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ATIVIDADE 01 – EMPREENDEDORISMO Acadêmico: Yuri Juliano Da Silva Pereira R.A. 23106154-5 Disciplina: Empreendedorismo Curso: Tecnólogo INSTRUÇÕES DE ENTREGA ESTA ATIVIDADE DEVE SER FEITA INDIVIDUALMENTE. LEIA TODO O ENUNCIADO COM ATENÇÃO ANTES DE COMEÇAR A FAZER A ATIVIDADE. Como finalizar e entregar a atividade: Ao final do seu trabalho, é necessário que você tenha um arquivo em mãos. Ele deve ser enviado para correção pelo seu Studeo, em formato de arquivo DOC/DOCX ou PDF, e apenas esses formatos serão aceitos. Obs.: O STUDEO ACEITA SOMENTE O ENVIO DE UM ANEXO/ARQUIVO. Problemas frequentes a evitar: Coloque um nome simples no seu arquivo. Se o nome tiver caracteres estranhos — principalmente, pontos — ou for muito grande, é possível que a equipe de correção não consiga abrir o seu trabalho e ele seja zerado. Se você usa OPEN OFFICE ou MAC, transforme o arquivo em .PDF para evitar incompatibilidades. Verifique se você está enviando o arquivo correto! É a atividade 01 da disciplina de Empreendedorismo? É outra atividade de estudo? Como enviar o seu arquivo: Ao final do enunciado desta atividade, aqui, no Studeo, há uma caixa de envio de arquivo. Basta clicar e selecionar sua atividade ou arrastar o arquivo até ela. Antes de clicar em FINALIZAR, certifique-se de que está tudo certo, pois, uma vez finalizado, você não poderá mais modificar o arquivo. Sugerimos que você clique no link gerado da sua atividade e faça o download para conferir. ATENÇÃO!!! Sobre plágio e outras regras: Esta atividade 01 é, obrigatoriamente, individual, ou seja, não pode ser feita em duplas, trios, quartetos etc. Não é permitido que duas ou mais pessoas entreguem o mesmo trabalho. Se isso acontecer, todos os envolvidos terão suas atividades zeradas. Trabalhos copiados da internet ou de outros alunos serão zerados. ATIVIDADE 01 No início de fevereiro de 2023, a Fundação Dom Cabral realizou um evento com François Bonnici, head de Inovação Social do Fórum Econômico Mundial (WEF, World Economic Forum) e Diretor da Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, tendo a finalidade de discutir como as empresas conseguem criar vantagens competitivas na sociedade atual. Frente aos desafios da economia atual, o intraempreendedorismo foi apontado como uma importante estratégia para resolver desafios econômicos, sociais eambientais. O papel do WEF é mostrar aos líderes que parte das respostas está dentro das suas empresas. Se eles identificam, desenvolvem e apoiam intraempreendedores de impacto, podem, ao mesmo tempo, reter talentos e captar ideias que significam um claro ganha-ganha, criando crescimento sustentável alinhado com propósito. Fonte: adaptado de: https://epocanegocios.globo.com/colunas/proposito-nos-negocios/coluna/2023/02/o-poder- dos-intraempreendedores-de-impacto-na-viso-do-forum-economico-mundial.ghtml. Acesso em: 26 abr. 2023. Partindo dos nossos estudos sobre a disciplina e com base no texto apresentado, desenvolva um texto analisando quais são os principais impactos do intraempreendedorismo na empresa. Apresente duas características intraempreendedoras que você possui e de que forma elas podem auxiliar no crescimento de uma empresa. Desenvolva um texto analisando quais são os principais impactos do intraempreendedorismo na empresa. O que é? Intraempreendedorismo é o ato de estimular os colaboradores a pensarem e agirem como empreendedores nas empresas em que já trabalham, promovendo um ambiente para que ideias inovadoras surjam, e melhorias e oportunidades sejam identificadas no dia a dia da operação. As características de um profissional intraempreendedor se tornam evidentes em seu dia a dia, por exemplo: • Proatividade; • Observação de melhorias no dia a dia; • Proposição de novas ideias e soluções; • Criatividade contínua; • O mindset inovador; • Tolerância ao erro; • Assimilação de riscos em processos; • Perfil colaborativo. A empresa na qual motiva a prática de intraempreendedorismo ela terá uma receita e um retorno financeiro, pois dentro deste perfil existe o senso de dono que busca melhorar os processos e reduzir custos. E fazendo uma breve pesquisa sobre o tema verifiquei que existem aulguns perfis de intraempreendedor, que são eles: Intraempreendedorismo de valor agregado Aqui, o intraempreendedorismo está ligado à principal atividade da empresa. Ou seja, isso significa que esse tipo de intraempreendedor vai agregar valor para a organização, gerando inovação e crescimento. Intraempreendedorismo e o “spin-off” Esse é o tipo de intraempreendedorismo cujas ideias e projetos fogem totalmente daquilo que a empresa é originalmente conhecida. Após busquei entender de forma mais técnica, sobre “Oque é intraempreendedor” Benefícios do intraempreendedorismo A prática do intraempreendedorismo coloca a empresa em uma posição diferenciada, garantindo uma série de benefícios para o negócio no curto e longo prazo. Vou citar um exemplo que encontrei através de pesquisas. https://blog.aevo.com.br/mindset-de-inovacao/ O Playstation Playstation é um exemplo de intraempreendedorismo do tipo “spin-off”. Uma inovação impensável no cenário mais tradicional da japonesa Sony. A fabricante conhecida anteriormente por aparelhos de som e seu walkman era totalmente contra a entrada no mercado de jogos. Por isso, o então jovem Ken Kutaragi resolveu trabalhar, por conta própria, em um chip de som para o que viria a ser o videogame 16-bits da Nintendo. Mas, para que esse novo produto pudesse ser desenvolvido, foi preciso que houvesse uma pessoa entre os seniores que enxergasse o trabalho de seu funcionário com outros olhos. O que começou com um ultraje e uma “perda de tempo” para o alto escalão da Sony, evoluiu ao que hoje conhecemos como a marca Playstation. Ou seja, o videogame que marcou gerações só foi possível graças a alguém que incentivou o projeto, mesmo em um cenário hostil. Adicione a isso a quebra de parceria entre a Nintendo e a Sony que fez o projeto tomar outros rumos e o resto é história. Fonte: https://blog.aevo.com.br/intraempreendedorismo/ Apresente duas características intraempreendedoras que você possui e de que forma elas podem auxiliar no crescimento de uma empresa. (dica: a página 23 do livro da disciplina poderá te ajudar) As características escolhidas foram (Alinhado com a visão da empresa e soluções criativas), essas características me representam e fazem parte do meu dia a dia pois sei o que empresa espera da minha mão de obra técnica e especializada, a fim de buscar soluções em processos de automação industrial e reduções de custos na fabricação do produto. Melhorias de processo trazem maior qualidade e um cliente satisfeito com o resultado no produto final, assim fidelizando o cliente e fazendo o marketing do “boca a boca”, Aumento da procura do mercado e para suprir a demanda tem que ter um aumento na produtividade, as características e perfis de intraempreendedorismo são de extrema importância na atualidade. ATIVIDADE 01
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