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GRUPO FAVENI QUESTIONÁRIO – INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO – AULA 04 – ADMINISTRAÇÃO 1-Representam os potenciais focos para o desenvolvimento estratégico da organização, em relação ao seu escopo atual de atuação. De acordo com as características do ambiente interno esta afirmativa diz respeito a: R=Capacitações. 2-Matos, Matos e Almeida (2008) descrevem como características do ambiente externo. Associe a primeira coluna a suas respectivas características: 1 Ameaças 2 Oportunidade 3 Restrições 4 Propulsões (2) Representam as forças ambientais externas, que a organização não pode controlar, são cíclicas, temporárias, potenciais e mutáveis, podendo melhorar o ritmo de desenvolvimento da organização. (3) Representam as características estruturais e permanentes do mercado de atuação da organização, que se constituem em fatores positivos a este mercado. (4) Representam as características estruturais e permanentes do mercado de atuação da organização, que se constituem em fatores negativos a este mercado. (1) Representam as forças ambientais externas e não controláveis pela organização, que possuem caráter temporal, conjuntural, potencial e de mudança, que podem vir a prejudicar o ritmo de desenvolvimento da organização, porém podem ser evitadas, caso sejam conhecidas em tempo hábil. Marque a sequência CORRETA da associação entre as colunas: R= 2 – 4 – 3 – 1. 3-A vantagem competitiva é fruto da ação dos componentes do ambiente: R=Interno. 4-O conhecimento do ambiente externo é necessário para alcançar o alinhamento adequado entre a organização e as forças externas que direta ou indiretamente afetam as metas, desafios, políticas objetivas, planos, estruturas, programas, projetos e procedimentos organizacionais. Podemos concluir que a afirmativa é: R=Verdadeira. 5-Representam as características estruturais e permanentes do mercado de atuação da organização, que se constituem em fatores positivos a este mercado. De acordo com as características do ambiente externo esta afirmativa diz respeito a: R=Propulsões. Total 5/5
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