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Classificação: Interno UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL DAVIDSON RODRIGUES DO CARMO 20223300949 PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES AS PRINCIPAIS FONTES DE LIMITAÇÕES NA TOMADA DE DECISÃO RIO DE JANEIRO – RJ 2022 Classificação: Interno Quando buscamos entender e compreender melhor as limitações que os ambientes, produtos ou serviços impõem para o negócio, é preciso buscar uma capacitação para prever situações que possam impactar a companhia, sendo essas positivas ou negativas. Para isso, é necessário analisar de forma planejada e bem estruturada, qual estratégia seguir para reduzir os impactos que possam ser gerados para organização. Pensando nisso, podemos citar o caso da empresa Garra LTDA, uma das maiores empresas do ramo de vestuário, que no ano de 2019 chegava a um total de 500 lojas no Brasil e expandindo seu negócio para outros países da América Latina. No final deste ano, precisou reunir todo o conselho de acionistas para determinar uma ação frente a pandemia que avançava para o Brasil, como suas lojas físicas estavam fechadas, tiveram que tomar uma decisão emergencial para esta situação. O discurso adotado junto ao conselho, observava com muita ênfase a importância de a empresa continuar vendendo seus produtos para garantir receita, atendendo à um de seus principais valores organizacionais, “Encantamento”. Após muitos estudos, ficou decidido priorizar as vendas da organização por meio dos canais digitais, o que precisaria antecipar um projeto previsto para 5 anos na frente e reduzir sua implementação em meses. Mesmo com projeto inacabado e contendo grandes riscos, foi aprovado e implementado. Após sofrer várias adaptações em seu formato de atendimento, a empresa Garra LTDA identificou que era necessário dedicar uma área específica da companhia para atender com qualidade e em um tempo de entrega diferente de qualquer outra empresa do ramo, o que deixou a operação mais especializada e com grande potencial de alavancar os resultados desafiadores para aquele ano. Com isso, concluímos neste caso, o quanto é importante para uma organização ter um foco voltado para prevenção de riscos relacionados a fatores externos, criar um planejamento estratégico direcionado para diminuir impactos gerados por esses fatores e transforma-los em oportunidades de lucro para organização. Classificação: Interno Referências https://rockcontent.com/br/blog/analise-pest/ Análise PEST é um modelo analítico que facilita o entendimento sobre os fatores externos que podem impactar as operações da sua empresa. https://www.youtube.com/watch?v=hESdaFpCJSg Tomada de decisão fatores de limitação. BARRET, R., Libertando a Alma da Empresa: como transformar a organização numa entidade viva. São Paulo: CULTRIX, 2000.
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