Course Status Uniminas estratégia empresarial

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12/08/2023, 16:59 Course Status – Uniminas
https://ava.uniminasead.com.br/course-status/ 1/3
AVALIAÇÃO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Analise as seguintes questões e marque a alternativa CORRETA:
Quanto à FRONTEIRA, as estratégias empresariais podem ser classificadas em:
I. Estratégias internas à empresa (reorganização para alterar a forma como a alta administração
deve lidar com os funcionários da empresa).
II. Estratégias externas à empresa (a descoberta de novas oportunidades, à ação diante de um
concorrente etc).
III. Estratégias internas e externas à empresa (proporciona a interligação entre aspectos internos
e externos da empresa).
 
Resposta Marcada :
As asserções I e III são verdadeiras e a II é falsa.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
Depois do estabelecimento dos objetivos, desafios, metas, estratégias e políticas define-se o
cronograma de implementação das estratégias.
O plano de ação segue as seguintes etapas:
Resposta Marcada :
Estabelecer as ações que deverão ser implementadas.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Considerando o que foi estudado, marque (V) como verdadeiro e (F) para falso. De acordo com
a estrutura organizacional:
(  ) Divisão do Trabalho: é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes, Cada
uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas.
(   ) Departamento (unidade de trabalho): tarefa/atividade + habilidade/competência do
funcionário formam blocos de trabalho.
(  ) Definição de Responsabilidades: são as obrigações ou deveres das pessoas pela realização
de tarefas ou atividades dentro de um departamento.
(  ) Autoridade: está atrelada ao cargo, ou seja, é o direito legal que os chefes ou gerentes têm
de dirigir ou comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe.
 
12/08/2023, 16:59 Course Status – Uniminas
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Resposta Marcada :
V,V,V,V.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
O que faz aumentar a rivalidade?
 
Resposta Marcada :
Falta de diferenciação do produto.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
Esta estratégia procura diferenciar a oferta da empresa das ofertas dos concorrentes através da
criação de um diferencial competitivo, que pode ocorrer sob as formas de marcas e
atendimento personalizado, dentre outras dimensões.
Resposta Marcada :
Diferenciação.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
________ são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos,
atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades,
e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão.
Resposta Marcada :
Valores.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Quando da formulação das estratégias empresariais, deve-se tomar cuidado para não se
cometerem alguns erros muito comuns inerentes a estrategeopia ou miopia estratégica. alguns
destes erros são:
 
Resposta Marcada :
Estratégia do status quo, na qual brilhantes executivos estabelecem estratégias que provocam
violentísssimo impacto na empresa, ou seja, as coisas continuam, exatamente, como atualmente
estão.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou
conjunto de objetivos). Além de objetivos e recursos, as organizações tem dois outros
componentes importantes: processo de transformação e divisão de trabalho.
12/08/2023, 16:59 Course Status – Uniminas
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Dois dos principais Componentes das Organizações são:
Resposta Marcada :
Marketing e recursos.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
__________: é o conjunto de tarefas pelas quais uma pessoa é responsável. É a menor unidade de
trabalho da estrutura organizacional. Os cargos têm títulos que identificam a tarefa principal do
ocupante.
Resposta Marcada :
Obra.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Enumere segunda a coluna de acordo com a primeira. O processo de estabelecimento e
implementação das estratégias empresariais representa um dos aspectos mais importantes que
os executivos da alta administração das empresas têm de enfrentar, e espera-se que o processo
seja desenvolvido da melhor maneira possível, propiciando numa otimização dos resultados da
empresa.
Este processo deve passar por 5 fases básicas:
1. FASE 1
2. FASE 2
3. FASE 3
4. FASE 4
5. FASE 5
A. Escolha das estratégias empresariais.
B. Estabelecimento das estratégias empresariais alternativas.
C. Implementação das estratégias empresariais.
D. Formulação das estratégias empresariais.
E. Controle, avaliação e acompanhamento das estratégias empresariais.
 
Resposta Marcada :
1B, 2.C, 3.D, 4.A, 5E.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Total 30 / 100