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Vamos praticar Considerando as dados apresentados pela indústria de cervejas artesanais, vamos colocar nossos conhecimento em prática a respeito do método ABC! Identifique, por meio do método, as atividades que estão sendo realizados em duplicidade pela indústria, eliminando ou ajustando-as. Você pode propor uma nova forma de produção, um novo design de operacionalização do processo produtivo ou, ainda, reduzir departamentos, caso ache necessário. Após o processo de identificação, recalcule o custo de produção pelo método ABC. Justifique o porquê de ter eliminado ou ajustado determinadas atividades, informando o benefício econômico alcançado com essa modificação e não se esqueça de compartilhar suas conclusões no fórum da seção “Compartilhe”. Departamento Atividade Soma de Valor consumido Produção 1 Mosturação 1.000 Preparação 2.000 Preparo do envaze 500 Produção 1 Total 3.500 Produção 2 Fermentação 500 Fervura do mosto 700 Filtração 600 Resfriamento 300 Produção 2 Total 2.100 ADM2 Compras e pagamentos 2.000 ADM2 Total 2.000 ADM1 Venda dos produtos (comercial) 1.000 ADM1 Total 1.000 Envaze Controle de qualidade 200 Maturação em garrafas 200 Preparo do envaze 500 Envaze Total 900 ADM3 Controle de qualidade 300 ADM3 Total 300 Total Geral 9.800 Redução Produção 1 Preparo do envaze 500 Envaze Controle de qualidade 200 Total Geral 700 9.800 700 Total Geral 9.100 Identifiquei duplicidade nos processos abaixo: · Departamento de Produção 1 – Processo: Preparo do envaze – Valor Consumido: R$ 500,00 · Departamento ADM3 – Processo: Controle de qualidade – Valor Consumido: R$300,00 Diante do Método ABC (Activity Based Cost) trazendo a redução de custo e evitando tanto desperdícios e retrabalhos, beneficiando a empresa e processo.
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