Avaliação II - Gestão de Carreira

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Acadêmico: Clediane Marline Hensel (1969396) 
Disciplina: Gestão de Carreiras (ADG05) 
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:655387) ( peso.:1,50) 
Prova: 25523450 
Nota da Prova: 9,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
 
1. Num passado não muito distante, as organizações detinham total responsabilidade com 
relação ao futuro dos seus empregados, decidindo sobre sua vida profissional através de 
promoções que não consideravam tempo de casa e nem competências desenvolvidas. Com 
relação aos novos modelos de carreira e às características de cada um, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Carreiras sem fronteiras. 
II- Carreira proteana. 
III- Carreira caleidoscópica. 
IV- Carreiras inteligentes. 
 
( ) São constituídos por três competências com relação ao saber a respeito do: por que 
(knowing why), como (knowing how) e com quem (knowing whom). 
( ) Apresenta uma nova forma de entender a carreira, que é criada e administrada pelo 
próprio indivíduo, integrando os aspectos profissionais, pessoais e familiares. 
( ) Os propósitos pessoais estão acima das necessidades da empresa e neste padrão de 
carreira há mudanças profissionais, autonomia e autogerenciamento. 
( ) Constitui um amplo conjunto de trajetórias profissionais, adequadas pelo mercado de 
trabalho, permitindo que o indivíduo construa sua trajetória de maneira flexível, em que a 
remuneração é pela competência e inteligência, aplicando-se na resolução de problemas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) III - IV - I - II. 
b) I - II - III - IV. 
c) IV - III - II - I. 
d) II - I - IV - III. 
 
2. Os modelos de carreiras são classificados de diversas maneiras. Entre eles, temos a 
carreira proteana. Nesse modelo de carreira, os indivíduos eram ocasionados pelas 
necessidades individuais, na qual os objetivos pessoais estão acima das necessidades da 
organização. Sobre as características da carreira proteana, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Nesse modelo de carreira, o gerenciamento é feito pelas pessoas. 
II- A carreira é uma sequência de capacidades, conhecimentos, experiências e mudanças 
na sua vida. 
III- A organização oferece competências leves, informações fracas e relacionamentos não 
construtivos. 
IV- A carreira proteana apresenta como característica um cunho dinâmico e o 
desenvolvimento de um estudo contínuo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) As sentenças I e IV estão corretas. 
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b) Somente a sentença I está correta. 
c) As sentenças II e IV estão corretas. 
d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 
3. Com o empreendedorismo, desenvolvem-se competências e habilidades de criações e 
execuções. É tornar alguém diferente na dedicação de cada necessidade para estar apto a 
assumir riscos financeiros. Consequentemente, empreendedor não é somente aquele que 
modifica, renova, é o possuidor de habilidades e práticas com a capacidade de ser versátil. 
Ser empreendedor é ter capacidade de gerar seu próprio negócio, dando início a uma nova 
organização, correndo riscos. Com isso, empreender é o sentido de dar início ao seu novo 
empreendimento, assumindo um comportamento próprio, único e exclusivo. Sobre os 
atributos das pessoas comuns que têm a habilidade de empreender, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Manifestam persistência; possuem aptidões e habilidades nas tolerâncias e nas 
incertezas; atuam com recursos. 
( ) São voltados aos desfechos e bons resultados; estão focados em estabilidades 
empregatícias; aproveitam oportunidades na carreira empreendedora. 
( ) São criativos, engenhosos e construtivos; correm riscos amenos; são voltados aos 
desfechos e bons resultados. 
( ) Possuem aptidões e habilidades nas tolerâncias e nas incertezas; são criativos, 
engenhosos e construtivos; estão focados em estabilidade empregatícia. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - F - V - F. 
b) V - V - F - V. 
c) F - V - V - F. 
d) F - F - F - V. 
 
4. Com relação à estrutura de carreira, são apresentados quatro modelos distintos: Vertical, 
Paralela Simples, Paralela em formato de ?Y? e a Paralela Múltipla. A carreira paralela 
possibilita o colaborador adaptar interesses e aptidões de uma maneira mais flexível, 
porém, conforme verificado por Dutra (1996), é necessário adequar o modelo à empresa, 
respeitando a cultura organizacional. Partindo desse pressuposto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para falsas: 
 
( ) Para a utilização desse modelo, deve haver igualdade rigorosa entre os braços técnico 
e gerencial, na carreira em Y. 
( ) O modelo de carreira paralela é o mais utilizado nas organizações pela simplicidade no 
gerenciamento. 
( ) Nesse modelo, o colaborador tem pouca flexibilidade, devendo subordinar-se às 
determinações da organização. 
( ) Na carreira paralela, os critérios devem ser bem definidos, transparentes e apresentar 
igualdade entre si para que não ocorram ressentimentos. 
 
FONTE: DUTRA, J. S. Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de 
pessoas. São Paulo: Atlas, 1996. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) F - V - V - F. 
b) V - F - F - V. 
c) F - F - V - F. 
d) V - V - F - V. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_3%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_4%20aria-label=
5. Alguns pesquisadores exploraram o empreendedorismo e posicionaram a Gestão de 
Carreiras dentro dele, oferecendo uma amplitude diferente para o encarreiramento 
profissional. Um aspecto interessante e pertinente da "Carreira Empreendedora" é a 
existência de fatores chamados de "propulsores" do empreendedorismo e que são 
importantes nessa abordagem. Dentro desse contexto, sobre os "propulsores" do 
empreendedorismo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Na Carreira e Empreendedorismo, há a necessidade de se identificar os elementos 
propulsores do empreendedorismo individual, chamados de acelerador (elementos que 
aceleram o empreendedorismo) e buscador (elementos que buscam empreendedores). 
( ) Na Carreira e Empreendedorismo é necessária a identificação dos fatores propulsores 
do empreendedorismo social, chamados de facilitador (elementos que facilitam o 
empreendedorismo) e oportunizador (elementos que oportunizam o empreendedorismo). 
( ) Na Carreira e Empreendedorismo há a necessidade de se identificar os fatores 
propulsores do empreendedorismo individual, chamados de push (elementos que empurram 
indivíduos para o empreendedorismo) e pull (elementos que atraem os indivíduos para o 
empreendedorismo). 
( ) Na Carreira e Empreendedorismo há a necessidade de se identificar os fatores 
instigadores do empreendedorismo social, chamados de controlador (elementos que 
controlam os empreendedores) e ativador (elementos que incentivam os empreendedores). 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - F - F - F. 
b) V - V - F - V. 
c) F - F - V - F. 
d) F - V - V - V. 
 
6. Com relação aos modelos de carreira, temos ainda carreira e empreendedorismo, que nos 
proporciona a oportunidade de crescer por meio do saber empreender ou ser um 
empreendedor ou intraempreendedor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
as falsas: 
 
( ) O interesse pelo empreendedorismo aumenta a capacidade do desenvolvimento da 
carreira. 
( ) Ser empreendedor é tornar-se criativo, inovador e positivo nas tomadas de decisões. 
( ) As organizações não incentivam seus profissionais a serem empreendedores, pois os 
tornam desmotivados. 
( ) Um dos fatores para a desmotivaçãoé envolver o empreendedorismo junto à carreira. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - V - F - V. 
b) V - F - V - F. 
c) F - F - V - V. 
d) V - V - F - F. 
 
7. A carreira caleidoscópica é uma nova forma de encarreiramento, criada e administrada pelo 
próprio indivíduo, integrando aspectos pessoais, profissionais e familiares. Segundo 
Scalabrin (2008), as decisões de carreira envolvem a atenção de três grupos de 
necessidades: autenticidade, balanço e desafio. Analise as sentenças a seguir: 
 
I- A autenticidade se caracteriza pela necessidade de encontrar acordo entre o trabalho e 
suas aptidões pessoais. 
II- O balanço se caracteriza pela busca de trabalhos que permite ao indivíduo tempo vago 
para si e para a família. 
III- A necessidade de aprender, de se desenvolver como pessoa e de encontrar inspiração 
no trabalho caracteriza o grupo do desafio. 
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IV- A necessidade que aponta para a busca de um trabalho que esteja relacionado às suas 
aspirações e motivações é conhecida como desafio. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: SCALABRIN, A. C. Carreiras sem fronteiras e trajetórias descontínuas: um estudo 
descritivo sobre decisões de OPT-OUT. Dissertação (Mestrado em Administração) - 
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. Universidade de São Paulo, São 
Paulo, 2008. 
a) As sentenças II e IV estão corretas. 
b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
c) As sentenças I e IV estão corretas. 
d) Somente a sentença I está correta. 
 
8. A Carreira sem Fronteiras surgiu na obra The Boundaryless Career: a new employment. 
Nesse trabalho os autores apresentam modelos de empregabilidade práticos, efetivos e 
adequados ao novo mundo corporativo. Sobre as características da Carreira sem 
Fronteiras, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: ARTHUR, M. B.; ROUSSEAU, D. M. The Boundaryless Career: a new employment 
principle for a new organizational era. Nova York: Oxford, 1995. 
a) Desvalorização das fronteiras do atual empregador. 
b) É de livre trânsito pelas fronteiras que delimitam diferentes organizações. 
c) O profissional aceita a oportunidade de carreira independente de ter família ou não e 
vislumbra um futuro com fronteiras. 
d) Dependência da organização e informações internas. 
 
9. Dentro das empresas, a construção de carreiras é uma maneira de atender tanto às 
necessidades da empresa como também dos colaboradores, que através do 
encarreiramento se sentirão mais valorizados. Os autores Milkovich e Boudreau (2010) 
apresentam quatro sistemas de carreira que são os mais comumente utilizados dentro das 
organizações. Sobre esses tipos de carreira, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Fortaleza. 
II- Equipe esportiva. 
III- Clube. 
IV- Academia. 
 
( ) Caracteriza-se como um sistema aberto para seleção externa e de alta competição 
entre os indivíduos. 
( ) Caracteriza-se como um sistema muito aberto e de pouca competição entre os 
indivíduos. 
( ) Caracteriza-se como um sistema aberto para seleção externa e de baixa competição 
entre os indivíduos. 
( ) Caracteriza-se como um sistema muito aberto e de muita competição entre os 
indivíduos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: MILKOVICH, G. T.; BOUDREAU, J. W. Administração de Recursos Humanos. São 
Paulo: Atlas, 2010. 
a) IV - I - III - II. 
b) III - II - IV - I. 
c) I - IV - II - III. 
d) II - III - I - IV. 
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10. O termo "competência" é muito usado no cotidiano, embora, algumas vezes, não haja 
compreensão do seu significado. Habitualmente, o conceito de competência está muito 
próximo do conceito de capacidade. Isso acontece quando nos referimos à condição que 
alguém possui para realizar certas funções ou tarefas. Dentro desse contexto, é correto 
afirmar a respeito da competência: 
a) A competência é um conceito ligado ao mecanicismo Taylorista, por isso, algo um pouco 
ultrapassado. A gestão por competências é algo que comprova isso, por ser um conceito 
desatualizado. 
b) Competência significa apenas capacidade, então, uma capacidade sutil e não notada na 
prática. 
c) Outro entendimento acerca da competência está relacionado ao questionamento, 
quando a pessoa opta por se rebelar contra as convenções sociais, que se refletem na 
organização. 
d) O termo competência refere-se a uma premissa necessária para o bom desempenho, 
desenvolvida provavelmente a partir de aptidões já presentes no indivíduo. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_10%20aria-label=