EMPREENDEDORISMO RESPOSTAS DAS AS

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EMPREENDEDORISMO RESPOSTAS DAS AS 
 
Fazer teste: AS – Unidade I 
 
 
PERGUNTA 1 
1. Buscar uma única definição de Empreendedorismo não é tarefa fácil. Muitos autores 
vêm estudando a respeito do tema e, embora não haja definição específica, na 
Unidade de estudo, você se deparou com elementos que contemplaram uma 
descrição mais abrangente para o Empreendedor. 
 
Sobre a definição: 
 
I. Trata-se de uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e atingir 
objetivos. 
 
II. Aquele que não se apega aos desafios, pois sempre assumirá qualquer risco. 
 
III. Continuará a aprender a respeito de possíveis oportunidades de negócios. 
 
IV. Toma decisões moderadamente arriscadas que objetivam a inovação. 
 
V. Mantém alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para 
detectar oportunidades de negócios. 
 
Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS em relação 
à definição de Empreendedor: 
 
a. I, II, IV, V. 
 
b. I, III. 
 
c. I, IV, V. 
 
d. I, II, III. 
 
e. I, III, IV, V. 
0,16 pontos 
PERGUNTA 2 
1. O pesquisador McClelland realizou um estudo sobre as características que o 
empreendedor bem sucedido deve desenvolver ou aprimorar, alocando-as em três 
categorias. São elas: realização; planejamento e resolução de problemas e influência 
(relação com as pessoas). 
 
Leia as sentenças a seguir e reflita sobre a veracidade (Verdadeira ou Falsa) das 
informações em relação aos Comportamentos Manifestados no que diz respeito à 
categoria "Realização": 
 
I. Faz as coisas antes de solicitado, ou antes, de forçado pelas circunstâncias. 
 
II. Age para expandir o negócio, criando novas áreas, produtos ou serviços. 
 
III. Aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter 
financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência. 
 
IV. Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápidas ou mais barato. 
 
V. Age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência. 
 
Os aspectos elencados nos itens I, II, III, IV e V são, RESPECTIVAMENTE: 
 
a. V, V, F, V, F. 
 
b. V, V, V, V, V. 
 
c. V, V, V, V, F. 
 
d. V, V, F, V, V. 
 
e. F, V, V, V, V. 
0,16 pontos 
PERGUNTA 3 
1. O pesquisador Dornelas (2007) apresentou os tipos de empreendedores, 
destacando os seguintes: o empreendedor nato; o empreendedor que aprende; 
o empreendedor serial; o empreendedor corporativo; o empreendedor social; o 
empreendedor por necessidade; o empreendedor herdeiro e o empreendedor 
"normal". 
 
Cada Tipo de Empreendedor, segundo o autor, tem características específicas. Leia 
as sentenças a seguir e reflita sobre qual é o tipo a que cada uma se refere. 
 
__________________: visionário, otimista e que está à frente de seu tempo, 
comprometendo-se integralmente para realizar seus sonhos. 
 
__________________: suas características são similares às dos demais 
empreendedores, mas a diferença é que esse tipo se realiza vendo seus projetos 
trazerem resultados para os outros e não para si próprio. 
 
_________________: trata-se daquela pessoa que se deparou com uma 
oportunidade de negócio e tomou a decisão de mudar o que fazia para se dedicar ao 
próprio empreendimento. 
 
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao tipo de empreendedor, de acordo 
com a sequência das sentenças, a fim de preencher cada lacuna: 
 
a. Empreendedor por necessidade; empreendedor herdeiro; empreendedor 
“normal”. 
 
b. Empreendedor corporativo; empreendedor que aprende; empreendedor social. 
 
c. Empreendedor nato; empreendedor social; empreendedor que aprende. 
 
d. Empreendedor “normal”; empreendedor nato; empreendedor serial. 
 
e. Empreendedor nato; empreendedor serial; empreendedor corporativo. 
0,16 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Está questão foi anulada e para pontuar, basta escolher uma das 
alternativas. 
Leia atentamente a matéria a seguir, extraída da revista Pequenas Empresas e 
Grandes Negócios, a fim de interpretar sua relação com os estudos praticados na 
Disciplina: 
 
"Até 2016, as indústrias brasileiras planejam aumentar os investimentos em pesquisa 
e desenvolvimento (P&D) e em gestão (melhorias operacionais que garantam maior 
eficiência e redução de custos). Mas, por causa da crise econômica e da geração de 
caixa menor, os riscos serão bem calculados. No primeiro caso (investimento em 
P&D), os aportes serão apenas 4,9% maiores do que 2015. No segundo (em 
Gestão), a alta prevista é de 5,6%. Por outro lado, os investimentos em inovação, que 
incluem de treinamento a aquisição de softwares, cairão 8,6%, Os dados são da 
Pesquisa FIESP de Intenção de Investimento em Inovação 2016. O levantamento 
ouviu 1.120 empresas do segmento de transformação, sendo 534 de pequeno e 405 
de médio porte" (Fonte: Pequenas Empresas & Grandes Negócios, outubro de 2016, 
p. 104). 
 
Interprete a matéria acima a fim de retomar os estudos preconizados por McClelland 
(1972 apud Silva, 1991). Reflita sobre as Características Comportamentais do 
Empreendedor (CCE) – planejamento e monitoramento sistemáticos, na categoria 
"Planejamento e Resolução de problemas" no que tange às manifestações 
comportamentais do empreendedor. 
 
O Empreendedor: 
 
I. Planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos. 
 
II. Constantemente revisa seus planos, levando em conta os resultados obtidos e 
mudanças circunstanciais. 
 
III. Mantém registros financeiros e os utiliza para tomar decisões. 
 
IV. Utiliza estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros. 
 
V. Utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivos. 
 
Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS em relação 
à definição de Empreendedor:ANULADA 
 
a. I, II, III, IV, V. 
 
b. I, IV, V. 
 
c. I, II, IV, V. 
 
d. I, III. 
 
e. I, II, III. 
 
 
 
Fazer teste: AS – Unidade II 
 
 
 
 
 PERGUNTA 1 
1. Em função da efervescência do universo corporativo, provada pelo desenvolvimento 
tecnológico e a globalização dos mercados, bem como decorrente de uma maior 
exigência dos consumidores, a atuação das empresas torna-se cada vez mais 
complexa. Elas estão se adaptando e mudando seus procedimentos, buscando, entre 
outras coisas, agregar valor aos produtos e serviços e incorporar inovações. O 
contexto atual é propício ao Empreendedorismo, dentro e fora das organizações, daí 
a importância de estudar o fenômeno do Empreendedorismo Corporativo. 
 
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA: 
 
a. O Empreendedorismo Corporativo corresponde ao emprego de técnicas 
administrativas para buscar outro segmento de mercado. 
 
b. O Empreendedorismo Corporativo é o processo de empreender dentro da 
organização, podendo advir de seu proprietário, líderes, gestores e/ou 
colaboradores. 
 
c. O Empreendedorismo Corporativo predispõe a busca por capital financeiro para 
abrir um novo negócio. 
 
d. O Empreendedorismo Corporativo é um modelo de gestão verticalizado, cujas 
ações demandam do acionista. 
 
e. O Empreendedorismo Corporativo implica acompanhar os índices do mercado 
financeiro para aumentar seu valor no mercado de ações. 
0,16 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Na busca pela sobrevivência, os gestores estão procurando a máxima ajuda e 
aumentando significativamente o uso de técnicas como: informatização, 
automatização, benchmarking, gestão participativa, inovação 
tecnológica, empowerment, alianças estratégicas, downsizing e desenvolvimento 
sustentável. 
 
Leia as sentenças a seguir e reflita sobre qual é a técnica que corresponde ao 
significado de cada uma: 
 
__________ é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e 
práticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas 
como líderes. 
 
__________ requer um projeto de racionalização planejado e de acordo com a visão 
estratégica dos negócios, as metas globais da organização e a partir da definição 
clara de seusobjetivos. 
 
__________ é um conceito de Administração de Empresas que significa 
"descentralização de poderes", ou seja, sugere maior participação dos trabalhadores 
nas atividades da Empresa ao ser dada maior autonomia de decisão e 
responsabilidade. 
 
Assinale a alternativa CORRETA em relação à sequência das técnicas que 
correspondem ao preenchimento de cada lacuna: 
 
a. Benchmarking, downsizing, empowerment. 
 
b. Benchmarking, informatização, automação. 
 
c. Gestão participativa, inovação tecnológica, empowerment. 
 
d. Alianças estratégicas, downsizing, desenvolvimento sustentável. 
0,16 pontos 
PERGUNTA 3 
1. O estudo oportunizado na Disciplina Empreendedorismo nos propiciou conhecer os 
termos "intraempreendedorismo", "Empreendedorismo Corporativo" e 
"Comportamento Empreendedor". 
 
Sobre "intraempreendedorismo" é correto o que se afirma em: 
 
I. É uma modalidade do Empreendedorismo que é praticada por 
funcionários/colaboradores de uma Empresa. 
 
II. É aquela pessoa apaixonada por empreender. Cria um negócio após o outro, tendo 
como foco fazer cada um deles crescer. 
 
III. Os intraempreendedores são aqueles colaboradores que possuem capacidade 
analítica diferenciada e buscam, constantemente, oportunidades para as empresas 
nas quais trabalham. 
 
IV. São aqueles funcionários que constatam imperfeições criadas pelo desequilíbrio 
da distribuição de informações e agem para identificar oportunidades nessas 
imperfeições, obtendo vantagens financeiras ao explorá-las. 
 
V. Qualquer forma de proposição de mudanças e melhorias na organização ou dentro 
dos limites da rede direta de relacionamentos da Organização que, de alguma forma, 
traduz-se em aumento de valor para o cliente ou para o acionista. 
 
Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS sobre 
"Intraempreendedor": 
 
a. I, III, IV, V. 
 
b. I, II, III. 
 
c. II, III, V. 
 
d. I, II, III, IV, V. 
 
e. I, II. 
0,16 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Com base nas características anunciadas pelo estudioso Dornelas (2015) há quatro 
tipos de Empreendedores Corporativos. 
 
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA em relação ao 
Empreendedor Corporativo Criativo: 
 
a. Possui atitudes positivas em relação à autoridade. 
 
b. Deseja ser um líder corporativo. 
 
c. Sente necessidade de receber feedback – avaliação – de sua performance. 
 
d. Acredita que relacionamentos, interações e atividades sociais são importantes. 
 
e. É inteligente, crê que o ato de pensar é o diferencial de sua abordagem 
empreendedora. 
0, 
 
 
Fazer teste: AS – Unidade III 
 PERGUNTA 1 
1. Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e 
buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo (DOLABELA, 1999, p. 44). 
 
Uma ideia apenas se transformará em oportunidade se houver: 
 
I) Necessidade de mercado. 
 
II) Potenciais clientes. 
 
III) Valor agregado ao consumidor. 
 
IV) Inovação tecnológica. 
 
V) Lucro. 
 
Os aspectos elencados nos itens I, II, III, IV e V são, RESPECTIVAMENTE: 
 
a. V, F, V, V, V. 
 
b. V, V, V, V, V. 
 
c. V, V, F, V, V. 
 
d. F, V, V, V, V. 
 
e. V, V, V, V, F. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Uma empresa pode comercializar diretamente seus produtos ou serviços com o 
consumidor final e, ainda, deve considerar: 
 
I) Oferta: disponibilidade de bens e vendedores que os oferecem para venda. 
 
II) Procura ou demanda: definição do local onde será sediada a Empresa. 
 
III) Lucro: refere-se ao excesso de receita sobre a despesa em virtude da produção e 
da venda de bens ou serviços. 
 
IV) Prejuízo: refere-se ao excesso da despesa em relação à receita obtida. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de 
itens CORRETOS: 
 
a. I, II. 
 
b. I, II, III, IV 
 
c. II, III. 
 
d. I, II, III. 
 
e. I, III, IV. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 3 
1. É importante que o empreendedor teste sua ideia ou conceito de negócio junto a 
clientes em potencial, empreendedores mais experientes (conselheiros) e amigos 
próximos, antes que a paixão pela ideia cegue sua visão do negócio. O que importa é 
saber desenvolvê-la, implementá-la e construir um negócio de sucesso (DORNELAS, 
2005, p. 55). 
 
Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das diferenças 
entre ideia e oportunidade, é CORRETO o que se afirma em: 
 
I) A oportunidade – é criada. 
 
II) A oportunidade – analisa o ambiente, o mercado, a concorrência, a estratégia de 
lucro. 
 
III) A oportunidade – prova que dá lucro. 
 
IV) A oportunidade – aponta valor econômico mensurável. 
 
V) A oportunidade – aponta valor econômico desconhecido. 
 
VI) A oportunidade – tem baixa capacidade de organização e realização. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de 
itens CORRETOS em relação à identificação de oportunidade: 
 
a. I, II, III. 
 
b. II, III, IV. 
 
c. I, II, III, V, VI. 
 
d. I, II. 
 
e. I, II, III, IV, V, VI. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Leia o trecho de um caso e interprete se a situação resultou numa chance de sucesso 
mal aproveitada, numa ideia que não se transformou em oportunidade ou, ainda, se a 
oportunidade surge a partir de uma crise. 
 
CASO: Vai uma coxinha aí? 
 
[...] O racionamento de energia e de recursos para investimentos que se seguiu atingiu 
em cheio o mercado de alimentos congelados. 
 
Restaurantes, bares e donas de casa simplesmente decidiram desligar seus freezers 
na tentativa de se enquadrar nos limites de consumo determinados pelo governo. Da 
noite para o dia, o faturamento do setor de alimentos congelados caiu dramaticamente. 
Em meio à escuridão, o proprietário da Bel Cook, Roberto Altério, teve um insight de 
lançar uma rede de quiosques e de lojas para vender prontos para o consumo os 
salgadinhos e massas que saíam da fábrica da Bel Cook. Surgiu, assim, em 2003, a 
Dom Sabor, sem comprometer as vendas tradicionais da Bel Cook para clientes como 
Carrefour e o Wal-Mart. [...]. (ROQUE, 2004 apud LAS CASAS, 2014, p. 107). 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA: 
 
a. Faltou visão do empreendedor sobre as mudanças do mercado. 
 
b. A oportunidade foi identificada, mas gerou outro negócio, descaracterizando o 
segmento de atuação da Empresa. 
 
c. O momento da ideia passou. 
 
d. A ideia não se transformou numa oportunidade de negócio sustentável. 
 
e. O enfrentamento da crise gerou uma oportunidade. 
 
 
 
Fazer teste: AS – Unidade IV 
 
PERGUNTA 1 
1. "O processo de criação de uma empresa às vezes é tedioso e estressante, mas todo 
empreendedor deve entender a Legislação na qual sua empresa está enquadrada, 
buscando sempre tirar vantagem competitiva desse processo" (DORNELAS, 2016, p. 
223). 
 
Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das informações 
que devem compor um Contrato Social, analise as afirmações a seguir. 
 
I) Qualificação dos sócios: apresentação dos sócios – números de documentos, 
endereço, profissão, estado civil etc. 
 
II) Atividades e serviços desenvolvidos: deve-se especificar quais são os produtos 
e/ou serviços oferecidos, bem como definir a atividade que a empresa desempenhará. 
 
III) Tipo de empresa e local da operação: para a devida identificação do tipo de 
Empresa é preciso buscar orientação, também disponível no site da Receita Federal. 
 
IV) Definição de cada sócio: apresentar – exclusivamente – a função a ser exercida 
por cada pessoa. 
 
V) Definição do pró-labore: valores e periodicidade de pró-labore são aqui definidos 
pelos sócios. Apesar de se tratar de item não obrigatório, é importante constar no 
Contrato Social. 
VI) Regras para deliberações: itens como formato de distribuição de resultados – lucros 
–, regras para a entrada de novos sócios, para a tomada de empréstimos etc. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de 
itens e significadosCORRETOS em relação aos itens que devem compor um Contrato 
Social: 
 
a. I, II. 
 
b. I, II, III, V, VI. 
 
c. II, III, IV. 
 
d. I, II, III. 
 
e. I, II, III, IV, V, VI. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Leia o trecho apresentado a seguir e identifique o real significado no que diz respeito 
ao tipo de Empresa correspondente, contemplando suas vantagens e desvantagens, 
apontadas no quadro Tipos de Empresas: 
 
I) __________: uma só pessoa constitui a Empresa, sem a necessidade de associar a 
outra. Como são comerciais, as empresas são registradas na Junta Comercial, mas 
não atuam no ramo de serviços. Pode ser enquadrada como ME (Microempresa) ou 
EPP (Empresa de Pequeno Porte) e se beneficiar do Simples; não necessita de sócio 
para constituir e tem mais facilidade de se dissolver. O empresário responde pela 
Empresa com seus bens pessoais; os bancos costumam limitar a concessão de 
crédito. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA, visando a preencher a lacuna 
acima. 
 
a. Empresário (ou também denominada Sociedade Empresária). 
 
b. Sociedade Civil. 
 
c. Sociedade Mercantil. 
 
d. Sociedade Desportiva. 
 
e. Sociedade Acionária. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Leia o trecho a seguir a fim de identificar sobre a qual item se refere no que diz respeito 
aos estudos empenhados na Unidade Questões legais de constituição da empresa: 
 
Segundo o INPI: "__________ é um título de propriedade temporária sobre uma 
invenção ou modelo de utilidade, outorgado pelo Estado aos inventores ou autores ou 
outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de direitos sobre a criação" 
(DORNELAS, 2016, p. 234). 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA: 
 
a. Marca. 
 
b. Registro. 
 
c. Tributo. 
 
d. Contrato social. 
 
e. Patente. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Estudamos sobre vários tipos de Sociedade que podem ser constituídas ao abrir uma 
Empresa. Leia o trecho a seguir a fim de identificar uma delas: 
 
É a Sociedade constituída por pessoas que reciprocamente se obrigam a contribuir 
com bens ou serviços para o exercício de atividade econômica e partilha, entre si, dos 
resultados, não tendo por objeto o exercício de atividade própria de empresário (Artigos 
981 e 982). São sociedades formadas por pessoas que exercem profissão intelectual 
(gênero, características comuns), de natureza científica, literária ou artística (espécies, 
condição), mesmo se contar com auxiliares ou colaboradores, salvo se o exercício da 
profissão constituir elemento de empresa (parágrafo único do Artigo 966) (DORNELAS, 
2016, p. 224). 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA no que se refere ao tipo de 
Sociedade definida no texto: 
 
a. Sociedade Limitada. 
 
b. Sociedade Simples. 
 
c. Sociedade por Ações. 
 
d. Sociedade Estrangeira. 
 
e. Sociedade Empresária. 
 
 
 
Iniciar: AS – Unidade V 
 
 
PERGUNTA 1 
1. Os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional devem ser trabalhados em 
conjunto. De modo geral, o Planejamento estratégico está ligado aos objetivos de longo 
prazo e com estratégias e ações que afetam a Empresa como um todo. Os 
Planejamentos tático e operacional relacionam-se a objetivos de médio e curto prazo e 
com estratégias e ações que, normalmente, afetam parte da Empresa. 
 
Leia o trecho a seguir a fim de identificar a qual Planejamento estamos nos referindo: 
 
"[...]. criação de objetivos e estratégias destinados a alcançar metas de departamentos 
específicos ao longo de um intervalo de tempo médio" (CHURCHILL, 2000, p. 86). 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de 
Planejamento a que se refere o texto: 
 
a. Planejamento conversador. 
 
b. Planejamento tático. 
 
c. Planejamento estratégico. 
 
d. Planejamento adaptativo. 
 
e. Planejamento otimizante. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Considerando que todo Planejamento se subordina a uma filosofia de ação, Ackoff 
(1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. Leia o trecho a 
seguir: 
 
__________ é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação 
existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as 
organizações. Sua ênfase é conservadora e de reforço ao status quo. Nesse tipo de 
Planejamento, a preocupação consiste na identificação e resolução de deficiências 
internas. Sua base é predominantemente retrospectiva, já que aproveita as 
experiências passadas para projetar. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, 
na lacuna inicial, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o 
autor definiu: 
 
a. Planejamento adaptativo. 
 
b. Planejamento otimizante. 
 
c. Planejamento tático. 
 
d. Planejamento conservador. 
 
e. Planejamento operacional. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Ao planejar, o profissional deve levar em consideração questões relativas ao negócio, 
tanto no tempo presente, quanto no futuro, quando as suas decisões e ações deverão 
efetivar-se. Para o Planejamento, é preciso considerar algumas perguntas: 
 
I. Por que devemos estabelecer a meta ou objetivo? 
 
II. Quem financiará nossa missão? 
 
III. O que deve ser feito para atingi-la? 
 
IV. Onde (em que nível) isso será feito? 
 
V. Quando isso será feito? Qual é sua programação no tempo? 
 
VI. Como será feito? 
 
VII. Quem vai fazer? 
 
VIII. Quanto custa? 
 
As características elencadas acima são, RESPECTIVAMENTE: 
 
a. V, V, V, V, F, V, V, F. 
 
b. V, F, V, V, F, V, V, V. 
 
c. V, V, V, V, V, V, F, V. 
 
d. V, V, V, V, V, V, V, V. 
 
e. V, F, V, V, V, V, V, V. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Oliveira (2015) destaca três tipos de Planejamento, considerando os níveis 
hierárquicos numa pirâmide organizacional. Leia o trecho a seguir a fim de identificar o 
tipo de Planejamento a que estamos nos referindo: 
 
[...] criam condições para a adequada realização dos trabalhos diários da Empresa. Ele 
é pensado no curto prazo e abarca cada uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser 
a última etapa de Planejamento, deve ser um plano mais delineado, tentando explicar 
cada tarefa isoladamente. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de 
Planejamento a que se refere o texto: 
 
a. Planejamento tático. 
 
b. Planejamento operacional. 
 
c. Planejamento conservador. 
 
d. Planejamento estratégico. 
 
e. Planejamento estático. 
 
 
Fazer teste: AS – Unidade VI 
 
 
 
 
 PERGUNTA 1 
1. Além de esclarecer que o Plano de Negócios deve ser elaborado a partir do propósito a 
que se destina, em outras palavras, ao público alvo, é importante dizer que ele deve ter 
estrutura flexível, vez que cada negócio tem particularidades e semelhanças. É 
impossível elaborar um modelo padrão de Plano de Negócios que abarque todo o tipo 
de negócio, mas é factível delinear alguns exemplos. Vamos utilizar nesse momento a 
estrutura sugerida para pequenas Empresas manufatureiras em geral (DORNELAS, 
2016). 
 
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, a fim de identificar qual é o item da 
estrutura a que se refere no Plano de Negócios, no exemplo acima citado: 
 
"__________: contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades 
e ameaças externas, forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa 
seção será elemento principal para a implantação das demais ações descritas no 
plano." 
 
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a 
preencher a lacuna acima: 
 
a. Descrição da Empresa. 
 
b. Capa. 
 
c. Sumário executivo. 
 
d. Plano operacional. 
 
e. Análise estratégica. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Sobre Plano de Negócios, é CORRETO o que se afirma em: 
 
I. O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve 
como apoio ao empreendedor. 
 
II. Um Plano de Negócios ajuda o empreendedor a identificar o melhor momentopara 
começar ou ampliar seu negócio. 
 
III. Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de 
faturamento, entre outras informações. 
 
IV. As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo de 
decisão acerca dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde, como, 
quando e para quem oferecer seus produtos e serviços. 
 
V. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um 
negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, 
diminuindo os riscos e as incertezas. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de 
sentenças CORRETAS: 
 
a. I, II, III, IV, V. 
 
b. I, II, III. 
 
c. I, II. 
 
d. I, II, III, IV. 
 
e. I, II, III, V. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Uma possível sequência para o desenvolvimento de um Plano de Negócios, segundo 
Dornelas, (2011) é iniciar o trabalho pela análise das oportunidades, depois buscar a 
análise do mercado, do público-alvo e dos concorrentes. 
 
Tendo esses estudos mapeados, está correto o que se afirma em: 
 
I. Definir o seu modelo de negócio (o que vender, o que é o negócio, como vender, 
para quem, a que preço, o plano de marketing...) e fazer projeções iniciais de receita; 
 
II. Fixar os investimentos iniciais necessários; 
 
III. Definir a necessidade de recursos humanos; 
 
IV. Projetar custos; despesas e receitas ao longo do tempo; 
 
V. Fechar o modelo de negócio cruzando necessidade de recursos com resultados; 
 
VI. Criar os demonstrativos financeiros; 
 
VII. Fazer análises de viabilidade por meio de índices de retorno sobre investimento, 
rentabilidade etc.; 
 
VIII. Fazer revisão completa de todos os passos; 
 
IX. Concluir a redação do plano e fechamento do modelo. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde ao maior número de 
sentenças CORRETAS em relação ao Plano de Negócios apresentado por Dornelas 
(2011): 
 
a. I, II, III. 
 
b. I, IV, V, VI, VII, VIII. 
 
c. I, II, III, IV. 
 
d. I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX. 
 
e. I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Durante os estudos encaminhados na Disciplina, vários conceitos foram aprendidos. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que 
corresponde CORRETAMENTE à definição de Plano de Negócios: 
 
a. O Plano de Negócios é voltado, exclusivamente, para a adaptabilidade e a 
inovação dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se 
conseguir o melhor resultado. 
 
b. O Plano de Negócios persegue os objetivos de longo prazo, concentrando- se 
em atividades que resultem no desenvolvimento de uma missão organizacional 
clara, bem como de objetivos. 
 
c. O Plano de Negócios reduz as deficiências localizadas no passado da 
Organização e deve ser elaborado apenas a partir da identificação de ameaças 
no ambiente interno. 
 
d. O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de 
suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as 
estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, 
mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da 
Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu negócio de uma 
forma completa. 
 
e. O Plano de Negócios é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da 
situação existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase 
nada as organizações.