Buscar

Prova QUESTIONÁRIO UNIDADE IV _

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

24/08/23, 16:12 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_96730550_1&course_id=_302301_1&content_id=_3549479_1&retur… 1/5
 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IVPSICOLOGIA DO TRABALHO 6916-60_55814_R_E1_20232 CONTEÚDO
Usuário maurilio.marques @aluno.unip.br
Curso PSICOLOGIA DO TRABALHO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
Iniciado 24/08/23 16:08
Enviado 24/08/23 16:12
Status Completada
Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 3 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A liderança situacional tem três fatores fundamentais que in�uenciam diretamente na formatação do Grid
Gerencial. Identi�que, entre as alternativas, aquela que corresponde ao estilo Persuadir:
Alta tarefa e alto relacionamento.
Alta tarefa e baixo relacionamento.
Alta tarefa e alto relacionamento.
Baixa tarefa e baixo relacionamento.
Baixa tarefa e alto relacionamento.
Maturidade entre moderada e alta.
Resposta: B.
Comentário: Estilo persuadir é o estilo E2, também denominado Treinar, usado para indivíduos
de maturidade moderada para baixa e com tarefa alta, pois o líder deve dizer o que fazer,
como fazer, quando fazer, e relacionamento alto, pois deve se aproximar do liderado para dizer
porque deve fazer.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Antônio é um funcionário dedicado que atua na empresa há 6 anos. Atua como supervisor o mesmo tempo em
que se encontra na empresa, conta com a simpatia dos gestores e seu prestígio aumentou quando conquistou o
cliente que a empresa queria trazer há alguns anos e não conseguia, o que lhe rendeu a promoção, há uma
semana, para o cargo gerencial. Ele está a caminho de uma reunião com o Diretor. Qual é o estilo que deverá ser
usado com Antônio?
Persuadir.
Dirigir.
Persuadir.
Compartilhar.
Delegar.
CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS LABORATÓRIOSUNIP EAD
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_302301_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_302301_1&content_id=_3549048_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_64_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
24/08/23, 16:13 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_96730550_1&course_id=_302301_1&content_id=_3549479_1&retur… 2/5
e. 
Comentário da
resposta:
Apoio.
Resposta: B
Comentário: Antônio foi promovido recentemente, ele está motivado pelo reconhecimento,
mas não tem experiência no cargo gerencial, assim precisará ser treinado para responder e se
adaptar à nova função. O estilo mais indicado é o Persuadir ou treinar.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e.
Comentário da
resposta:
Conceitua-se liderança como a habilidade para in�uenciar pessoas ou grupos para a consecução de um
determinado objetivo, aqui, no sentido mais amplo, qualquer objetivo. Aponte a alternativa que apresenta as
características da Liderança Bem-sucedida, mas ine�caz:
Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa com sentimento
de contrariedade.
Liderança tentada com comportamento resultante de uma negativa.
Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa.
Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa com sentimento
de contrariedade.
Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa com sentimento
de satisfação.
Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa de forma
incompleta.
Resposta: C
Comentário: O que diferencia a liderança bem-sucedida e�caz da liderança bem-sucedida
ine�caz é o sentimento que o colaborador nutre na realização da tarefa. Contrariedade é o
sentimento negativo, de insatisfação e/ou discordância, o que não interfere na realização da
tarefa e obtenção do resultado.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Dois conceitos são importantes para explicar um acidente. Um diz respeito àquelas ações e decisões de pessoas
mais próximas ao �nal da cadeia do sistema, como o pessoal da manutenção. Qual é o nome deste conceito?
Falhas ativas.
Normal.
Condições latentes.
Cultura técnica do improviso.
Falhas ativas.
Interações inesperadas.
Resposta: D.
Comentários: Os dois conceitos apontados por Reason são falhas ativas e condições
latentes. O conceito em questão refere-se a falhas ativas.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
24/08/23, 16:13 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_96730550_1&course_id=_302301_1&content_id=_3549479_1&retur… 3/5
Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Este estilo é aconselhável para pessoas iniciantes, sem experiência na função, que não sabem por onde começar e
precisam de direção. Aponte a alternativa que apresenta a justi�cativa na escolha do estilo adequado nesta
situação:
Maturidade baixa, relacionamento baixo e tarefa alta.
Maturidade alta, relacionamento baixo e tarefa baixa.
Maturidade entre moderada e baixa, relacionamento alto e tarefa alta.
Maturidade entre moderada e alta, relacionamento alto e tarefa baixa.
Maturidade baixa, relacionamento baixo e tarefa alta.
Maturidade alta, relacionamento alto e tarefa baixa.
Resposta: D.
Comentário: A situação apresentada revela ser um pro�ssional iniciante, que precisa de
direção, alguém deve dizer o que fazer, como fazer e quando fazer.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
No princípio, o poder era disputado na força física: o mais forte assumiria o comando e quem quisesse desa�aria
o detentor do poder; o ganhador assumiria o comando; o perdedor era morto na disputa ou banido, sendo
condenado a morrer no exílio, já que sozinho não conseguiria sobreviver. Aponte a alternativa que faz referência
ao Poder de Posição:
É aconselhável em tempos de crise.
É volátil.
Não é aconselhável em tempos de crise.
Vem de baixo para cima.
É aconselhável em tempos de crise.
Pode ser perdido, se não for cuidado diariamente.
Resposta: D.
Comentário: Poder de posição possibilita solicitar e demandar atendimento na realização de
determinada tarefa, sem questionamento pelo temor ou por reconhecer a �gura de
autoridade e, claro, o poder de promover, aumentar o salário, ou punir com a demissão, se for
o caso.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: c. 
O líder deve passar para este estilo quando o seu liderado adquire o conhecimento, entende as rotinas, mas, por
algum motivo, ele se encontra inseguro ou não tem disposição para realizar a tarefa. Nesse caso, cabe ao líder se
aproximar do seu liderado e dar a segurança necessária na realização da tarefa.
A qual estilo esta situação se refere?
Compartilhar.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
24/08/23, 16:13 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_96730550_1&course_id=_302301_1&content_id=_3549479_1&retur… 4/5Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Dirigir.
Persuadir.
Compartilhar.
Delegar.
Determinar.
Resposta: C.
Comentário: O estilo que contempla a situação apresentada é o estilo compartilhar, que é
aconselhável para indivíduos que têm conhecimento, mas se mostram inseguros, ou que, por
problemas de indisciplina, se mostram indispostos a realizar a tarefa; cabe ao líder se
aproximar (relacionamento alto) e entender e/ou explicar a situação e enquadrá-lo.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário da
resposta:
Os trabalhos de Elton Mayo e Roethlisberger foram fundamentais para uma re�exão sobre a postura dos líderes.
O líder deve estar preparado para lidar com pessoas inteligentes e sociais.
O líder nasce pronto.
A liderança se faz respeitar pelo medo.
A genética é a responsável por gerar homens fortes e intimidadores.
O homem é desprovido de inteligência, assim deve ser monitorado e punido; o líder deve
�scalizar.
O líder deve estar preparado para lidar com pessoas inteligentes e sociais.
Resposta: E.
Comentário: O líder deve tratar as pessoas como dotadas de inteligência e sociáveis; assim,
não podem ser tratadas como peças ou objetos.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Paulo Pedreira acordou cedo e foi até o quarto do irmão pedir que ele fosse comprar os ingredientes para
preparar o café da manhã, solicitação que o irmão não quis atender
Com base na história, que tipo de liderança foi exercida?
Malsucedida.
Bem-sucedida.
Malsucedida.
Bem-sucedida e e�caz.
Malsucedida e ine�caz.
Bem-sucedida e ine�caz.
Resposta: B.
Comentário: Liderança malsucedida, pois houve a tentativa de in�uenciar o comportamento
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
24/08/23, 16:13 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_96730550_1&course_id=_302301_1&content_id=_3549479_1&retur… 5/5
Quinta-feira, 24 de Agosto de 2023 16h12min09s GMT-03:00
do irmão com comportamento resultante em uma negativa, portanto, liderança
malsucedida.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Peter Drucker aponta que devem existir quatro condições básicas para de�nir um líder. Aponte a alternativa que
não diz respeito a uma dessas condições:
Um líder e�caz é alguém amado e admirado.
Deve possuir seguidores.
Um líder e�caz precisa obter resultados.
Os líderes servem de exemplos.
Um líder e�caz é alguém amado e admirado.
Liderança signi�ca responsabilidades.
Resposta: D.
Comentário: Segundo Drucker, o líder não é alguém admirado ou amado; popularidade
não é liderança, resultados, sim.
← OK
0,25 em 0,25 pontos

Continue navegando