Aula 10 - Modelos do posicionamento estratégico

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Estratégia Empresarial e Competitividade
Ricardo Cesar Alves
Unidade 03 – Estratégias de Negócios e posicionamento de mercado 
Vídeo 10 – Estratégias de posicionamento Estratégico
Preparando a decisão estratégica
Missão
Objetivos
Análise 
externa
Análise 
interna
Escolha da
estratégia
Implementação 
da estratégia
Vantagem 
competitiva
Unidade 03 – Estratégias de Negócios e posicionamento de mercado
BARNEY, Jay B. Administração estratégica e vantagem competitiva. 3º Ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011 
Unidade 03 – Estratégias de Negócios e posicionamento de mercado
Cenário estratégico
Preparando a decisão estratégica
Ambiente Interno – diagnóstico
Ambiente Competitivo – análise do setor
Ambiente Externo – o contexto organizacional
	Existem dois tipos básicos de vantagem competitiva: baixo custo e diferenciação. Estas se combinam com o escopo de atividades da empresa para produzir três estratégias genéricas internamente consistentes para alcançar um desempenho acima da média.
						PORTER (1989:10)
Unidade 03 – Estratégias de Negócios e posicionamento de mercado
Unidade 03 – Estratégias de Negócios e posicionamento de mercado
1 - Estratégia de liderança no custo total
2 - Estratégia de diferenciação
3 - Estratégia de enfoque
 O MEIO-TERMO
Estratégias genéricas de PORTER
Unidade 03 – Estratégias de Negócios e posicionamento de mercado
E então, qual o melhor posicionamento (modelo estratégico) para sua empresa?
Baixo custo ou diferenciação?