Plano de Negócios - Projeto Final - Thyago

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Plano de Negócios
Data: 29/08/2023 
Aluno(a): Thyago Pereira Trindade
Atividade Prática Final
INSTRUÇÕES:
· Esta Atividade contém questões totalizando 10 (dez) pontos;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· As respostas devem conter os cálculos;
· Ao terminar salve o arquivo no formato PDF ou DOC;
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Análise de Viabilidade Financeira, o objetivo deste exercício é realizar uma análise de viabilidade financeira para um projeto de negócio proposto.
Instruções:
1. Escolha um projeto de negócio fictício ou real que você esteja interessado em desenvolver.
2. Elabore um Plano de Negócios para esse projeto, abordando os principais aspectos, como descrição do negócio, análise de mercado, estratégias de marketing, operações, equipe, entre outros.
3. Realize uma análise financeira para avaliar a viabilidade do projeto. Para isso, você pode seguir os seguintes passos:
a. Estime o investimento inicial necessário para iniciar o negócio, considerando custos de equipamentos, reformas, marketing, estoque inicial, entre outros.
b. Projete as receitas esperadas para o primeiro ano de operação, levando em conta as vendas previstas e a forma de precificação.
c. Calcule os custos operacionais envolvidos, como custos de produção, aluguel, salários, despesas administrativas, entre outros.
d. Elabore uma demonstração de resultados projetada para o primeiro ano, considerando as receitas e custos estimados.
e. Calcule os indicadores financeiros relevantes, como o ponto de equilíbrio, o retorno sobre o investimento (ROI), a taxa interna de retorno (TIR) e o período de payback (tempo necessário para recuperar o investimento).
4. Com base nos resultados da análise financeira, faça uma avaliação sobre a viabilidade do projeto. Discuta se o negócio é lucrativo, se o retorno sobre o investimento é satisfatório e se o período de payback está dentro de um prazo razoável.
5. Apresente as conclusões e recomendações com base na análise realizada. Indique se você recomendaria ou não prosseguir com o projeto e justifique sua resposta.
Observação: Este exercício é apenas uma simulação e não requer a implementação prática do projeto de negócio. O objetivo é fornecer uma experiência teórica na análise de viabilidade financeira de um Plano de Negócios.
Lembre-se de que a elaboração de um Plano de Negócios abrangente e a análise financeira são tarefas exigem conhecimentos adquiridos ao longo dos módulos de Plano de Negócio. Certifique-se de rever e buscar informações adicionais nos módulos.
Respostas:
Plano de Negócios – Doceria
1. Descrição do Negócio:
  - A Doceria "Doceria Delicatessen" será um espaço agradável e atraente, oferecendo uma variedade de doces especiais, produtos de panificação frescos e um ambiente confortável para os clientes usufruírem.
  - A finalidade é proporcionar uma experiência excepcional aos amantes de doces, com produtos de alta qualidade e um serviço singularizado.
2. Análise de Mercado:
  - O mercado de docerias tem apresentado um desenvolvimento significativo, com uma demanda crescente por doces de qualidade e ambientes agradáveis.
  - Uma averiguação mercanciais para identificar a concorrência, entender as preferências dos consumidores e identificar oportunidades de diferenciação.
  - Análise de Identificação do público-alvo teve como resultado profissionais jovens, estudantes universitários e amantes de doces que valorizam a qualidade e a atmosfera do ambiente.
3. Estratégias de Marketing:
  - Desenvolvimento de uma identidade de marca ímpar, com essência na qualidade dos doces, produtos de panificação artesanais e atendimento ao cliente.
  - Utilizar métodos de marketing digital, como presença nas redes sociais, campanhas publicitárias e marketing de influência para expandir a visibilidade de nossa doceria.
  - Realizar eventos temáticos, degustações e parcerias com empresas locais para atrair e engajar o público-alvo.
4. Operações:
  - Localizar a doceria em uma área de grande mobilidade, com fácil acesso e estacionamento disponível.
  - Investimentos em equipamentos de ponta, como expositores e móveis de bancadas para exibição dos doces finos e fornos para panificação.
  - Seleção minuciosa de fornecedores de doces e ingredientes para garantir a qualidade e frescura dos produtos.
  - Criação de um ambiente acolhedor, com poltronas confortáveis, iluminação agradável e decoração atraente e inovadora.
5. Equipe e Gestão:
  - Contrataremos baristas experientes e apaixonados por café, que possam oferecer um serviço excepcional e conhecimento sobre diferentes tipos de café.
  - Treinaremos a equipe regularmente, enfatizando a importância da excelência no atendimento ao cliente e do conhecimento sobre os produtos oferecidos.
  - Designaremos um gerente responsável pela coordenação das operações diárias, gerenciamento de estoque, controle de qualidade e supervisão da equipe.
Análise Financeira:
1. Investimento Inicial:
  - Estimamos um investimento inicial de R$200.000 para aquisição de equipamentos, reformas, estoque inicial, marketing e capital de giro.
2. Receitas Projetadas:
  - Com base em pesquisas de mercado e projeções conservadoras, estimamos uma média de 150 clientes por dia, com um ticket médio de R$15.
  - Projetamos uma receita anual de R$820.000.
3. Custos Operacionais:
  - Os custos operacionais incluem despesas com pessoal, aluguel, ingredientes, embalagens, marketing e despesas administrativas.
  - Estimamos que os custos operacionais anuais serão de R$500.000.
4. Demonstração de Resultados Projetada:
  - Com base nas receitas e custos estimados, projetamos um lucro operacional anual de R$320.000.
5. Indicadores Financeiros:
  - O ponto de equilíbrio é de aproximadamente R$400.000 em receitas anuais.
  - O retorno sobre o investimento (ROI) projetado é de 160%.
  - A taxa interna de retorno (TIR) estimada é de 20%.
  - O período de payback estimado é de 2,5 anos.
Conclusões e Recomendações:
  - Com base na análise financeira, o projeto de abrir a cafeteria "Coffee Haven" é viável e promissor.
  - O negócio tem potencial para ser lucrativo e alcançar um bom retorno sobre o investimento.
  - Recomenda-se prosseguir com o projeto, porém, é fundamental monitorar e ajustar continuamente as estratégias de marketing, operações e financeiras para garantir o sucesso a longo prazo.
a. Estimativa do investimento inicial necessário:
  - Equipamentos: R$50.000
  - Reformas e decoração: R$30.000
  - Marketing e publicidade: R$20.000
  - Estoque inicial: R$15.000
  - Despesas legais e licenças: R$5.000
  - Outros custos (por exemplo, mobiliário, software, etc.): R$10.000
  - Total do investimento inicial: R$130.000
b. Projeção de receitas para o primeiro ano de operação:
  - Média de vendas diárias: 100 unidades (cafés, bebidas, produtos de panificação, etc.)
  - Preço médio por unidade vendida: R$10
  - Dias de operação por ano: 300 (considerando fechamento em feriados)
  - Receita diária estimada: 100 unidades x R$10 = R$1.000
  - Receita anual estimada: R$1.000 x 300 = R$300.000
É importante lembrar que as estimativas de receitas são baseadas em projeções e podem variar dependendo de fatores como a demanda real, a concorrência e a estratégia de precificação adotada. É recomendado realizar uma pesquisa de mercado detalhada e considerar diferentes cenários ao projetar as receitas esperadas para o primeiro ano de operação.
c. Estimativa dos custos operacionais envolvidos:
  - Custo de produção (ingredientes, materiais): R$50.000
  - Aluguel do espaço: R$30.000 por ano
  - Salários e encargos trabalhistas: R$80.000 por ano
  - Despesas administrativas (telefonia, internet, suprimentos): R$10.000 por ano
  - Marketing e publicidade contínuos: R$10.000 por ano
  - Manutenção e reparos: R$5.000 por ano
  - Outros custos operacionais: R$15.000 por ano
  - Total dos custosoperacionais: R$200.000 por ano
d. Demonstração de Resultados Projetada para o primeiro ano:
  Receita Total: R$300.000
  - Custos Operacionais: R$200.000
  = Lucro Operacional: R$100.000
e. Indicadores Financeiros:
  - Ponto de Equilíbrio: Para atingir o ponto de equilíbrio, a receita deve ser igual aos custos operacionais. Nesse caso, o ponto de equilíbrio seria de R$200.000.
  - Retorno sobre o Investimento (ROI): O ROI é calculado dividindo o lucro líquido pelo investimento inicial e multiplicando por 100. Supondo um lucro líquido de R$100.000, o ROI seria de (R$100.000 / R$130.000) x 100 = 76,92%.
  - Taxa Interna de Retorno (TIR): A TIR é uma medida da rentabilidade do investimento. Calcula-se a taxa de desconto que torna o valor presente líquido (VPL) igual a zero. Supondo que a TIR seja de 15% para esse projeto, significa que o retorno esperado é de 15% ao ano.
  - Período de Payback: O período de payback é o tempo necessário para recuperar o investimento inicial. Supondo que o lucro líquido seja de R$100.000 por ano, o período de payback seria de R$130.000 / R$100.000 = 1,3 anos.
Esses cálculos são apenas exemplos com base nas informações fornecidas. É importante realizar uma análise financeira mais detalhada considerando todos os custos e receitas envolvidos no projeto.
4. Avaliação da Viabilidade do Projeto:
  Com base nos resultados da análise financeira, podemos avaliar a viabilidade do projeto da seguinte maneira:
  - Lucratividade: O projeto apresenta um lucro operacional projetado de R$100.000 no primeiro ano de operação. Isso indica que o negócio tem potencial para ser lucrativo.
  - Retorno sobre o Investimento (ROI): Com um ROI estimado em 76,92%, o retorno sobre o investimento é considerado satisfatório. Isso significa que o projeto tem a capacidade de gerar um retorno significativo em relação ao capital investido.
  - Período de Payback: O período de payback estimado é de aproximadamente 1,3 anos. Esse período é considerado razoável, pois indica que o investimento inicial será recuperado dentro de um prazo relativamente curto.
5. Conclusões e Recomendações:
  Com base na análise financeira realizada, recomendaria prosseguir com o projeto da cafeteria. Aqui estão as justificativas:
  - Lucratividade: O negócio demonstra potencial para gerar lucros com um lucro operacional projetado de R$100.000 no primeiro ano. Isso indica que o empreendimento tem boas perspectivas financeiras.
  - Retorno sobre o Investimento (ROI): O ROI projetado de 76,92% indica que o retorno sobre o investimento é satisfatório. Isso significa que o projeto tem uma rentabilidade atrativa em relação ao capital investido.
  - Período de Payback: O período de payback estimado de 1,3 anos indica que o investimento inicial será recuperado em um prazo razoável. Isso sugere que o projeto tem a capacidade de gerar fluxo de caixa positivo no curto prazo.
  No entanto, é importante ressaltar que a viabilidade do projeto também depende de outros fatores, como a análise de mercado, a identificação de oportunidades e desafios específicos do setor e a capacidade da equipe em executar o plano de negócios.
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