AVA2 GESTÃO DE SUPRIMENTOS

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
THAÍS BARBOSA DO AMARAL
GESTÃO DA CADEIRA DE SUPRIMENTOS:
 ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS PARA A EMPRESA ARTE BANIWA
RIO DE JANEIRO, 2022
	PROBLEMA OBSERVADO
	PROPOSTA DE SOLUÇÃO
	JUSTIFICATIVA
	Tempo de produção
	Estabelecer um método mais rápido e eficiente para transporte de mercadoria
	Devido as condições observadas no processo de transporte se faz necessário uma nova estratégia mais eficiente com menos riscos
	Trabalho manual em grande escala
	Implementação de tecnologia na confecção do produto 
	Utilizando recursos tecnológicos diminui a sobrecarga manual
	Extração constante e maçante de matéria-prima
	Incentivar o cultivo do arumã
	Afim de minimizar o impacto ambiental, diminuindo o desmatamento de forma exacerbada
Após ser observado o formato de trabalho na empresa Arte Baniwa, onde se é feito trabalhos artesanais com arumã, pôde ser constatado diversos problemas iniciando pela parte de extração de matéria-prima, onde não se tem um controle; sem condições de trabalho, local e equipamento individual de proteção adequados; longo tempo de produção e transporte de longo curso sem segurança pessoal e material.
Levando em consideração as condições da empresa Baniwa, é visível um problema de logística, onde a mesma mercadoria passa por diversos transportes, onde não possuem segurança e controle de mercadoria, aumentando os riscos de perdas e o tempo levado. Com o aumento da tecnologia e globalização, os clientes estão cada vez mais informados e exigentes, forçando as empresas a aumentarem sua qualidade de serviço e de material. Diante desse cenário, o tempo que um produto leva para chegar ao consumidor é de suma importância, minimizando formas de abrir espaço para a concorrência, garantindo total satisfação do cliente, que se dispõem a pagar valores mais altos por melhores serviços. 
Para melhorar não só a qualidade do serviço oferecido, mas também a qualidade de trabalho, seria necessário a implementação de recursos e tecnologias, tendo em vista o uso da mão de obra intensiva, onde os funcionários não possuem qualidade de trabalho e ficam sobrecarregados. Ao incluir esses recursos, o tempo de trabalho se tornaria menor, melhorando a qualidade do trabalho e de serviço, mantendo uma curva mais linear de serviço consecutivamente aumentando as vendas.
Apesar da venda desses produtos agregarem um valor cultural e uma oportunidade econômica muito grande às comunidades indígenas, a questão ambiental também precisa ser falada pois quando essa extração é feita de forma não sustentável acarretará em impactos ecológicos. Incentivando o cultivo do arumã evitando esses impactos e diminuindo os riscos de afetar produção em épocas de baixa safra.
REFERÊNCIAS:
1. F. RICARDO. Terras Indígenas e Unidades de Conservação da Natureza: O desafio das sobreposições. São Paulo: Instituto Socioambiental, 129-143, 2004.
2. (AUTOR NÃO ENCONTRADO). Arte Baniwa, acessado em: 20/06/2022 as 14:20h. Disponível em: < https://www.artebaniwa.org.br/tipos1a.html#> 
3. Material disponibilizado em disciplina.