ADM - Aula de Revisão Logística

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Revisão de 
Logística 
Empresarial
1º Bimestre 
Professora Ilana Valle
01.
Logística Empresarial
Revisão Aulas de 01 a 08 
Sumário
é o conjunto de etapas que 
fazem um produto chegar até o 
consumidor, incluindo desde a 
gestão do estoque até a entrega 
das mercadorias pelas 
transportadoras.
LOGÍSTICA
A logística empresarial é um 
setor extremamente estratégico, 
ela estuda o comportamento e 
lógica de consumo dos 
clientes, para que possam 
receber o que compram no 
tempo desejado e tendo uma 
experiência positiva.
LOGÍSTICA
A logística empresarial é o método 
utilizado para otimizar os 
processos de produção. É a 
junção de todas as atividades, 
tarefas, funções e procedimentos 
que são capazes potencializar a 
produtividade da organização.
LOGÍSTICA 
Dados reais recolhidos pelos 
sistemas de logística são 
insumos que vão apoiar o 
planejamento eficiente para 
utilização inteligentes dos 
recursos. 
SISTEMA LOGÍSTICO
• Atendimento aos clientes;
• Gestão dos estoques;
• Armazenagem;
• Gestão dos Transportes
INDICADORES 
Os maiores desafios hoje é o 
entendimento dos indicadores 
de performance e informações 
para planejar melhor sua cadeia, 
garantindo um aprimoramento 
nas atividades internas.
GERENCIAMENTO DO 
FLUXO DAS INFORMAÇÕES 
Otimizar rotas e garantir um trajeto 
com um melhor custo-benefício para
a empresa, oferecendo os melhores 
prazos, eles ajudam no planejamento 
da operação de transporte em si.
SISTEMA DE 
ROTEIRIZAÇÃO 
● Estratégico
● Tático
● Logístico 
PLANEJAMENTO 
O planejamento deve alcançar 
resultados positivos e produtivos 
para a empresa. 
REDE 
LOGÍSTICA
● Demanda
● Serviço ao cliente
● Características do Produto
● Custos Logísticos
● Política de precificação
O PLANEJAMENTO DA 
REDE LOGÍSTICA FOCA 
EM 5 ÁREAS PRINCIPAIS 
Engloba o planejamento, a 
implementação e o controle dos 
fluxos da cadeia de suprimentos, 
garantindo os processos da sua 
origem ao ponto de distribuição 
e entrega. 
GERENCIAMENTO 
LOGÍSTICO 
A empresa deve estar antenada 
com as tendências e avanços 
que o mercado apresenta. Se ela 
não acompanhar as inovações 
tecnológicas, fica ultrapassada. 
TECNOLOGIA
Processos de negócios que são 
classificados como chaves na cadeia 
de abastecimento:
• Relacionamento com clientes;
• Serviços aos clientes;
• Administração de demandas;
• Administração do fluxo de produção
ABASTECIMENTO
ATENÇÃO NÃO CONFUNDIR COM CANAL DE DISTRIBUIÇÃO 
APENAS COM TRANSPORTE, AQUI ESTAMOS FALANDO DE 
TODO O MECANISMO PARA TORNAR A MERCADORIA 
DISPONÍVEL PARA O CLIENTE NO TEMPO, LOCAL E 
QUANTIDADE DESEJADA 
Canais logísticos são os 
meios/formas da empresa 
distribuir seus produtos, 
garantindo que ele chegue nas 
mãos do cliente.
Canal de Distribuição:
• Redução dos custos
• Aumento do controle de distribuição/
fornecimento.
• Atendimento do consumidor de forma 
direta
• Especialização do atendimento
• Promoção do produto
OBJETIVOS 
Atividades primordiais do CD:
● recebimento;
● movimentação;
● estocagem; 
● seleção de pedidos; 
● coleta; 
● expedição, entre outros.
CDs
É um sistema que visa integrar 
os diferentes módulos da cadeia 
de suprimentos e gerenciamento 
logístico. A navegação e as 
operações no sistema são 
padronizadas. 
SISTEMAS MRP
É um sistema que realiza 
cálculos para indicar/melhorar 
o controle das quantidades de 
todos os componentes 
necessários para fazer os 
produtos de uma manufatura.
SISTEMAS MRP I
Esta versão inclui todas as 
atividades de planejamento e o 
controle das operações de 
produção, incluindo todos os 
recursos e elementos como 
compras, finanças e marketing.
SISTEMAS MRP II
Os ERPs podem ser entendidos 
como plataformas operacionais 
e tecnológicas desenvolvidas 
para integrar os diversos setores 
e áreas funcionais de uma 
empresa, o que proporciona a 
automação e armazenagem de 
todos os dados do negócio da 
organização. 
ERPs
• apoio da direção
• envolvimento do usuário
• clareza na definição de necessidades
• planejamento apropriado
• expectativas realistas
• equipe competente
• comprometimento
• clareza na visão e nos objetivos
• equipe dedicada
• infraestrutura adequada
FCS NA IMPLANTAÇÃO
• probabilidade de perigo, com 
ameaça física para o homem e/
ou para o meio ambiente.
• probabilidade de insucesso de 
determinado empreendimento, em 
função de acontecimento eventual, 
incerto, cuja ocorrência não 
depende exclusivamente da 
vontade dos interessados.
RISCO
OBRIGADO!