EMPREENDEDORISMO [

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GRUPO SER EDUCACIONAL 
EMPREENDEDORISMO 
 
Hallanna Christhynne Alves de Sena 
04109593 
Farmácia 
 
O plano de negocio é a parte essencial do processo empreendedor é uma peça 
de gestão com diversas aplicações. É um documento elaborado pelos 
empreendedores em que são apresentados todos os recursos esternos e internos 
significativos com regularidade, uma inclusão dos planos funcionais como os de 
finanças, marketing produção e recursos humanos, assim sendo um documento que 
agrupa conhecimento sobre as características, condições e necessidades do futuro 
empreendimento, com o objetivo de desenvolver sua capacidade e sua 
disponibilidade para contribuir na sua implantação. 
O principal objetivo do plano de negócio é conduzir o empreendedor com relação 
às definições estratégicas do negócio antes de iniciar o seu empreendimento. O 
empreendedor terá uma consciência prévia do desenvolvimento da sua empresa da 
perspectiva mercadológica, organizacional, financeira e prosseguindo gradualmente 
e elaborando um plano de negocio. Existem múltiplas razões pelas quais um plano 
de negócios é considerado uma das primeiras ferramentas essenciais para um 
empreendedor antes de iniciar o empreendimento: 
Estruturação e Clareza: O processo de criação de um plano de negócios força o 
empreendedor a pensar de forma clara e detalhada sobre todos os aspectos do 
negócio. Isso inclui a definição do público-alvo, produtos ou serviços oferecidos, 
estratégias de marketing, estrutura organizacional e muito mais. A estruturação 
proporcionada pelo plano ajuda a identificar lacunas e oportunidades antes de entrar 
no mercado. 
Tomada de Decisões Informadas: Um plano de negócios ajuda o empreendedor a 
tomar decisões mais informadas. Ao ter uma visão abrangente do negócio e das 
projeções futuras, o empreendedor pode tomar decisões estratégicas com base em 
dados concretos e reduzir a probabilidade de tomar decisões impulsivas. 
Minimização de Riscos: Ao conduzir análises detalhadas e avaliar 
cuidadosamente todos os aspectos do negócio no plano, o empreendedor pode 
identificar riscos potenciais e desenvolver estratégias de mitigação para lidar com 
eles. 
Definição de Metas e Acompanhamento: O plano de negócios inclui metas e 
objetivos claros. Isso permite ao empreendedor estabelecer marcos para o 
desenvolvimento do negócio e acompanhar o progresso ao longo do tempo. 
 
Referências bibliográficas 
 
RAYOL, M. K. (24 de 10 de 2010). Acesso em 07 de 08 de 2023, disponível em A 
IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIO: https://peritocontador.com.br/wp-
content/uploads/2015/05/Marcus-Kleber-Bentes-Rayol-A-Import%C3%A2ncia-do-
Plano-de-Neg%C3%B3cio-para-o-Sucesso-do-Empreendimento.pdf 
FILHO, M. O. (21 de 06 de 2016). Acesso em 07 de 08 de 2023, disponível em 
PLANO DE NEGÓCIOS: 
https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/36912/1/SANTANA%20FILHO%2c%
20Milton%20OlOlivei%20de.pdf 
Schultz, F. (22 de 10 de 2018). Acesso em 07 de 08 de 2023, disponível em Plano 
de Negócios: O que é, Como Elaborar e Dicas Práticas: 
https://blog.bomcontrole.com.br/plano-de-negocios/ 
 
 
 
 
 
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