Organização do Trabalho Industrial

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Organização do Trabalho Industrial 
Av2 - Organização do Trabalho Industrial
1) A comparação entre um processo antes e depois da aplicação do Just in time: no modo tradicional os produtos são processados e após cada etapa ficam armazenados até finalizar toda a operação e chegar ao produto acabado; com o Just in time a produção ocorre somente quando há demanda e, portanto, sabendo-se o que terá de produzir. Nesse caso, as operações são sequenciais e não existirá a produção intermediária, eliminando assim desperdícios com armazenagem, transporte, matéria-prima, energia, entre outros.
 
Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:
I.O JIT tem como objetivo reduzir, ou mesmo eliminar todo o estoque e desperdícios nos diferentes estágios do processo, eliminando assim os custos a essas etapas.
II.São exemplos das vantagens ao introduzir o JIT: rápida conversão dos materiais, redução do trabalho em processo, redução de espaço e manuseio, rápida resposta aos problemas, redução de agendamentos e rastreamentos, maior responsabilidade, melhor qualidade, menos desperdícios e retrabalhos, melhor resposta ao mercado, melhoria de atitude.
III.O JIT tem como desvantagem a impossibilidade de sua aplicação em produtos cuja demanda é estável e com baixas oscilações.
Em relação ao contexto apresentado, é correto o que afirma em:
Alternativas:
· a)I, II e III.
· b)I e II, apenas.
· c)I e III, apenas.
· d)II e III, apenas.
· e)II, apenas.
2)Texto base:
A determinação da quantidade de equipamentos necessários para a produção industrial é de extrema importância para a empresa. Através desse número serão definidos o número de funcionários, a capacidade de produção da empresa, a definição do número de turnos e se terá ou não a necessidade de revezamento.
Assinale a alternativa correta com relação a determinação da quantidade de máquinas.
Alternativas:
· a)Ociosidade dos equipamentos.
· b)Qualidade da mão de obra.
· c)Demanda do mercado pelo produto.
· d)Revezamento dos funcionários.
· e)Necessidades do cliente.
3)Texto base:
A escolha do arranjo físico de uma empresa é importante e difícil para a tomada de decisão, além de envolver os recursos para produção, mão de obra, equipamentos e materiais. Ela dependerá basicamente do volume e variedade da produção. A escolha de um arranjo físico mais adequado levará ao aumento da produtividade e redução dos custos de fabricação, proporcionando para a empresa um diferencial junto aos concorrentes.
Associe o tipo de arranjo físico do Grupo 1 com o Grupo 2.
Grupo 1
A. Layout por processo
 
B. Layout por posição fixa
C. Layout por produto
 
D. Layout celular
Grupo 2
I. Apresenta baixo custo com mão de obra.
II. Redução no tempo de deslocamento do produto inacabado.
III. Processo mais complexo e consequentemente exige um planejamento mais efetivo.
IV. Operários multifuncionais e com maior satisfação pelo trabalho.
Alternativas:
· a)A-I; B-II; C-III; D-IV
· b)A-II; B-III; C-IV; D-I
· c)A-III; B-II; C-I; D-IV
· d)A-IV; B-III; C-I; D-II
· e)A-II; B-I; C-III; D-IV
4)Texto base:
Preencha as lacunas da sentença a seguir e em seguida assinale a alternativa correta.
O arranjo físico __________ é aplicado quando o produto a ser confeccionado, ou o objeto, ou a pessoa que está __________ os serviços, permanece em uma posição __________, enquanto os recursos, insumos e pessoas que executam as atividades se ________ até o mesmo.
Alternativas:
· a)posicional – recebendo – fixa – dirigem.
· b)celular – recebendo – móvel – revezam.
· c)funcional – enviando – fixa – dirigem.
· d)em linha – recebendo – fixa – revezam.
· e)por produto – enviando – fixa – dirigem.
5)Texto base:
Leia a sentença e preencha as lacunas:
A ____________ é um conceito utilizado para interromper imediatamente a produção assim que ocorra algum problema evitando que sua descoberta aconteça somente após a produção de um ____________ todo. Para que isso ocorra de maneira plena é necessário seguir alguns passos: ____________ a anormalidade, parar o processo, ____________ o problema, investigar as causas e estabelecer ações para solução ____________.
Agora assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· a)autonomação; lote; detectar; corrigir; temporária.
· b)automação; projeto; inspecionar; detectar; temporária.
· c)automação; lote; detectar; corrigir; definitiva.
· d)autonomação; lote; detectar; corrigir; definitiva.
· e)automação; projeto; inspecionar; detectar; definitiva.