avaliação teorias da administração unicv

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Painel / Meus cursos / TAADM / 📝 AVALIAÇÕES 2023/3 / PROVA - AVP2023/3
Iniciado em sábado, 26 ago 2023, 18:01
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 26 ago 2023, 18:45
Tempo empregado 43 minutos 53 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A administração é considerada um campo de estudos recente. A mesma sofreu diversas
influências, exceto:
Escolha uma opção:
a. Indústria 4.0 
b. Organização Militar
c. Igreja Católica
d. Revolução Industrial
e. Filósofos
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1750
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1750#section-5
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=131594
Questão 2
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Segundo Maslow, têm-se como necessidades primárias as fisiológicas e de segurança; sendo
as outras necessidades (sociais, estima e autorrealização) consideradas secundárias.
I. Ao definir os benefícios dos colaboradores, a empresa deve analisar as necessidades que
estão satisfeitas, como por exemplo, a de alimentação;
Porque
II. Só fará sentido propor um benefício social, se os colaboradores estiverem satisfeitos com as
necessidades fisiológicas e de segurança.
 
Em relação às proposições acima, é possível afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Ambas as proposições estão corretas, mas a proposição II não explica a proposição I
b. A proposição I está incorreta, e a II correta
c. Ambas estão corretas, e a proposição II explica a proposição I 
d. Ambas estão Incorretas
e. A proposição I está correta, mas a II está incorreta
Questão 3
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A administração sistêmica é decorrência da Teoria Geral dos Sistemas, elaborada por Ludwig
Von Bertalanffy. Sua teoria apresenta uma abordagem interdisciplinar com o objetivo de “[...]
transcender os problemas exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais e
modelos gerais para todas as ciências envolvidas" (CHIAVENATO, 2003, p. 410).
Tendo com base a abordagem sistêmica, julgue as afirmações abaixo:
I. Homeostase - é a tendência do sistema manter seu estado de equilíbrio.
II. Morfogênese - mudança realizada pelo sistema para ajustar aos padrões apresentados pelo
ambiente.
III. Adaptabilidade - capacidade de alterar a estrutura da organização.
São corretas as afirmações:
Escolha uma opção:
a. Apenas a II
b. I e II
c. Apenas a III
d. I e III
e. Apenas a I 
Questão 4
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Devido ao aumento da competitividade organizacional e a interação de diferentes variáveis, a
gestão tem se tornado uma atividade cada vez mais complexa. Por isso, para apoiar os
gestores temos diferentes ferramentas. Sobre as ferramentas, é correto afirmar:
Escolha uma opção:
a. O Trello pode ser considerado um modelo atual da ferramenta 5W2H.
b. Kanban - ferramenta típica da área de produção auxilia o gestor na etapa de execução,
pois permite uma visualização das atividades. A divisão mais tradicional do Kanban
consiste em : a fazer (To do), Fazendo (Doing) e Feito (Done), as atividades devem percorrer
o quadro do Kanban a medida que avançam de etapa. 
c. 5W2H - consiste na identificação de pontos positivos e negativos internos da
organização, bem como oportunidades e ameaças do ambiente externo.
d. SWOT - ferramenta que sintetiza o ciclo administrativo e permite que o gestor tenha
agilidade na tomada de decisões, inclusive para correção da trajetória das ações. Consiste
no planejamento, execução, verificação e se necessário, correção.
e. PDCA - ferramenta utilizada no momento de organização das atividades, no qual o
gestor deve refletir sobre: o quê, por quê, quem será responsável, quanto vai custar, quando
será realizado, onde e como será feito
Questão 5
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O planejamento é uma atividade administrativa que tem diversos componentes. Associe
corretamente as colunas abaixo:
(   ) Conjunto de declarações escritas a respeito das intenções da instituição em relação a
determinado assunto.
(   ) Parte do plano , abrangendo desdobramentos específicos.
(   ) Resultados a serem atingidos como consequência de um plano, programa ou projeto com
um prazo previsto para sua execução.
(   ) Propósitos permanentes a serem atingidos.
1. Programa
2. Políticas
3. Objetivos
4. Metas
A alternativa que apresenta a relação correta entre as colunas é:
Escolha uma opção:
a. 2-1-4-3 
b. 1-4-2-3
c. 3-2-1-4
d. 4-2-1-3
e. 1-2-3-4
Questão 6
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
São características da burocracia:
1. Caráter legal nas normas e regulamentos,
2. Comunicação formal,
3. Caráter racional e divisão do trabalho,
4. Pessoalidade nas relações,
5. Rotinas e procedimentos padronizados,
6. Competência técnica e meritocracia,
7. Completa imprevisibilidade do funcionamento
Estão corretas apenas as proposições:
Escolha uma opção:
a. 3, 4, 5, 6, 7
b. 1, 3, 4, 5, 7
c. 1, 2, 3, 5, 6 
d. 1, 2, 3, 4, 5
e. 2, 3, 5, 6, 7
Questão 7
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A abordagem clássica da administração apresenta dois teóricos importantes, são eles:
Escolha uma opção:
a. Frederick Taylor, com a abordagem científica da administração; e Henri Fayol, com a
Teoria Clássica 
b. Henri Fayol, com a teoria das relações humanas; e Max Weber, com a teoria da
burocracia
c. Max Weber, com a teoria da Burocracia; e Henri Fayol com a Teoria Clássica
d. Henri Fayol, com a abordagem científica da administração; e Frederick  Taylor, com a
Teoria Clássica
e. Frederick Taylor, com a abordagem científica da administração; e Elton Mayo, com a
teoria das relações humanas
Questão 8
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Uma grande contribuição da Igreja Católica e da Organização Militar para administração foi:
Escolha uma opção:
a. Hierarquia 
b. Descrição de cargos
c. Democracia
d. Êxodo rural
e. Definição do papel do gestor
Questão 9
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
De acordo com Lacombe e Heilborn (2015, p. 171) a atividade de controle refere-se a
“acompanhar ou medir alguma coisa, comparar resultados obtidos com previstos e tomar
medidas corretivas cabíveis”.
Diante deste contexto, avalie as proposições abaixo:
I. Os indicadores de gestão podem ser considerados uma ferramenta de controle.
PORQUE
II. Permitem a mensuração dos resultados da ação.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Questão 10
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
O planejamento é composto por diferentes componentes, como: premissas básicas,
diagnóstico, estimativas, objetivos gerais, objetivos setoriais, cenário, políticas, metas
estratégicas, planos estratégicos, metas operacionais, planos operacionais, programas,
projetos cronogramas e orçamentos (LACOMBE; HEILBORN, 2015).
Sobre estes, avalie os conceitos abaixo:
(A) Diagnóstico - exame da situação atual
(B) Plano - Conjunto de declarações escritas a respeito da intenção da empresa e maneira de
agir referente a determinado assunto
(C) Cronograma - Definição da sequência de prazos das atividades
Estão corretos os conceitos apresentados nos itens:
Escolha uma opção:
a. Todos
b. Nenhum
c. B e C
d. A e C 
e. A e B
Questão 11
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Os gestores precisam ficar atentos aos fatores ambientais, para assim, ajustar seu
planejamento de acordo com as influências externas. Sobre os fatores ambientais, julgue as
alternativas abaixo:
I. Fatores Socioculturais - São fatores como expectativa de vida, crescimento demográfico,
distribuição espacial da população e composição etária e étnica.
II. Fatores Tecnológicos - Estão relacionados com aevolução tecnológica dos negócios, deste a
criação de novos sistemas, automatização de processos e até, a robotização e inteligência
artificial.
III. Fatores Econômicos - Refere-se à situação da economia, recessão, taxa de câmbio, inflação
e outros indicadores de ordem econômica.
Julgue as proposições como V (verdadeiro) e F (falso):
Escolha uma opção:
a. V - V - V
b. F - V - V 
c. V - F - F
d. F - V - F
e. V - F - V
Questão 12
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
As decisões organizacionais nem sempre resultam de um processo simples. Das opções
abaixo, qual não constitui uma etapa do processo decisório?
Escolha uma opção:
a. Implementação
b. Análise e definição do problema
c. Busca de alternativas
d. Definição do Objetivo
e. Pesquisa de mercado 
Questão 13
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Segundo Orofino (2018, on-line) “A questão é que as empresas digitais estão tratando com um
cenário que não é mais o mesmo. O comportamento das pessoas está mudando, as inovações
digitais estão criando demandas que antes não existiam [...]”, e assim, entendemos como
empresas digitais aquelas que apresentam seu processo majoritariamente digital.
São exemplos de empresas digitais:
Escolha uma opção:
a. Amaro, Ford, Contabilizei
b. Evino, Amaro, Fiat
c. Walmart, Amaro, Spotify
d. Fiat, Evino, Supermercado Muffato
e. Spotify, Amaro, Contabilizei 
Questão 14
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A gestão das organizações é uma atividade cada vez mais complexa, devido ao aumento de
competitividade nos setores. Para isso, os gestores se apoiam em diversas ferramentas de
gestão. Especificamente em relação a Matriz SWOT, ou FOFA, avalie as proposições abaixo:
I. A pandemia do convid-19 pode ser considerado uma ameaça, pois é um fator externo que
apresenta pontos negativos para a empresa;
II. A marca de uma empresa pode ser considerado uma força;
III. A concorrência pode ser considerada uma fraqueza para as organizações.
Estão corretas as proposições:
Escolha uma opção:
a. Nenhuma
b. Apenas II
c. Todas
d. Apenas I
e. I e II 
Questão 15
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Em relação às premissas da teoria de sistemas, julgue as informações a seguir:
1. Os sistemas existem dentro de sistemas,
2. Os sistemas são fechados,
3. As funções de um sistema dependem de sua estrutura.
São corretas as afirmações:
Escolha uma opção:
a. 2 e 3
b. 1 e 3 
c. Todas
d. Nenhuma
e. 1 e 2