternativa está correta, Trabalhar a inclusão é garantir que todos tenham acesso às mesmas
oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da empresa. É muito importante que
seja identificadoatos que venham a fomentar o preconceito dentro da organização e corrigi-los, mesmo
que seja necessário reformular sua cultura organizacional. 
A+
A
A-
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Ao se pensar diversidade é preciso considerar as diferentes formas de pensar, agir, comunicar e alimentar
as pessoas com quem se compartilha espaços na sociedade, na família e na organização, imaginando sua
participação nos projetos pessoais, grupais e organizacionais com a finalidade de obter resultados
favoráveis iguais ou superiores aos desejados.
 
I. Para isso a organização necessita entender como tratar as pessoas, haja vista que, existe uma constante
interação entre as duas partes: organização e pessoas que geram influências reciprocas.
 PORQUE
II. Estas podem ser definidas fundamentalmente, como seres humanos, ativadores inteligentes de recursos
organizacionais ou parceiros de organização.
 
A respeito dessas asserções, avalie a opção correta:
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Correto!Correto!
A+
A
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Está correta, porque ambas asserções são verdadeiras, pois na I realmente as organizações que 
entendem as pessoas conseguem ajustas as pessoas as organizações, havendo constante interação entre 
as partes, e na II as pessoas atuam como ativadoras e podem ser consideradas como parceiros das 
organizações, por isso a II será justificativa da I.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de
desenvolver as competências. Por meio dela podemos orientar e direcionar as ações das pessoas com
objetivo de construir uma organização mais competitiva e eficaz nos resultados.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/15/04/2019. (Adaptado)
Com base no contexto e seus conhecimentos, avalie as informações a seguir
I. Competências diz respeito à conhecimentos (informação, saber); Habilidades (técnica, saber como fazer);
Atitudes (querer fazer).
II. Competências diz respeito à capacidade de colocar em prática um conjunto de recursos cognitivos como
saberes, capacidades, informações para solução de problemas
A+
A
A-
15/08/2023, 09:44 Atividade Objetiva 4: Gestão Estratégica de Pessoas
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III. Competências diz respeito à conhecimentos, as habilidades e as atitudes e as experiências acumuladas
ao longo da vida que precisam ser colocados em prática para se atingir um determinado objetivo.
É correto o que se afirma em:
 I, apenas. 
 III, apenas. 
 II, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I, II, III. Correto!Correto!
Resposta correta.
Competências reflete em conhecimentos (informação, saber); Habilidades (técnica, saber como
fazer); Atitudes (querer fazer); na capacidade de colocar em prática um conjunto de recursos
cognitivos como saberes, capacidades, informações para solução de problema e também as
experiências acumuladas ao longo da vida que precisam ser colocados em prática para se atingir um
determinado objetivo.
Pontuação do teste: 1 de 1
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A
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