TRABALHO PARA SER ENTREGUE

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DD042 – Gestão do Tempo e Direção de Reuniões
Atividade prática
Programa de estudos: 
Nome e sobrenome: MÔNICA VIDAL
Data: 17/07/2023
Diretrizes a considerar para o desenvolvimento da atividade
Tipo de letra: Arial.
Tamanho: 11 pontos.
Espaçamento entre linhas: 1,15.
Alinhamento: Justificado.
A atividade prática deve ser realizada neste documento Word seguindo as regras de apresentação e edição no que diz respeito a citações e referências bibliográficas (ver https://www.normativa-academica.info/es/normativa-estilo-apa/).
A entrega deve ser feita no ícone da atividade, baseando-se no estudo dos materiais da disciplina e outras fontes que considere oportuno consultar. 
Por outro lado, devemos lembrar que existem critérios de avaliação cujo acompanhamento pelos estudantes é considerado extremamente importante. Para mais informações, consulte a rubrica da atividade, incluída no documento Avaliação do assunto, neste campus virtual. 
 Atividade
1-Qual foi o aprendizado mais importante que você obteve com o curso e como ele contribui para sua prática profissional? Elabore um mapa mental, mapa conceitual, esboço ou diagrama sobre o tema (1 página). 
A disciplina me esclareceu sobre a importância de um bom gerenciamento e planejamento de tempo e que o bom investimento do tempo dedicado a atividade laboral está diretamente ligado a qualidade do trabalho e os resultados dele atingido, que organizar nosso tempo de maneira inteligente é sinal de capacidade e inteligência emocional além de qualidade de vida. Aprendi que a priorização assim como a delegação de tarefas além de contar com o auxílio de uma secretária executiva e utilizar as regras de ouro na organização do tem são fontes que podem ajudar no alcance pleno de um bom gerenciamento do tempo. A disciplina nos mostrou também que as reuniões devem ter um proposito e que fazer distinção entre os diversos tipos que se encaixe no objetivo é um não desperdício de tempo e uma excelente maneira de gerenciar uma rotina necessária de reuniões.
2-Pondere de 0 a 100% o que você considera mais importante para uma gestão eficaz do tempo.
	Características
	Porcentagem.
	a) Uso da agenda
	25
	b) Priorização das atividades
	30
	c) Delegação de tarefas
	30
	d) Abordagem preventiva 
	10
	e) Outros critérios: tempo correto para cada tarefa
	5
	Soma
	100%
Argumentação (entre 150 e 200 palavras):
A agenda pode ser considerada uma ferramenta simples e eficiente no seu manuseio para organização do trabalho e capaz de permitir a listagem das tarefas anuais, mensais, semanais ou diárias a serem executadas. Podemos citar a priorização de atividade como considerada muito eficiente na produtividade e qualidade do trabalho desenvolvido contribuindo para otimização de tempo e evitando a procrastinação. A delegação de tarefas deve ser utilizada desde que delegada com responsabilidade sendo capaz de aumentar o compromisso de quem seja encarregado para a execução da tarefa; já o planejamento das atividades a serem realizadas no dia seguinte pode ser entendida como uma abordagem preventiva capaz de oferecer a garantia de se iniciar com organização as tarefas certificando-se de iniciar o trabalho pela sua maior prioridade do dia. A organização e a predefinição do tempo para cada tarefa a ser concluída pode ser uma ferramenta eficiente na concretização de outros afazeres podendo ser entendida como abordagem preventiva. Podemos citar também que a dedicação do tempo correto na atividade a ser desenvolvida é capaz de evitar retrabalhos melhorando a qualidade do tempo.
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3-Em algum banco de dados científico (EBSCO, Google Acadêmico), localize artigos onde se reflitam os últimos avanços e descobertas em torno da Administração do Tempo, desenvolvendo uma análise a respeito. (entre 250 e 300 palavras)
O gerenciamento de tempo está relacionado ao cumprimento de tarefas dentro de prazo estabelecido, estabelecer metas de modo organizado e de forma planejada e o uso de métodos interventivos que auxiliam de forma positiva no comportamento do sujeito podendo proporcionar uma melhor qualidade de vida. Uma breve análise sobre o assunto nos mostrou que uma boa gestão do tempo no ambiente organizacional está diretamente ligado a bons resultados obtidos ou que se possa desejar alcançar porem para que isso aconteça algumas ações são recomendadas tais como: definição de prioridades, listar as atividades diárias, a delegação de tarefas, lançar mão do uso de tecnologias a seu favor, no caso do uso de reuniões elas devem ser realizadas de modo eficaz e com foco na pauta apresentada assim como um planejamento que poderá ser semanal, mensal ou anual. Em um dos estudos conferidos foi apresentado que as crenças relacionadas a gestão do tempo estão ligadas a inconstância motivacional assim como a do desempenho, recomendando-se que se dedique maior qualificação na governança de tempo objetivando melhora na atividade humana. O não planejamento na vida organizacional afeta diretamente a produtividade, saber diferenciar as urgências do que são prioridades além do que possa ser de fato importante tem grande relevância no planejamento diário assim como a não procrastinação de tarefas ou decisões a serem tomadas. De acordo com cada caráter profissional podem ser usadas algumas ferramentas para administração de tempo como por exemplo ler as mensagens do e-mail com tempo máximo pré-estabelecido, as chamadas telefônicas devem ser para assuntos diretos, uma agenda bem planejada que pode ser de papel ou mesmo a ferramenta do Microsoft outlook sendo está uma das mais citadas e utilizadas na atualidade por combinar várias comodidades.
Pesquisa.
Gestão do tempo e qualidade de vida como fatores de produtividade no trabalho.
https://repositorio.uniceub.br/jspui/bitstream/123456789/857/2/20300778.pdf 
Os efeitos das crenças e da percepção da gestão do tempo na motivação e no desempenho para o trabalho.
https://repositorio.fumec.br/handle/123456789/216 
Gerenciamento de tempo em adultos: método, técnicas e aplicações.
https://revistaseletronicas.pucrs.br/index.php/revistapsico/article/view/35857/26864 
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4-A partir de sua última semana de trabalho, análise 5 atividades realizadas. Para fazer isso, consulte a tabela a seguir:
	Proposta de otimização de tempo com base em critérios de ordem, delegação, hierarquização, prevenção:
	Atividade: reunião para planejamento de atividade de treinamento.
	
	Tempo real gasto e comparação com o tempo desejável se a proposta for implementada: proposta não implementada. 
	Proposta de otimização de tempo com base em critérios de ordem, delegação, hierarquização, prevenção:
	Atividade: reunião familiar para traçar plano de cuidados em paciente de paliação.
	
	Tempo real gasto e comparação com o tempo desejável se a proposta for implementada: com implementação do critério de ordem o tempo gasto foi de menos 30 minutos.
	Proposta de otimização de tempo com base em critérios de ordem, delegação, hierarquização, prevenção:
	Atividade: atendimento de líder para avaliação de liderança
	
	Tempo real gasto e comparação com o tempo desejável se a proposta for implementada: o critério de ordem e prevenção foi utilizado otimizando o tempo em cerca de 15 minutos.
	Proposta de otimização de tempo com base em critérios de ordem, delegação, hierarquização, prevenção:
	Atividade: reunião de núcleo de segurança do paciente
	
	Tempo real gasto e comparação com o tempo desejável se a proposta for implementada: proposta não implementada.
	Proposta de otimização de tempo com base em critérios de ordem, delegação, hierarquização, prevenção:
	Atividade: reunião de coordenação para orientação de atividades a serem implementadas
	
	Tempo real gasto e comparação com o tempo desejável se a proposta for implementada: critério de delegação implementada com otimização de tempo por cerca de 2 horas nas atividadesdirecionadas.
gerenciamento de tempo
organização
produtividade no trabalho
qualidade no trabalho desenvolvido
tempo para novas tarefas
qualidade de vida/baixo nível de estresse
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