Gestão M1 23 Gestão de Projetos Atividade de Estudo 2 AE2 - Atividade de Estudo 2

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	quinta, 2 Mar 2023, 17:39
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	segunda, 13 Mar 2023, 17:44
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Questão 1
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O gerenciamento da qualidade do projeto trata do gerenciamento das entregas do projeto. Aplica-se a todos os projetos, independentemente da natureza de suas entregas. As medidas e técnicas de qualidade são específicas ao tipo de produtos a serem produzidos pelo projeto. A qualidade geralmente é uma das áreas negligenciadas do projeto, de maneira consciente ou inconsciente por questões de custos. Neste caso, o cumprimento dos requisitos do cliente pode levar a? 
Escolha uma opção:
a. Sobrecarregar a equipe do projeto pode resultar em lucros menores e níveis mais altos de riscos gerais do projeto, atrito de funcionários, erros ou retrabalho. 
b. Aumentar a qualidade do escopo do projeto selecionado no projeto 
c. 
Melhorar as entregas do projeto com relação ao tempo.
  
d. 
Afetar o custo da qualidade não gerenciada
  
e. Acelerar as inspeções de qualidade planejadas pode resultar em erros não detectados, redução de lucros e aumento dos riscos pós-implementação. 
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Questão 2
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O Gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para incorporar a política de qualidade da organização em relação ao planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade do projeto e do produto, a fim de atender aos objetivos das partes interessadas. Além disso, o que o gerenciamento de qualidade oferece para a organização? 
Escolha uma opção:
a. O gerenciamento da qualidade do projeto permite identificar os melhores colaboradores da organização. 
b. 
O gerenciamento da qualidade do projeto auxilia o gerente de projetos a selecionar melhor a equipe do projeto.
  
c. O gerenciamento da qualidade de projetos permite escolher qual parte do trabalho fará parte do escopo. 
d. O gerenciamento da qualidade do projeto permite selecionar somente os projetos que deverão compor o portfólio. 
e. O Gerenciamento da qualidade do projeto também oferece suporte a atividades de melhoria contínua de processos, realizadas em nome da organização executora. 
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Questão 3
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O planejamento adaptativo define um plano, mas reconhece que, uma vez iniciado o trabalho, as prioridades podem mudar e o plano precisa refletir esse novo conhecimento. Algumas das práticas emergentes para os métodos de programação do projeto incluem, por exemplo, a Programação Iterativa com um backlog. Neste caso, o que isto representa? 
Escolha uma opção:
a. É uma forma nova de gerenciamento que utiliza o conceito da corrente critica, removendo as estimativas pessimistas. 
b. Essa é uma forma de planejamento de ondas sucessivas com base em ciclos de vida adaptáveis, como a abordagem ágil para o desenvolvimento de produtos. 
c. É uma forma de prever todo o trabalho a ser feito no projeto antes da sua inicialização para facilitar o trabalho do gerente. 
d. Essa abordagem, normalmente usada em um sistema Kanban, baseia-se na teoria das restrições e nos conceitos de agendamento baseado em manufatura enxuta e puxada para limitar o trabalho de uma equipe em andamento, a fim de equilibrar a demanda e a taxa de transferência de entrega da equipe. 
e. É uma forma de não planejar o projeto e ir executando conforme as demandas vão surgindo. 
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Questão 4
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O gerenciamento de custos do projeto deve considerar o efeito das decisões do projeto no custo recorrente subsequente do uso, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do projeto. Por exemplo, limitar o número de revisões de design pode reduzir o custo do projeto, mas pode aumentar os custos operacionais do produto resultante. Neste caso, qual a principal preocupação da gerência de custos? 
Escolha uma opção:
a. O gerenciamento de custos se preocupa em manter a equipe motivada pelo pagamento de salários adequados. 
b. 
O gerenciamento da qualidade se preocupa em definir corretamente os riscos do projeto.
  
c. 
O Gerenciamento de custos do projeto se preocupa principalmente com o custo dos recursos necessários para concluir as atividades do projeto.
  
d. O Gerenciamento de custos do projeto se preocupa principalmente com o prazo necessário para concluir as atividades do projeto. 
e. O Gerenciamento de custos do projeto se preocupa principalmente com a qualidade dos recursos necessários para concluir as atividades do projeto. 
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Questão 5
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A área de conhecimento de gerenciamento de integração de projetos exige a combinação dos resultados de todas as outras áreas de conhecimento. As tendências em evolução nos processos de integração incluem algumas questões.  Neste caso, a tendência do volume de dados e informações que os gerentes de projeto precisam integrar e torna necessário o uso de um sistema de informações de gerenciamento de projetos e ferramentas automatizadas para coletar, analisar e usar informações para atender aos objetivos do projeto e obter benefícios do projeto está relacionado com? 
Escolha uma opção:
a. 
Uso de ferramentas de gerenciamento visual
  
b. 
Metodologias Hibridas
  
c. 
Expansão das responsabilidades do gerente de projetos
  
d. 
Gerenciamento de conhecimento de projeto
  
e. 
Uso de ferramentas automatizadas
  
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