Planejamento Estratégico PROVA I

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Planejamento Estratégico
Painel meus cursos PEGRH📝 AVALIAÇÕES 2023/3ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12023/3
Iniciado em	quarta, 26 jul 2023, 11:49
Estado	Finalizada
Concluída em	quarta, 26 jul 2023, 12:12
Tempo empregado	22 minutos 43 segundos
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Questão 1
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Texto da questão
Existem relatos, não comprovados cientificamente, da existência de um general chinês conhecido como Sun Tzu, há cerca de 2300 anos. Esse lí der militar teria criado um tratado estratégico para alcançar sucesso em suas batalhas: “A Arte da Guerra”. Esse tratado, que, a partir do século XX, passou a ser difundido no meio empresarial, faz uma analogia entre as táticas de guerra dos antigos guerreiros chineses e o atual ambiente competitivo. Autores diversos da literatura sobre estratégias empresariais afirmam que “A Arte da Guerra” é um livro de cabeceira dos grandes executivos e gestores em todo o mundo.
 O termo “Planejamento Estratégico” vem sendo utilizado amplamente na literatura estratégica a partir da década de:
Escolha uma opção:
a. Nenhuma das Alternativas.
b. 40
c. 60
d. 30
e. 50 
Questão 2
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Texto da questão
Um questionário para conduzir o processo de criação da visão estratégica foi desenvolvido por um renomado consultor e professor universitário americano Warren Bennis (1996). Sua grande contribuição acadêmica repousa na área de liderança e suas pesquisas o levou à criação de um modelo que deve ser aplicado aos colaboradores ligados à área estratégica da organização individualmente. Deve-se pedir que os gestores das áreas estratégicas respondam às perguntas sozinhos, o mais sinceramente possível, e não as discutam com ninguém.
Estamos falando o Modelo:
Escolha uma opção:
a. SIQ 
b. Nenhuma das alternativas
c. Internacional de planejamento
d. 5W2H
e. De excelência em gestão
Questão 3
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Texto da questão
A matriz BCG tem duas dimensões: taxa de crescimento de mercado e participação relativa de mercado. Tais dimensões são avaliadas como altas ou baixas, e essa combinação gera os quadrantes de avaliação do portfólio da empresa, gerando uma ideia clara do posicionamento do produto em seu ciclo de vida.
Assinale a alternativa que apresenta os quadrantes da Matriz BCG.
Escolha uma opção:
a. Produto, Preço, Ponto de Distribuição e Publicidade.
b. Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
c. Questionamento, Estrela, Vaca Leiteira, Abacaxi. 
d. Penetração de Mercado, Desenvolvimento de Produtos, Desenvolvimento de Mercado e Diversificação.
e. Concorrência, Clientes, Fornecedores, Entrantes e Produtos Substitutos.
Questão 4
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Texto da questão
O americano Bruce Henderson contribuiu com o desenvolvimento do planejamento estratégico com uma ferramenta estratégica para diagnóstico de produto ou de unidades de negócio baseada no conceito de ciclo de vida do produto.
Essa ferramenta é conhecida como:
Escolha uma opção:
a. Matriz BCG 
b. Matriz de habilidades
c. Análise SWOT
d. Nenhuma das alternativas
e. Matriz de conversão
Questão 5
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Texto da questão
A primeira versão do BSC, como sistema de medição de desempenho, incorpora o conceito de estratégia e visão explícita, formando a base das quatro perspectivas, sendo que, para cada uma delas, devem-se formular:
Escolha uma opção:
a. Objetivos estratégicos, indicadores de recompensas, metas específicas e planos de ação
b. Objetivos financeiros, indicadores de desempenho, avaliações específicas e planos de ação
c. Objetivos estratégicos, indicadores de desempenho, metas específicas e planos de ação. 
d. Objetivos estratégicos, indicadores de desempenho, metas específicas e resultados
e. Objetivos financeiros, indicadores de desempenho, metas específicas e planos de ação
Questão 6
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Texto da questão
A proposta inicial do Balanced Scorecard (BSC) foi criada por se acreditar que os sistemas de medição de desempenho tradicionais estavam tornando-se obsoletos, por utilizarem apenas indicadores que contemplavam os ativos tangíveis da organização – os indicadores contábeis e financeiros.
Assinale a alternativa que apresenta as perspectivas estratégicas propostas pelo BSC.
Escolha uma opção:
a. Perspectiva Estratégica, Perspectiva Tática e Perspectiva Operacional.
b. Perspectiva Financeira, Perspectiva do Cliente, Perspectiva dos Processos Internos, Perspectiva do Aprendizado e Crescimento. 
c. Perspectiva do Planejamento, Perspectiva da Organização, Perspectiva da Direção e Perspectiva do Controle.
d. Perspectiva Econômica, Perspectiva Social, Perspectiva Ambiental e Perspectiva Cultural.
e. Perspectiva Interna e Perspectiva Externa.
Questão 7
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Texto da questão
A criação da declaração da missão pode ser apoiada por técnicas como brainstorming, mapas mentais, diagramas de afinidades, dentre outas. Uma boa forma de criar uma declaração de missão consistente e representativa é utilizar:
Escolha uma opção:
a. A SWOT
b. O PDCA
c. Os 5W2H - What, Why, Where, When, Who, How e How Much 
d. Nenhuma das alternativas
e. O Canvas
Questão 8
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Texto da questão
O termo “Gestão Estratégica” vem sendo utilizado na literatura estratégica a partir da década de 1980, pelo entendimento de que o termo “Planejamento Estratégico” está superado.
Assinale a alternativa que representa o conjunto de rações para essa mudança de terminologia.
Escolha uma opção:
a. Os termos “Planejamento Estratégico” e “Gestão Estratégica”, diferenciam-se no aspecto temporal, sendo o planejamento estratégico de longo prazo e a gestão estratégica de médio prazo.
b. Não existe uma razão clara para essa mudança de terminologia. Na realidade, esses termos são sinônimos e aplicados no mesmo contexto, e para a mesma finalidade.
c. O termo “Gestão Estratégica” refere-se à definição das diretrizes organizacionais (missão, visão e valores) e ao diagnóstico estratégico. Já o termo “Planejamento Estratégico”, é restrito às definições de ações estratégicas.
d. O termo “Gestão Estratégica” é mais dinâmico do que o termo “Planejamento Estratégico” e envolve um conjunto de processos: planejamento, organização, direção e controle estratégico. 
e. O “Planejamento Estratégico” não abrange a definição das diretrizes estratégicas e se restringe ao estabelecimento dos fatores críticos de sucesso para o alcance dos objetivos estratégicos e das metas planejadas.
Questão 9
Correto
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Texto da questão
Em que década o conceito de planejamento estratégico passou a ser substituído pelo conceito de gestão estratégica?
Escolha uma opção:
a. 1970.
b. Nenhuma das alternativas.
c. 1990.
d. 1980. 
e. 1960.
Questão 10
Correto
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Texto da questão
O pensamento estratégico é tão velho quanto o próprio homem. Desde os primórdios, no tempo das cavernas, os primeiros seres humanos tinham preocupações estratégicas em relação à sobrevivência e à continuidade da espécie. No meio empresarial, porém, o termo “Planejamento Estratégico” passou a ser amplamente utilizado a partir da década de 50.
Assinale a alternativa que melhor representa as razões do estabelecimento do planejamento estratégico como ferramenta indispensável às organizações.
Escolha uma opção:
a. A era industrial, vivida nos anos 50, permitia o planejamento estratégico para o prazo de 20 anos, devido à estabilidade dos mercados da época.
b. O cenário de guerra empresarial que se apresentava nesse período era exponencialmente dinâmico e competitivo. 
c. O estudo de Michael Porter deu origem aos estudos do planejamento estratégico por enfatizar as forças que regem o mercado.
d. O planejamento estratégico foi impulsionado pela necessidadede explorar as forças e fraquezas organizacionais em um período de poucas oportunidades e ameaças.
e. A década de 50 teve um forte impacto do fracasso japonês no pós-guerra, o que levou as organizações mundiais a planejar estrategicamente o seu futuro.