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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL - PROVA 1

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Isabella

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Questões resolvidas

Chiavenato (2000) afirma a existência de alguns pontos de fundamental necessidade a respeito da liderança, já que a função do líder pode ser o de representar a alma do coletivo que comanda, fazendo com que os integrantes do grupo se espelhem e validem.
Relacione os pontos preponderantes na liderança e relacione com os conceitos.
A – legitimidade.
B – cumplicidade.
C – capacidade de assumir riscos.
( ) se configura em o grupo reconhecer a autoridade máxima.
( ) o pacto que conseguem estabelecer é primordial, pois o líder trabalha para gerar inspiração e confiança aos demais.
( ) se existe a certeza de confiança e há erros, estes são assumidos, caso contrário, serão escondidos.
a. B, A, C
b. C, A, B
c. A, C, B
d. A, B, C
e. C, B, A

Na teoria das Relações Humanas, pretende-se aproveitar da melhor forma de sujeito, ou seja, as bases do estudo de Kurt Lewin (1890-1947), sobre a psicologia dinâmica, evidenciou as necessidades as quais criavam uma relação entre o estado de tensão a predisposição para a ação. Para isso foi elaborado alguns princípios básicos da teoria.
Leia os princípios e relacione com seus conceitos e definições.
A - o nível de produção é resultante da interação social.
( ) que são os itens não planejados e irracionais do humano e que merecem atenção redobrada
B - recompensas e sanções sociais
( ) aqui estabelecido pela influência de normas e atitudes do grupo de forma informal
C - Relações humanas
( ) aqui sempre haverá aprovações ou reprovações do sujeito por parte do grupo
D - ênfase de aspectos emocionais
( ) a medida que aumenta a interação com o social, também aumentara a disposição de produção
a. A, C, B, D
b. A, B, C, D
c. D, C, B, A
d. A, B, D, C
e. D, C, A, B

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Questões resolvidas

Chiavenato (2000) afirma a existência de alguns pontos de fundamental necessidade a respeito da liderança, já que a função do líder pode ser o de representar a alma do coletivo que comanda, fazendo com que os integrantes do grupo se espelhem e validem.
Relacione os pontos preponderantes na liderança e relacione com os conceitos.
A – legitimidade.
B – cumplicidade.
C – capacidade de assumir riscos.
( ) se configura em o grupo reconhecer a autoridade máxima.
( ) o pacto que conseguem estabelecer é primordial, pois o líder trabalha para gerar inspiração e confiança aos demais.
( ) se existe a certeza de confiança e há erros, estes são assumidos, caso contrário, serão escondidos.
a. B, A, C
b. C, A, B
c. A, C, B
d. A, B, C
e. C, B, A

Na teoria das Relações Humanas, pretende-se aproveitar da melhor forma de sujeito, ou seja, as bases do estudo de Kurt Lewin (1890-1947), sobre a psicologia dinâmica, evidenciou as necessidades as quais criavam uma relação entre o estado de tensão a predisposição para a ação. Para isso foi elaborado alguns princípios básicos da teoria.
Leia os princípios e relacione com seus conceitos e definições.
A - o nível de produção é resultante da interação social.
( ) que são os itens não planejados e irracionais do humano e que merecem atenção redobrada
B - recompensas e sanções sociais
( ) aqui estabelecido pela influência de normas e atitudes do grupo de forma informal
C - Relações humanas
( ) aqui sempre haverá aprovações ou reprovações do sujeito por parte do grupo
D - ênfase de aspectos emocionais
( ) a medida que aumenta a interação com o social, também aumentara a disposição de produção
a. A, C, B, D
b. A, B, C, D
c. D, C, B, A
d. A, B, D, C
e. D, C, A, B

Prévia do material em texto

Oliveira (1995) refere-se ao clima organizacional como “clima interno”, e afirma que esta ideia já estava embutida num dos estudos realizados na década de 1930, na qual seu autor Hawthorne foi a primeira ocasião em que o clima interno foi estudado no campo das organizações.
 
Assinale a alternativa que apresenta a proposta de Hawthorne.
a.
Teoria das motivações
b.
Teoria do movimento e da ciência
c.
Escola das Relações Humanas
d.
Escola do desenvolvimento organizacional
e.
Estilos de liderança organizacional
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Escola das Relações Humanas
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Marcar questão
Texto da questão
Para Figueiredo (2012 in RIZZOTTO, 2020) a habilidade mais crucial do gestor é aprender a transformar o conflito em condições para desenvolvimento, e para isso ele precisa ter boa comunicação, um excelente relacionamento interpessoal, a fim de conduzir os sujeitos alvos do conflito. Não obstante, o líder/gestor tem a sua disposição três possibilidades para administrar os conflitos, as quais são denominados de abordagens, conforme Chiavenato (2004) apresenta.
Relacione as abordagens com seus significados.
 
A – Estrutural.
B – De processos.
C – Mista.
 
(   ) aqui observa o conflito como um fenômeno ligado às condições de diferenciação, dificuldade de recursos e interdependência, onde a ação do gestor sobre um desses pilares, pode cessar o conflito
(   ) essa abordagem busca mitigar os conflitos utilizando a alteração dos processos, que são realizadas pelos integrantes do conflito
(   ) é mix da forma estrutural e de processos, haja visto que vincula a aceitação das regras para resolver os problemas
a.
C, A, B
b.
A, B, C
c.
A, C, B
d.
C, B, A
e.
B, C, A
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A, B, C
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Marcar questão
Texto da questão
Os conflitos fazem parte dos contextos sociais, educacionais e também nos organizacionais, pois onde houver a convivência de pessoas e grupos, sem dúvidas haverá diferenças de ideias, vontades, desejos, foco e ali estará instalado o conflito. Como faz parte do nosso cotidiano, é comum pessoas como líderes e gestores, olharem para o conflito como algo ruim, sou sinônimo de que não trará coisas positivas ou que possam auxiliar no desenvolvimento da organização. 
 
Sobre conflito, assinale a alternativa correta.
a.
Etiologicamente a palavra conflictu vem do grego, que significa (embate dos que lutam), uma espécie de desentendimento entre pessoas, um formato desacordo, colisão, choque e oposições de ideias ou pensamentos
b.
Conflito é um processo no qual um sujeito percebe que um outro sujeito pode afetar, algo que o primeiro considera relevante para si
c.
Conflito pode ser definido como uma concordância entre sujeitos, com manifestações incompatíveis entre grupos e empresas
d.
Os processos de conflitos ocorrem sempre por parte da empresa, sendo os colaboradores neutros e não tendo influência de áreas externas
e.
Os conflitos organizacionais não trazem contribuições algumas as organizações, pelo contrário só promovem o desacordo e dissabor.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Conflito é um processo no qual um sujeito percebe que um outro sujeito pode afetar, algo que o primeiro considera relevante para si
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Marcar questão
Texto da questão
Os conflitos são inerentes à condição humana, a melhor forma de lidar com eles é encontrar meios de conseguir atuar a resolução conhecendo seus meios, tipos e formatos de ocorrências, desta forma, quando nos encontrarmos com uma situação primordial, sabemos como atuar em prol da resolução. Chiavenato (2004) apresenta variados níveis de gravidade de conflitos.
 
Leia os termos e relacione com as definições:
 
A – Conflito percebido.
B – Conflito experenciado.
C – Conflito manifestado.
 
(   ) quando mesmo não tendo interesse, uma das partes promove interferências direta ou indiretamente.
(   ) também conhecido como conflito velado.
(   ) quando cada sujeito percebe que possuem interesses distintos.
a.
A, B, C
b.
C, B, A
c.
A, C, B
d.
B, A, C
e.
C, A, B
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
C, B, A
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Marcar questão
Texto da questão
Em qualquer área da atividade humana, as pessoas com melhores estruturas emocionais conseguem melhores resultados e se destacam. Conforme Grün e Assländer, as possibilidades de liderar – ou as maneiras de influenciar – são tão variadas quanto o comportamento humano em geral. Muitas pessoas, por exemplo, ficam caladas e provocam sentimento de culpa com o olhar. Outras falam alto (GRÜN; ASSLÄNDER, 2008 apud PERSICO, 2013). Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento das pessoas, existindo assim três principais teorias.
 
Leias as sentenças e assinale V para verdadeiro e F para falso.
 
(  ) O traço de personalidades refere-se ao apontamento dos três estilos de liderança.
(  ) As situações de liderança também é conhecida como teoria contingencial.
(  ) Estilos de liderança refere-se as características que o sujeito detém.
a.
F, F, V.
b.
F, F, F.
c.
F, V, F.
d.
V, V, F.
e.
V, V, V.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F, V, F.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Marcar questão
Texto da questão
Chiavenato (2000) afirma a existência de alguns pontos de fundamental necessidade a respeito da liderança, já que a função do líder pode ser o de representar a alma do coletivo que comanda, fazendo com que os integrantes do grupo se espelhem e validem.
Relacione os pontos preponderantes na liderança e relacione com os conceitos.
 
A – legitimidade.
B – cumplicidade.
C – capacidade de assumir riscos.
 
(  ) se configura em o grupo reconhecer a autoridade máxima.
(  ) o pacto que conseguem estabelecer é primordial, pois o líder trabalha para gerar inspiração e confiança aos demais.
(  ) se existe a certeza de confiança e há erros, estes são assumidos, caso contrário, serão escondidos.
a.
A, C, B
b.
C, B, A
c.
C, A, B
d.
B, A, C
e.
A, B, C
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A, B, C
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Marcar questão
Texto da questão
As dificuldades de comunicação e de chegar a um consenso sobre um assunto específico se tornam verdadeiras barreiras no relacionamento. Quando as pessoas não cedem ou não reconhecem seus equívocos, é preciso interferir para resolver a questão e afetar o mínimo possível os resultados da empresa.
Assim é possível identificar alguns benefícios em ter uma equipe saudável e unida. Leia as sentenças abaixo, considerando que retratam assertivamente sobre estes benefícios.
 
I - Colaboradores com sentimento de pertencimento estão mais propenso a ser engajada e produtiva.
II - Querer fazer certo e crescer individualmente nos projetos e ideias, mantendo um diálogo e um colaboração.
III - O princípio de coletividade é fundamental para um ambiente livre de conflito.
IV - Ter uma automotivação, onde cada sujeito se percebe fiel e pertencente, a fim de obter um alto turnover.
a.
III e IV estão corretos
b.
I e II estão corretos
c.
I e IV estão corretos
d.
I e III estão corretos
e.
II e IV estão corretos
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I e III estão corretos
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Marcar questão
Texto da questão
O clima organizacional tem sido considerado fator de relevância para a gestão organizacional. As mudanças consequentes do processo de globalização, especialmente os processos de internacionalização das organizações, que trazem no seu bojo drásticas alterações nas relações internas, têm atraído a atenção de pesquisadores para o fenômeno do clima organizacional, incentivando seu estudo.
 
Fonte: KELLER, Edelvais; AGUIAR, Maria A. Análise crítica teórica da evolução do conceito de clima organizacional. Terra e Cultura, ano XX, nº 39, 2011.
 
Nos anosde 1935, 39 e 1951 a obra de um grande pesquisador, serviu de estímulo crescente para o interesse pelo contexto social. Assinale a alternativa que menciona este pesquisador.
a.
Márcio Guarrido
b.
Kurt Lewin
c.
Geraldo Vazquez
d.
Segmundo Freud
e.
Lippitt White
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Kurt Lewin
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Marcar questão
Texto da questão
Na teoria das Relações Humanas, pretende-se aproveitar da melhor forma de sujeito, ou seja, as bases do estudo de Kurt Lewin (1890-1947), sobre a psicologia dinâmica, evidenciou as necessidades as quais criavam uma relação entre o estado de tensão a predisposição para a ação.  Para isso foi elaborado alguns princípios básicos da teoria.
Leia os princípios e relacione com seus conceitos e definições.
	A - o nível de produção é resultante da interação social.
	(   ) que são os itens não planejados e irracionais do  humano e que merecem atenção redobrada
	B - recompensas e sanções sociais
	(   ) aqui estabelecido pela influência de normas e atitudes do grupo de forma informal
	C - Relações humanas
	(   ) aqui sempre haverá aprovações ou reprovações do sujeito por parte do grupo
	D - ênfase de aspectos emocionais
	(   ) a medida que aumenta a interação com o social, também aumentara a disposição de produção
Assinale a alternativa correta:
a.
D, C, B, A
b.
A, C, B, D
c.
A, B, D, C
d.
D, C, A, B
e.
A, B, C, D
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
D, C, B, A
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Marcar questão
Texto da questão
Existem vários tipos de líderes, um bom líder é aquele que consegue bons resultados através do desempenho de sua equipe, incentivando o crescimento e preservando a concórdia do grupo. Nunca perder o foco e suas metas, dedicar um tempo para conversar com cada um de seus subordinados, para saber quais são suas expectativas, analisar seus pontos fortes e seus pontos a desenvolver, ter autocontrole diante de uma situação conflitante, deve ser imparcial, saber escutar e lidar com todos os tipos de personalidades.
 
Fonte: GIMENES, Antônia Maria, DEL CIEL, Silvia Regina Martini, COSTA, Aline Kely Gomes, OLIVEIRA, Angela Maria de. O papel dos líderes nas organizações. Rev INESUL, 2019.
 
Sobre a definição de liderança assinale a alternativa que apresenta este conceito corretamente.
a.
A condição de servir a si mesmo, ao invés de servir ao coletivo
b.
É a competência da relação estabelecida entre o líder o os seus liderados, com o ide que trabalhem por um objetivo individualizado
c.
A competência de distribuir as tarefas certas para cada integrante de uma equipe, com o propósito de fazer cada um trabalhar de forma individualizada e competitiva
d.
Habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para um bem comum
e.
A habilidade de envolver a cabeça e o coração, nas tomadas de decisões tanto analíticas quanto intrapessoais
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para um bem comum

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