ATIVIDADE AVALIATIVA 2 - Questionário

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Painel / Cursos / 2023ED - Estratégias Empresariais - G91-1214EAD3EXT / UNIDADE 2 - Identidade Organizacional e Análise do Macroambiente
/ ATIVIDADE AVALIATIVA 2 - Questionário (ENCERRA EM 19/11)
Iniciado em quinta, 24 ago 2023, 09:44
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 24 ago 2023, 09:52
Tempo
empregado
8 minutos 15 segundos
Avaliar 2,50 de um máximo de 2,50(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Sobre o que a análise estratégica da organização envolve, leia as seguintes afirmativas:
I. a análise do ambiente externo, que amplia a sensibilidade do conjunto de pessoas, tornando-as aptas a implementar estratégias
antecipatórias alinhadas com as principais tendências e demandas.
II. a análise do ambiente externo, que possibilita a alavancagem de oportunidades, pontos fortes e fracos e a prevenção contra as
ameaças emergentes. 
III. a análise do ambiente interno, baseado na avaliação do desempenho da organização frente à sua missão e objetivos, forças e
fraquezas, políticas governamentais e concorrência. 
IV. a análise das características internas da organização, identificando e hierarquizando os seus pontos fortes e fracos.
V. a análise do ambiente interno segundo uma avaliação de caráter organizacional, baseando-se nos conceitos de desempenho da
instituição em relação ao cumprimento da missão, efetividade, eficácia, eficiência e humanização.
É correto o que consta APENAS em:
Escolha uma opção:
a. II e V.
b. III e IV.
c. I, IV e V.
d. III, IV e V.
e. I, II e III.
https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=4416
https://ava.uniftec.com.br/my/
https://ava.uniftec.com.br/course/index.php
https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=4416
https://ava.uniftec.com.br/course/view.php?id=4416&section=3
https://ava.uniftec.com.br/mod/quiz/view.php?id=365458
Questão 2
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 3
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real
situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente (ambiente interno).
Apresenta variáveis de análise classificadas como:
I. variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
II. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição.
III. variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
IV. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou
interesse de usufruí-las.
Estão corretas as afirmativas:
Escolha uma opção:
a. I e III têm relação com o microambiente.
b. III e IV têm relação com o microambiente.
c. II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente.
d. I e IV têm relação com o macroambiente.
e. I e II não têm, relação com o macroambiente e com o microambiente.
A Análise SWOT (Strengths-forças, Weaknesses-fraquezas, Opportunities-oportunidades, Threats-ameaças) é uma ferramenta de análise
gerencial frequentemente utilizada na Gestão Ambiental, tanto da esfera pública como da privada, dada sua natureza estratégica. 
As forças analisam os diferenciais da empresa e as fraquezas, os pontos falhos, ambos relacionados aos fatores internos da empresa. As
oportunidades são os aspectos externos sob os quais a empresa não tem controle, mas a favorecem; as ameaças são fatores externos
que ameaçam seu posicionamento e estratégia.
Assinale a opção que corresponde ao objetivo principal da Análise SWOT. 
Escolha uma opção:
a. Orientar uma sequência de atividades para gerenciamento de tarefa, processo ou organização. 
b. Dar ênfase às pessoas, enquanto os equipamentos são utilizados como ferramentas de apoio. 
c. Reconhecer as limitações da organização, maximizando seus pontos fortes, enquanto monitora oportunidades e ameaças
no ambiente competitivo. 
 

d. Tornar a organização capaz de integrar as decisões administrativas e operacionais com as estratégicas. 
 
 
e. Criar um grupo de trabalho com profissionais de diversas áreas relacionadas ao tema em questão que forneçam informações
para elaborar um relatório de potenciais impactos. 
Questão 4
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 5
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
A Amazon.com foi uma empresa pioneira no e-commerce, sendo a primeira com destaque internacional. Iniciando o negócio com o
comércio de livros, hoje a empresa efetua a venda de diversos itens e marca presença em muitos países, iniciando as operações no Brasil
em 2012.
Para se manter como uma das principais varejistas do meio eletrônico, a análise PEST é uma ferramenta para que pode identificar os
fatores externos que moldam ajudam a elaborar o planejamento estratégico da empresa
No caso da Amazon, são consideradas as condições do mercado varejista online. Ao realizar a análise PEST, a empresa obteve duas
asserções a seguir:
I. A empresa pode se beneficiar do aumento dos hábitos de compra on-line, à medida que mais pessoas em todo o mundo obtêm
acesso à internet.
II. A potencial recessão econômica da China ameaça os negócios da Amazon. O mercado chinês é um dos maiores mercados que a
empresa espera penetrar cada vez mais. 
Considerando as asserções acima, é correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. A primeira asserção representa um fator social e a segunda asserção um fator econômico.
b. A primeira asserção representa um fator tecnológico e a segunda asserção um fator político.
c. A primeira asserção representa um fator econômico e a segunda asserção um fator tecnológico.
d. A primeira asserção representa um fator tecnológico e a segunda asserção um fator econômico.
e. A primeira asserção representa um fator político e a segunda asserção um fator econômico.
Uma empresa do ramo metal mecânico do Rio Grande do Sul, apresenta as seguintes frases em sua identidade organizacional:
I. Conquistar e manter clientes, antecipando e atendendo suas expectativas. O lucro é base para geração de empregos e riqueza, em
benefício de toda sociedade. Fazer da qualidade e da segurança, nosso ponto forte.
II.  Fornecer soluções e serviços em sistemas de suspensões, eixos e componentes para veículos comerciais com inovação, qualidade,
segurança e sustentabilidade.
III. Ser reconhecida, pelas partes interessadas, como a melhor opção no negócio e no mercado de atuação.
Com base no texto apresentado, conclui-se que:
Escolha uma opção:
a. A frase I representa os Valores, a frase II representa a Missão e a frase III representa a Visão da empresa em questão.
b. A frase I representa a Visão, a frase II representa a Missão e a frase III representa os Valores da empresa em questão.
c. A frase I representa a Missão, a frase II representa os Valores e a frase III representa a Visão da empresa em questão.
d. A frase I representa os Valores, a frase II representa a Visão e a frase III representa a Missão da empresa em questão.
e. A frase I representa a Missão, a frase II representa a Visão e a frase III representa os Valores da empresa em questão.