ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

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Iniciado em domingo, 26 fev 2023, 16:29
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 26 fev 2023, 16:40
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empregado
11 minutos 4 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Em algumas ocasiões na gestão de conflitos, as partes envolvidas no conflito não conseguirão administrá-lo de forma direta por si
mesmo, seja lá qual for o motivo. Desta forma, uma terceira parte, de maneira neutra, pode ajudar a resolver os problemas mediante a
utilização de métodos específicos para esta finalidade.
 
Sobre consultoria em gestão de conflitos, assinale a alternativa correta.
a. Este sujeito pode ser o conciliador, mediador, árbitro ou consultor, cujo deve intervir quando existe paralisação no processo
de resolução de conflito

b. Precisa ser capaz de observar e compreender o ambiente, enfatizando os pontos principais sendo que a emoção está fora da
possibilidade de aceitação
c. Para atuar, o profissional deve-se lembrar de que neste momento deve agir como problematizador do entendimento entre as
partes
d. Não possui confiança das partes, estabelecendo comunicação informal, tendo por objetivo acompanhar o processo, estreitando
a comunicação e relacionamento, além de prover suporte emocional e encorajamento
e. Nas organizações os administradores são comumente solicitados para resolver uma variedade de conflitos, por isso não é
importante ter o consultor
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Este sujeito pode ser o conciliador, mediador, árbitro ou consultor, cujo deve intervir quando existe paralisação no processo de
resolução de conflito
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EAD -3123- PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Aqui, o ponto chave da liderança é desenvolver os demais do grupo, para que havendo a necessidades possam dar continuidade ao
que já vinha sendo realizado, os preparando para dar prosseguimento nas atividades em desenvolvimento. Não há retenção do
conhecimento apenas para uma pessoa, mas sim ele é dividido, desta forma, para dar conta de organizar o sistema a partir desta nova
figura na empresa, é necessário ter um novo desafio, desenvolver o gerenciamento. 
 
 
Afirmativa I
A arte de liderar, haja visto que ela não deve ser vista como uma condição de administrar os processos, mas sim, a de gerenciá-los.
 
Afirmativa II
no sentido de orientar para o resultado com planejamento, organização, o controle, a direção o orçamento e da estabilidade
organizacional.
 
Assinale a alternativa correta.
a. A afirmativa I e a afirmativa II estão corretas, sendo que a II não justifica a I
b. As afirmativas I e II estão erradas
c. A afirmativa I está errada e a afirmativa II correta
d. A afirmativa I está correta e a afirmativa II errada
e. A afirmativa I e a afirmativa II estão corretas, sendo que a II justifica a I 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A afirmativa I e a afirmativa II estão corretas, sendo que a II justifica a I
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Fazendo um apanhado de acordo com a nova abordagem da liderança, seguem alguns estilos de liderança que refletem alguns
padrões, considerando que tais estilos estão sempre presentes nas organizações dependendo do tamanho, da cultura e do
comportamento do líder.
 
Dentre os diversos estilos assinale a alternativa que apresenta cinco modelos de estilos.
a. Liberal, democrático, carismático, inspirador e resiliente 
b. Liberal, democrático, carismático, cativante e resiliente
c. Liberal, democrático, carismático, inspirador e resistente
d. Liberal, democrático, líder 5,0, inspirador e resiliente
e. Liberal, autônomo, carismático, inspirador e resiliente
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Liberal, democrático, carismático, inspirador e resiliente
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Em qualquer área da atividade humana, as pessoas com melhores estruturas emocionais conseguem melhores resultados e se
destacam. Conforme Grün e Assländer, as possibilidades de liderar – ou as maneiras de influenciar – são tão variadas quanto o
comportamento humano em geral. Muitas pessoas, por exemplo, ficam caladas e provocam sentimento de culpa com o olhar. Outras
falam alto (GRÜN; ASSLÄNDER, 2008 apud PERSICO, 2013). Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas confirmou o
impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento das pessoas, existindo assim três principais teorias.
 
Leias as sentenças e assinale V para verdadeiro e F para falso.
 
(  ) O traço de personalidades refere-se ao apontamento dos três estilos de liderança.
(  ) As situações de liderança também é conhecida como teoria contingencial.
(  ) Estilos de liderança refere-se as características que o sujeito detém.
a. F, V, F. 
b. F, F, V.
c. V, V, F.
d. F, F, F.
e. V, V, V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
F, V, F.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Conceituar o conflito e compreender de que forma ele se instala é o primeiro passo para encontrar uma resolução, assim sendo, ao se
administrar um conflito, de acordo com Neto (2005), é extremamente importante assumir decisões a fim de elucidar os motivos que
ocorrem no desenvolvimento dos conflitos sejam eles do desempenho, das condutas, para que não ocorram injustiças e obtenha a
satisfação.
 
Sobre as técnicas de gerenciamentos, assinale a alternativa correta.
a. A erupção do problema e seu aumento sem controle, ocasiona a desagregação do clima organizacional, além de resultar na
perda do controle pelo gestor dificultando sua estabilização

b. Não se espera de um bom gestor que se tenha a habilidade para gerir conflitos, pois ele precisa saber o exato momento de ter
ações para tornar o conflito inativo, para evitar que se prolifere
c. A habilidade menos importante do gestor é aprender a transformar o conflito em condições para desenvolvimento
d. Ser apenas dotado de conhecimento teórico, pois para gerir conflitos as empresas conquistam aliados sendo eles os
colaboradores é uma ótima estratégia e manter-se bem no mercado
e. Os resultados que se espera não podem ser afetados pelos gatilhos de conflitos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A erupção do problema e seu aumento sem controle, ocasiona a desagregação do clima organizacional, além de resultar na perda do
controle pelo gestor dificultando sua estabilização
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Como cada sujeito tende atender suas vontades e desejos, pode haver disputa e cabe ao líder exercer sua função, e trazer todos em
prol do objetivo da organização, além dos seus. Chiavenato (2000) afirma a existência de alguns pontos de fundamental necessidade a
respeito da liderança.
 
Indique qual alternativa apresenta os três pontos.
a. Legitimidade, Cumplicidade e controlar riscos
b. Legitimidade, companheirismo e assumir riscos
c. Lealdade, Cumplicidade e assumir riscos
d. Legitimidade, Cumplicidade e assumir riscos. 
e. Lealdade, Cumplicidade e controlar riscos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Legitimidade, Cumplicidade e assumir riscos.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Os conflitos fazem parte dos contextos sociais, educacionais e também nos organizacionais, pois onde houver a convivência de
pessoas e grupos, sem dúvidas haverá diferenças de ideias, vontades, desejos, foco e ali estará instalado o conflito. Como faz parte do
nosso cotidiano, é comum pessoas como líderes e gestores, olharem para o conflito como algo ruim, sou sinônimo de que não trará
coisas positivas ou que possam auxiliarno desenvolvimento da organização. 
 
Sobre conflito, assinale a alternativa correta.
a. Os conflitos organizacionais não trazem contribuições algumas as organizações, pelo contrário só promovem o desacordo e
dissabor.
b. Conflito pode ser definido como uma concordância entre sujeitos, com manifestações incompatíveis entre grupos e empresas
c. Etiologicamente a palavra conflictu vem do grego, que significa (embate dos que lutam), uma espécie de desentendimento
entre pessoas, um formato desacordo, colisão, choque e oposições de ideias ou pensamentos
d. Conflito é um processo no qual um sujeito percebe que um outro sujeito pode afetar, algo que o primeiro considera
relevante para si

e. Os processos de conflitos ocorrem sempre por parte da empresa, sendo os colaboradores neutros e não tendo influência de
áreas externas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Conflito é um processo no qual um sujeito percebe que um outro sujeito pode afetar, algo que o primeiro considera relevante para si
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Os conflitos são inerentes a existência humana e isso faz com que será possível pensar diversos dilemas e problemas, vivenciados por
pessoas que compõe um determinado grupo ou organização. Desta forma deve apresentar estilos diferentes de origem de conflitos
que podem ocasionar problemas futuros, tais estilos são: psicológicos, intergrupais intragrupais, intrapessoal, interpessoal,
intraorganizacionais e interorganizacionais.
 
Leia as sentenças e assinale F para falso e V para verdadeiro.
 
(  ) Os conflitos intergrupais são aqueles que ocorrem entres grupos diferentes.
(  ) Interpessoal são os conflitos originado entre pessoas e relacionado com o externo.
(  ) Intraorganizacionais refere-se a aqueles que surgem dentro dos departamentos na organização
a. F, F, V
b. V, F, F
c. V, F, V 
d. F, F, F
e. V, V, V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, F, V
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
Este é um tema que causa grande discussão, porém a maioria dos autores tem como senso comum que líderes não nascem líderes,
tornam-se líderes. A perspectiva de que a liderança é intrínseca a algumas pessoas, pressupondo-se que estas já nascem líderes e
assim sendo possível determinar os traços de liderança que foi criticada e hoje já não é mais aceita, sendo substituída pela perspectiva
de o líder ser uma pessoa comum e que sua capacidade de liderar depender do contexto, do ambiente e das atividades e ações por
ele desenvolvidas. 
 
Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento
das pessoas, existindo assim três principais teorias. Assinale a alternativa que apresenta estas teorias.
a. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, perfil de liderança 
b. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, Situações de liderança
c. Traços de liderança, Estilos de personalidade, Situações de liderança
d. Traços de Personalidade, Estilos de gerenciamento, Situações de liderança
e. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, Situações de personalidade
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Traços de Personalidade, Estilos de liderança, Situações de liderança
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Os conflitos são inerentes à condição humana, a melhor forma de lidar com eles é encontrar meios de conseguir atuar a resolução
conhecendo seus meios, tipos e formatos de ocorrências, desta forma, quando nos encontrarmos com uma situação primordial,
sabemos como atuar em prol da resolução. Chiavenato (2004) apresenta variados níveis de gravidade de conflitos.
 
Leia os termos e relacione com as definições:
 
A – Conflito percebido.
B – Conflito experenciado.
C – Conflito manifestado.
 
(   ) quando mesmo não tendo interesse, uma das partes promove interferências direta ou indiretamente.
(   ) também conhecido como conflito velado.
(   ) quando cada sujeito percebe que possuem interesses distintos.
a. B, A, C
b. A, C, B
c. A, B, C
d. C, B, A 
e. C, A, B
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
C, B, A
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