Gestão de Pessoas

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Gestão de Pessoas
Av2 - Gestão de Pessoas
1) A regra que vale para oferta e procura de vagas disponíveis para serem ocupadas determina o mercado de trabalho. Se as empresas estão oferecendo muitas oportunidades de emprego, então aquela que quer buscar candidatos tem que lançar atrativos, por exemplo, melhores salários, benefícios e compensações, de modo a atrair os melhores profissionais.
Fonte: AVONA, M. E. Gestão de pessoas.  Editora e Distribuidora Educacional S.A. 2015.
 Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
 I- Se o mercado de trabalho está em baixa, ou seja, poucas vagas são lançadas no mercado.
 PORQUE
 II- O comportamento das empresas também muda e a preocupação com estes atrativos diminui, pois há mais candidatos disponíveis do que vagas ofertadas.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· a)As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
· b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
· c)A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
· d)A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
· e)As asserções I e II são proposições falsas.
2)Os resultados obtidos com a pesquisa permitem a organização tomar decisões e realizar ações. Para Luz (2007) o ___________________ do clima é uma função gerencial e gestores dispostos podem _________________ a rentabilidade dos negócios e _____________________do trabalhador.
Assinale a alternativa que contemple as palavras que preencham corretamente as lacunas.
Alternativas:
· a)Desenvolvimento / aumentar / a satisfação.
· b)Gerenciamento / aumentar / qualidade de vida.
· c)Gerenciamento / diminuir / motivação.
· d)Conhecimento / melhorar / a confiança.
· e)Conhecimento / aumentar / qualidade de vida.
3)O mercado de trabalho determina o comportamento das organizações. Como as mudanças são constantes, aparecem novas tendências no mercado de trabalho. Dessa forma, as metodologias na Gestão de Pessoas sempre serão aperfeiçoadas, principalmente, em função dos colaboradores. 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. O investimento nos programas de integração pode ser considerado um diferencial, porque mostra o interesse pelo recém funcionário, para a sua preparação em um novo ambiente profissional.
PORQUE
II. O objetivo da Pesquisa de Clima Organizacional é identificar os aspectos positivos da empresa e aqueles que devem ser desenvolvidos. Assim, essa pesquisa deve abordar assuntos sobre as opiniões do colaborador em relação à empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Alternativas:
· a)As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
· b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
· c)A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
· d)A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
· e)As asserções I e II são proposições falsas.
4)O Contrato psicológico de trabalho é um fenômeno psicossocial que ocorre sempre que se constroem vínculos, em que entra em jogo a satisfação de necessidades de duas ou mais partes. No caso do contrato entre uma pessoa e uma empresa, os aspectos desenvolvidos são as habilidades, a performance e as características pessoais, os sistemas, as políticas e os serviços organizacionais.
Considerando o contexto apresentado, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
· a)O contrato psicológico é um contrato tácito, ou seja, ele está presente mesmo que não esteja formalizado ou que as partes tenham consciência dele.
· b)A previsibilidade é importante no contrato psicológico de trabalho, mas não garante o sucesso que é responsabilidade do empregador.
· c)O contrato psicológico de trabalho deve se basear em negociações seletivas definidas pelo empregado.
· d)O contrato psicológico de trabalho se centra exclusivamente na satisfação do empregador com o desempenho do empregado.
· e)Sobrecarga de trabalho, riscos e limites da função, além da frustração de expectativas não fazem parte do contrato psicológico de trabalho.
5)Em um contexto em que as mudanças ocorrem com uma alta velocidade e se torna cada vez mais ambíguo e volátil, é fundamental que as organizações tenham a capacidade de manter um clima positivo e ajude seus colaboradores a focar nos objetivos organizacionais, traduzindo estes objetivos a partir destas mudanças. A fim de manter o clima positivo, é necessário que de tempos em tempos ocorra uma pesquisa sobre a percepção dos colaboradores sobre o ambiente no qual estão inseridos, para corrigir disfunções e manter um ambiente harmonioso na organização, permitindo que os colaboradores realizem seu trabalho com efetividade (DUTRA, DUTRA, DUTRA, 2017).
 
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A pesquisa de clima deve ser aplicada com a periodicidade mínima de seis meses, mais aplicações do que esse intervalo tornam os resultados inviáveis.
II. A satisfação está relacionada a aspirações pessoais, motivação, ambições funcionais, adequação da remuneração, horário de trabalho, relacionamento hierárquico e profissional, dentre outros fatores que podem ser identificados na pesquisa do clima organizacional.
III. Em uma organização, o índice de rotatividade de pessoal e de absenteísmo não são variáveis úteis no que diz respeito ao clima organizacional.
IV. Aplicar o conceito de clima organizacional significa alinhar a cultura com as ações efetivas da organização, integrar os diversos processos e áreas funcionais, otimizar a comunicação e identificar as satisfações e insatisfações do público interno.
V. Aplicar o conceito de clima organizacional significa apontar aspectos subjetivos que fazem parte do dia-dia da organização e orientam os planos de ação para melhoria do clima e da produtividade da empresa.
Considerando o contexto apresentado, é correto apenas o que se afirma em:
Alternativas:
· a)I, II, III, IV e V.
· b)I, II, III e IV.
· c)I, II, III e V.
· d)I, IV e V.
· e)II, IV e V.