Comentários-Compliance_ Entrevista do Sidney Ito

Prévia do material em texto

Comentários sobre a Entrevista do Sidney Ito “Compliance: avanço rápido 
reflete nova mentalidade” 
 
 
 Os pontos que mais me chamaram atenção durante a leitura da entrevista 
concedida pelo sócio da KPMG, Sidney Ito foram os seguintes: 1) Quando afirma 
que o mais importante não é ter um departamento de compliance ou propagar as 
políticas de governança corporativa, mas como você consegue ser efetivo na 
atividade, preocupando-se primeiramente coma ética e a conduta; 2) Quando 
afirma que hoje a cultura das empresas brasileiras é implantação do compliance 
por medo da punição; 3) Quando diz que O exemplo deve vir de cima para baixo 
dentro de qualquer organização, ou seja, o Compliance deve estar enraizado na 
cultura dos gestores que darão o exemplo aos seus subordinados; 4) Com a 
implantação do Compliance, é possível realizar a redução de custos, fazer o 
gerenciamento de riscos, controle interno, etc e 5) Quando faz referência à ligação 
da sustentabilidade com o Compliance, gerando uma cadeia entre fornecedor e 
consumidor. 
 
 Acredito que no momento de confeccionarmos o material para as palestras, 
devemos inicialmente explicar o que é o compliance, considerando que ainda 
existem empresários de pequeno a médio porte, que apesar de já terem ouvido falar 
sobre o assunto, não sabem efetivamente o que significa a expressão “compliance”, 
que como bem explicado pelo sócio consultor da KPMG, Compliance é a 
preocupação para que exista o cumprimentos de todas as leis, regras e 
regulamentos que a empresa deve observar, não se limitando apenas a Lei 
Anticorrupção de nº 12.846/2013 e defender quais os ganhos que o empresário terá 
com a implantação do Compliance. 
 
 Além disso, acredito que devemos pensar quais os serviços ligados ao 
compliance podemos oferecer ao cliente, por meio da elaboração de documentos 
jurídicos que serão confeccionados por nós (código de ética e conduta, 
treinamento, entendimento do funcionamento da política das empresas, entre 
outros) e quais serviços que dependerão de terceiros (auditoria externa, comitê de 
auditoria etc – como um dos passos sugeridos pelo consultor em sua entrevista).