Avaliação I - Gestão de Carreira

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08/06/2021 AVA
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Com relação à estrutura de carreira, são apresentados quatro modelos distintos: Vertical, Paralela Simples, Paralela em formato
de “Y” e a Paralela Múltipla. A carreira paralela possibilita o colaborador adaptar interesses e aptidões de uma maneira mais flexível,
porém, conforme verificado por Dutra (1996), é necessário adequar o modelo à empresa, respeitando a cultura organizacional.
Partindo desse pressuposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para falsas:
( ) Para a utilização desse modelo, deve haver igualdade rigorosa entre os braços técnico e gerencial, na carreira em Y.
( ) O modelo de carreira paralela é o mais utilizado nas organizações pela simplicidade no gerenciamento.
( ) Nesse modelo, o colaborador tem pouca flexibilidade, devendo subordinar-se às determinações da organização.
( ) Na carreira paralela, os critérios devem ser bem definidos, transparentes e apresentar igualdade entre si para que não ocorram
ressentimentos.
FONTE: DUTRA, J. S. Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 1996.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - F - F - V.
C F - F - V - F.
D F - V - V - F.
Com o empreendedorismo, desenvolvem-se competências e habilidades de criações e execuções. É tornar alguém diferente na
dedicação de cada necessidade para estar apto a assumir riscos financeiros. Consequentemente, empreendedor não é somente aquele
que modifica, renova, é o possuidor de habilidades e práticas com a capacidade de ser versátil. Ser empreendedor é ter capacidade de
gerar seu próprio negócio, dando início a uma nova organização, correndo riscos. Com isso, empreender é o sentido de dar início ao
seu novo empreendimento, assumindo um comportamento próprio, único e exclusivo. Sobre os atributos das pessoas comuns que
têm a habilidade de empreender, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Manifestam persistência; possuem aptidões e habilidades nas tolerâncias e nas incertezas; atuam com recursos.
( ) São voltados aos desfechos e bons resultados; estão focados em estabilidades empregatícias; aproveitam oportunidades na
carreira empreendedora.
( ) São criativos, engenhosos e construtivos; correm riscos amenos; são voltados aos desfechos e bons resultados.
( ) Possuem aptidões e habilidades nas tolerâncias e nas incertezas; são criativos, engenhosos e construtivos; estão focados em
estabilidade empregatícia.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B V - V - F - V.
C F - F - F - V.
D V - F - V - F.
No modelo da Carreira Proteana, as pessoas eram conduzidas, na gestão de carreira, pelas necessidades pessoais, que estão
acima dos propósitos da empresa. Este modelo de carreira é dinâmico, com mudanças profissionais frequentes, autonomia e
autogerenciamento. Sobre as características da carreira proteana, pode-se afirmar que:
A A carreira é totalmente gerenciada pela empresa, que guia os indivíduos de acordo com sua necessidade.
B A carreira é composta por conhecimentos adquiridos, aptidões, experiências e mudança de personalidade.
C A carreira proteana se caracteriza somente pelo autoaprendizado e não aceita mudanças.
D A organização não fornece relacionamentos construtivos, informação e recursos de desenvolvimento.
A elaboração de planejamento de carreira é uma atividade que requer inicialmente conhecimentos básicos sobre sua
composição, especificamente o significado de cada componente. Dentre esses componentes estão a Administração de Carreira, o
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Planejamento de Carreira e o Plano de Carreira. Sobre os componentes do planejamento de carreiras, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Administração de carreira – período no qual há interação entre a empresa e o funcionário, com objetivo de alinhar as
expectativas mútuas e acordar os interesses de ambas as partes.
( ) Plano de carreira – é um documento ou ferramenta que tem a função de formalizar as intenções futuras sobre o colaborador e
sua projeção na carreira, considerando critérios de promoção e prazos de concretização de etapas e competências requeridas. 
( ) Planejamento de carreira – etapa da administração de carreira na qual há interação entre a empresa e o funcionário, com objetivo
de acordar os objetivos e os interesses de ambas as partes.
( ) Administração de carreira – é o cuidado da organização com relação às suas demandas futuras, e que para supri-las a
organização trabalha na seleção, avaliação, dá atribuições e desenvolve os colaboradores.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - V - F - V.
C F - V - V - V.
D V - F - F - F.
A carreira caleidoscópica é uma nova forma de encarreiramento, criada e administrada pelo próprio indivíduo, integrando
aspectos pessoais, profissionais e familiares. Segundo Scalabrin (2008), as decisões de carreira envolvem a atenção de três grupos de
necessidades: autenticidade, balanço e desafio. Analise as sentenças a seguir:
I- A autenticidade se caracteriza pela necessidade de encontrar acordo entre o trabalho e suas aptidões pessoais. 
II- O balanço se caracteriza pela busca de trabalhos que permite ao indivíduo tempo vago para si e para a família.
III- A necessidade de aprender, de se desenvolver como pessoa e de encontrar inspiração no trabalho caracteriza o grupo do desafio.
IV- A necessidade que aponta para a busca de um trabalho que esteja relacionado às suas aspirações e motivações é conhecida como
desafio.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: SCALABRIN, A. C. Carreiras sem fronteiras e trajetórias descontínuas: um estudo descritivo sobre decisões de OPT-OUT.
Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. Universidade de São Paulo,
São Paulo, 2008.
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
Com relação aos modelos de carreira, temos ainda carreira e empreendedorismo, que nos proporciona a oportunidade de crescer
por meio do saber empreender ou ser um empreendedor ou intraempreendedor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
( ) O interesse pelo empreendedorismo aumenta a capacidade do desenvolvimento da carreira.
( ) Ser empreendedor é tornar-se criativo, inovador e positivo nas tomadas de decisões.
( ) As organizações não incentivam seus profissionais a serem empreendedores, pois os tornam desmotivados.
( ) Um dos fatores para a desmotivação é envolver o empreendedorismo junto à carreira.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B V - V - F - F.
C V - V - F - V.
D V - F - V - F.
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Empreendedor é aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, aquele que realiza antes, aquele que sai da área do
sonho, do desejo, e parte para a ação. "Um Empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões" (FILION, 1991, p.
19). Considerando as características empreendedoras, analise as sentenças a seguir:
I- As oportunidades são aproveitadas para acumular experiência em negócios.
II- São trabalhadores que precisam de motivação externa para seguir com os seus planos.
III- Aprendem constantemente e definem seus próprios padrões de trabalho.
IV- Têm o seu próprio sistema de relações com os seus empregados.
É correto apenas o que se afirma:
FONTE: FILION, Louis Jacques. O planejamentodo seu sistema de aprendizagem empresarial. RAE - Revista de Administração de
Empresas, FGV, São Paulo, jul./set., 1991.
A II, III e IV.
B III e IV.
C I e II.
D I, III e IV.
O professor Joel Dutra (2009), notório pesquisador brasileiro no campo da Gestão de Carreiras, comenta em obra recente que, a
partir da década de 1990, as organizações começaram a diminuir o quadro de funcionários em virtude do aumento da concorrência.
Isto gerou insegurança entre os colaboradores, que passaram a buscar formas alternativas de carreira, em que encontramos a
"Carreira Inteligente". Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que melhor representa a “Carreira Inteligente”:
FONTE: DUTRA, J. S. et al. As carreiras inteligentes e sua percepção pelo clima organizacional.
Revista Brasileira de Orientação Profissional. 2009. p. 55-70.
A As empresas atuais precisam mais de hierarquia e disciplina que ações de inovações, que envolvam inteligência. Dentro desse
contexto, pode-se afirmar com convicção que o modelo tradicional de encarreiramento é superior aos demais.
B As pessoas podem buscar competências com o objetivo de se tornem indivíduos competitivos e atraentes para o mercado, porém não
há incentivo por parte das organizações.
C Nesse tipo de encarreiramento, os indivíduos devem buscar competências ligadas à cultura, conhecimento operacional e relações
interpessoais.
D No mundo sem fronteiras, mais criativo e inteligente, é necessário a transição entre organizações, ou seja o desenvolvimento de
competências transferíveis entre companhias.
Novas formas de relações de trabalho surgiram a partir da década de 70, principalmente nos Estados Unidos, com intensificação
a partir dos anos 80. Essa onda de novas relações trabalhistas, novas formas de se abordar a trajetória profissional, acabou por
propiciar maior liberdade de escolha, tanto para empresas quanto para as pessoas. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
( ) Existem o trabalho em tempo parcial (part-workers) e trabalhos temporários (temporary-works).
( ) Existem o emprego casual (casual workers) e o trabalho por conta própria (self-employed-workers).
( ) Existem o trabalho em casa (home-job) e o trabalho sem fronteira (boundaryless job),
( ) Só existe o trabalho autônomo (“free lancer”), nenhum outro tipo de nova carreira.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - F - V.
B F - V - V - V.
C V - V - V - F.
D V - F - V - F.
O termo "competência" é muito usado no cotidiano, embora, algumas vezes, não haja compreensão do seu significado.
Habitualmente, o conceito de competência está muito próximo do conceito de capacidade. Isso acontece quando nos referimos à
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condição que alguém possui para realizar certas funções ou tarefas. Dentro desse contexto, é correto afirmar a respeito da
competência:
A A competência é um conceito ligado ao mecanicismo Taylorista, por isso, algo um pouco ultrapassado. A gestão por competências é
algo que comprova isso, por ser um conceito desatualizado.
B O termo competência refere-se a uma premissa necessária para o bom desempenho, desenvolvida provavelmente a partir de aptidões
já presentes no indivíduo.
C Outro entendimento acerca da competência está relacionado ao questionamento, quando a pessoa opta por se rebelar contra as
convenções sociais, que se refletem na organização.
D Competência significa apenas capacidade, então, uma capacidade sutil e não notada na prática.