COMPETÊNCIAS PARA A VIDA

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COMPETÊNCIAS PARA A VIDA
Entre os diversos métodos utilizados para desenvolver os colaboradores está a rotação de cargos - job rotation. Acerca dessa técnica, assinale a alternativa que preencha corretamente as lacunas. A rotação de cargos ocorre quando um colaborador é movimentado em diferentes posições na organização, com o intuito de aumentar suas habilidades, conhecimentos e capacidades.
Considerando o contexto, complete as lacunas da sentença a seguir:
 
A rotação de cargos ______________ consiste em uma transferência a ______________ para experiências de mesma complexidade.
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA:
Escolha uma:
a. Vertical - Curto prazo
b. Horizontal - Longo prazo
c. Horizontal - Curto Prazo 
 De acordo com Jordano, Uemura & Guedes (2020) job rotation são transferências horizontais ou laterais de colaboradores entre postos de trabalho, de curto prazo.
d. Vertical - sem prazo definido
e. Vertical - Longo Prazo
Nem sempre uma tática adotada por uma organização pode servir para outra, mas existem diversas ações e estratégias que devem ser analisadas e que podem contribuir para o crescimento da sua empresa. Dentre elas, está a teoria do desenvolvimento organizacional. Ela foi proposta pela primeira vez há décadas, mas vem ganhando força nos últimos anos graças ao aumento da competitividade no mercado de trabalho.
 
Analise as afirmativas que tratam sobre desenvolvimento nas organizações:
 
I. Reter um colaborador qualificado vem sendo um desafio para a maioria das empresas. O desenvolvimento auxilia na atração e retenção de talentos na organização, uma vez que os colaboradores percebem valor no desenvolvimento.
II. As organizações enfrentam um grande desafio que é engajar os colaboradores e para isso, utilizam algumas estratégias como treinamento, coach, mentoria, treinamento on-the-job e job rotation, que vem sendo aplicado com sucesso pelas organizações.
III. O desenvolvimento é uma ação muito importante e necessária para as organizações, pois permite que os colaboradores entreguem mais valor para a organização. Todavia, os colaboradores pouco se beneficiam desta ação.
IV. O código de ética, que vincula o colaborador aos valores e crenças são uma aposta das organizações para engajar e reter os colaboradores; pois mais que apenas um documento, assegura que as regras e os princípios definam a conduta dos colaboradores.
V. O processo de desenvolvimento de cada pessoa pode ser acompanhado pelo nível de complexidade em que o colaborador se encontra. Pois, maior nível de complexidade implica em agregar mais valor para a organização. Quanto maior a capacidade de uma pessoa de compreender as demandas do contexto que ela vive, maior será sua capacidade em lidar com situações complexas.
Considerando o contexto apresentado, é CORRETO apenas o que se apresenta em:
Escolha uma:
a.
I, II, III, IV e V.
b.
I, II, III e V.
c.
I, II, IV e V. 
O desenvolvimento dos colaboradores não é crítico apenas para o crescimento da organização, mas ainda mais crucial para a atração, engajamento e retenção dos talentos que a organização já possua, ou ainda deseja contratar. O desenvolvimento dos colaboradores é fundamental para a pessoa, pois, uma vez que ela se desenvolve, jamais perderá o grau de complexidade adquirido.
d.
I, II, III e IV.
e.
I, III, IV e V.
De acordo com Éboli (2002) três questões devem ser respondidas pelas organizações: 1) Por que implementar um sistema de educação corporativa? 2) O que fazer para implementar um sistema de educação corporativa? 3) Como fazer?
Para implementação de uma Universidade Corporativa (UC), uma organização deve pautar-se principalmente
Escolha uma:
a.
Nos objetivos estratégicos e também nos resultados da própria avaliação de desempenho.
b.
No conteúdo que não é abordado por seus concorrentes, para poder se tornar realmente competitiva e diferenciada.
c.
Na própria missão e nos valores previamente estabelecidos com os respectivos funcionários, parceiros e concorrentes.
d.Nos objetivos estratégicos e também nos resultados esperados por suas ações de treinamento, desenvolvimento e educação. 
A alternativa correta. Nos objetivos estratégicos e também nos resultados esperados por suas ações de treinamento, desenvolvimento e educação.
e.
Nos resultados alcançados pelos concorrentes, combinado aos resultados da própria avaliação de desempenho.