ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA DE EMPREENDEDORISMO

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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA DE EMPREENDEDORISMO 
 
 
Nome Completo: Mariane Jardim De Castro Ferreira 
Matrícula: 04082220 
Curso: Farmácia 
 
Para tudo que fazemos há um plano, assim, antes mesmo de abrir uma empresa. 
Panos de Negócio, também conhecidos como "Business Plans" são ferramentas 
de gestão utilizadas em todos os sectores da economia. Um Plano de Negócio 
é uma ferramenta de gestão que tem por objectivo demonstrar a eficácia de uma 
determinada actividade a longo prazo (LOBLER, 2008, p. 37-61.). 
Um plano de negócios é um documento que é utilizado por qualquer 
empreendedor que deseja iniciar um novo empreendimento, estabelece um 
plano escrito do ponto de vista de marketing, financeiro e operacional. Ele 
permite que eles organizem claramente ideia de negócios, identifiquem riscos e 
desafios potenciais e criem um roteiro para seus negócios. 
Há vários motivos para que um empreendedor crie um plano de negócios antes 
de colocar seu empreendimento em prática. O plano de negócios concede ao 
empreendedor articular ideias de forma clara e precisa. Isso pode ser usado 
como uma maneira de gerenciar com eficácia a empresa e tomar decisões certas 
como um meio de alcançar a ideia de negócio para potenciais investidores, 
parceiros ou clientes. Além disso, um plano de negócios impõe ao empreendedor 
a pensar em todos os aspectos de seu negócio, desde o produto ou serviço que 
está oferecendo até o mercado-alvo que está tentando alcançar. Este processo 
pode ajudar a identificar quaisquer riscos ou desafios possíveis que possam 
surgir e permite que o empreendedor os planeje corretamente. 
Por fim, um plano de negócios oferece um roteiro para o empreendedor seguir à 
medida que seu negócio cresce e se desenvolve. Isso pode ajudar a manter o 
negócio nos trilhos e garantir que ele esteja atingindo seus objetivos. 
 
Referencia: 
LOBLER, Mauri Leodir; BOBSIN, Débora; VISENTINI, Monize Sâmara. Alignment 
between the Strategic Business Plan and the Plan of Information Technology at 
companies: the comparative analysis through the maturity level and Critical Success 
Factors/Alinhamento entre o Plano de Negocio e o Plano de Tecnologia de Informacao 
das empresas: analise comparativa atraves dos niveis de maturidade e Fatores Criticos 
de Sucesso. Journal of Information Systems & Technology Management, 2008, vol. 5, 
no 1, p. 37-61. 
https://investidorsardinha.r7.com/aprender/plano-de-negocios/ ACESSO EM 
03/08/2022 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/sebraeaz/defina-o-conceito-e-planeje-o-
seu-negocio,88aaf3221b385410VgnVCM2000003c74010aRCRD acesso em 
03/08/2022 
https://economica.org.br/o-que-e-e-para-que-serve-um-plano-de-negocios/ acesso em 
03/08/2022 
 
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/sebraeaz/defina-o-conceito-e-planeje-o-seu-negocio,88aaf3221b385410VgnVCM2000003c74010aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/sebraeaz/defina-o-conceito-e-planeje-o-seu-negocio,88aaf3221b385410VgnVCM2000003c74010aRCRD
https://economica.org.br/o-que-e-e-para-que-serve-um-plano-de-negocios/