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11/09/2023, 11:19 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2799047/5891472 1/6 Gestão de projetos sociais: execução, monitoramento e avaliação Professor(a): Juliana Felicidade Armede (Doutorado) 1) 2) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! João foi contratado para exercer a função de gestor de projetos sociais na organização Projeto XYZ, entretanto, iniciou seu trabalho com o projeto em andamento. Na reunião de alinhamento com a equipe, percebeu que estava diante de um desafio maior do que aparentava, pois tomou conhecimento sobre uma série de fatores que ocorreram e impactaram em cronograma e orçamento. Na ocasião, o profissional percebeu a aflição da equipe e constatou que muitas coisas poderiam ter sido evitadas se tivessem planejado antes. Assim, sugeriu que fizessem uma revisão nos processos e elaborassem um mapa de gerenciamento de riscos e começou a ensiná-los como fazer. No final da apresentação, reservou um tempo para fazer perguntas às pessoas que estavam presentes e ficou à disposição para esclarecer dúvidas. Desse modo, surgiram várias afirmações corretas e erradas, conforme descritas adiante. Identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas abaixo: ( ) O risco deve ser discutido e devem ser tomadas providências apenas quando acontece algo e impacta no andamento do projeto, pois não tem como identificar nenhum fator que o prejudique quando este ainda está em fase de elaboração. ( ) Os projetos podem ser expostos aos riscos com alta, média e baixa intensidade. Todavia, devem ser analisados e classificados dessa forma, quando o gerente de projetos sociais elaborar o mapa de riscos. ( ) Devo pensar em duas hipóteses quando analiso os riscos: o que devo fazer para evitar que determinado risco aconteça (mitigar)? Se acontecer, o que devo fazer (aceitar)? ( ) Os riscos devem ser monitorados para que não haja surpresas no decorrer do projeto. ( ) O mapeamento de riscos não precisa ser compartilhado com a equipe, visto que esse é um assunto para o gerente de projetos resolver. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente. Alternativas: V – V – F – V – F. V – V – F – F – V. F – V – V – V - F. CORRETO V - V - V - F – F. F – F – V – V – V. Código da questão: 40103 Quanto a finalização do projeto, é possível afirmar que: Alternativas: O projeto pode ter uma extensão, ganhando um tempo extra para finalização do trabalho. CORRETO O projeto pode ser redesenhado, desde que exista, obrigatoriamente, um momento de expansão do tempo das atividades. O projeto pode passar pela fase chamada de redesenho, ganhando um tempo extra para que seja finalizado. Resolução comentada: o gerenciamento de riscos é um processo muito importante e deve ser elaborado quando da produção do planejamento do projeto. Por meio de uma tabela, o gestor elenca os possíveis fatores que podem afetar o andamento do projeto; a intensidade pelo qual este pode ser afetado pelo risco (alta, média ou baixa); pensar como o risco pode ser evitado e o que fazer caso aconteça; deve ser monitorado e compartilhado com a equipe. 11/09/2023, 11:19 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2799047/5891472 2/6 3) 4) O projeto jamais pode ser expandido, ou seja, agregar um tempo extra para ampliar o trabalho, mesmo após o prazo de finalização, porque não houve planejamento inicial para isso. É uma ferramenta usada na finalização do projeto, a chama matriz de planejamento de extensão do projeto, contendo dados sobre como as atividades executadas poderão continuar, mesmo depois de finalizado o trabalho. Código da questão: 40126 Batista (2011 apud MERSINO, 2009) em artigo, diz que o respectivo autor incluiu mais um item na estrutura da inteligência emocional para a gestão de projetos, a liderança de equipe, e a classifica como um conjunto de competências que deve ser dominada pelo profissional. Entretanto, nem sempre será possível alcançar uma liderança emocionalmente inteligente. PORQUE De acordo com o autor, isso somente será possível depois que esse profissional tiver domínio da competência pessoal (autoconsciência e autogerenciamento) e da competência social (consciência social e gestão de relacionamentos). Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Alternativas: A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. CORRETO Código da questão: 40108 No que tange a análise das parcerias, é correto afirmar que: Alternativas: Não é preciso identificar quais pessoas ou grupos integrem com o poder público, tanto para uma ingerência positiva como negativa. A ideia de parcerias, coordenação interinstitucional ou de parceria de rede, é a da dinâmica para interação entre pessoas, individualmente, bem como entre coletivos de pessoas, que pode afetar tanto de forma positiva como de forma negativa um projeto. CORRETO A identificação de pessoas ou grupos interessados não é parte integrante das atividades da gestão de projetos sociais, na medida em que esse trabalho deve ser feito pelo poder público. Situações que não impliquem e benefícios coletivos devem ser consideradas como positivos em projetos de interesse social, na medida em que nem sempre é possível mobilizar um coletivo de pessoas. Resolução comentada: a fase de finalização de um projeto pode redundar em seu término definitivo, como também em sua continuidade, por meio de sua extensão (ganho de tempo extra para finalização do trabalho); de sua expansão (ganho de tempo extra para ampliar o trabalho, mesmo após o prazo de finalização); ou de seu redesenho (onde novas fases e novos prazos para as atividades inovadas passam a vigorar). Essas possibilidades têm conexão com a proposta de impacto do projeto social, ou seja, para que as atividades e resultados promovam mudanças não apenas pontual, mas permanentes sobre a realidade que o projeto buscou modificar. Resolução comentada: de acordo com autor citado, o gestor somente terá êxito na liderança de equipe se antes conseguir exercer a autoconsciência e o autogerenciamento. 11/09/2023, 11:19 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2799047/5891472 3/6 5) 6) Não é fundamental a identificação de pessoas ou grupos que integrem interesses comunitários e sociais. Código da questão: 40129 O primeiro passo, para elaborar o plano de projeto, é fazer um diagnóstico no território. Para tanto, a coleta e análise de dados são imprescindíveis para sua construção. Essa fase é muito importante, pois: Alternativas: Capacita o gestor de projetos sociais a construir a argumentação necessária para a mobilização de recursos financeiros, humanos e materiais. Mobiliza a comunidade para tomar medidas conjuntas, a fim de monitorar e avaliar o projeto social. Demonstra qual o perfil das pessoas que comporão o projeto, ou seja, quais são habilidades e competências necessárias desses profissionais. E, assim, aconteça um processo de seleção coerente com o plano de projeto. Mostra, às partes interessadas, que o projeto atende aos seus anseios e da diretoria da organização. Desse modo, estreita os relacionamentos e facilita a implementação do projeto. Detecta quais problemas sociais existem naquele local, sua natureza e, assim, o gestor consegue saber onde o projeto deve intervir. CORRETO Código da questão: 40099 Quando o assunto é focalizações do projeto, é incorreto afirmar: Alternativas: É uma dascaracterísticas do processo de focalização, a importância das avaliações contínuas a partir dos registros elaborados ao longo do projeto, cabendo a partir dos limites de tolerância, ou seja, dos limites sobre aquilo que podemos suportar ou que devemos intervir, a fim de promovermos mudanças e adaptações. Um dos princípios, identificados pelo sistema de formação de gestores de projetos sociais, é o de reconhecimento dos projetos sociais como contínuos e permanentes, sendo fundamental a manutenção do planejamento inicial, sem possibilidade de mudanças ou adaptação. CORRETO Quando necessário, diante dos controles e registros de monitoramento de cada atividade, torna-se possível a tomada de decisões com foco a solucionar problemas no curso das atividades. Um projeto social é adaptado e é adaptável, dentro das demandas identificadas pelo monitoramento. Que a cobertura e a focalização do projeto compõem a dinâmica sistêmica do processo de gerenciamento sendo, na prática, dois movimentos que implicam no dever permanente de análise abrangente do projeto. Resolução comentada: é fundamental entender toda a dinâmica de trabalho e interação entre interessados no preparo de atividades e ao longo do desenvolvimento do projeto, na medida em que todas as atividades dependem de um conjunto de pessoas que podem tanto ajudar como prejudicar os trabalhos. Resolução comentada: o diagnóstico é o primeiro passo que o gestor de projetos sociais deve dar, pois é por meio dele que poderá compreender quais problemas sociais existem em determinado local, como surgiram e, com essas informações (coleta de dados) e interpretações (análise de dados), estará apto a elaborar um projeto que intervenha nos desafios encontrados. Resolução comentada: 11/09/2023, 11:19 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2799047/5891472 4/6 7) 8) Código da questão: 40132 Segundo Xavier; Chueri (2008), há distinção entre os processos planejamento de projeto e plano de projeto. Assinale a alternativa CORRETA a respeito: Alternativas: No planejamento do projeto, o gestor verifica junto à diretoria da organização, quais projetos pretendem elaborar. De posse dessas informações, é possível fazer o plano do projeto, que consiste em mostrar à diretoria, os próximos passos necessários para atender aos respectivos desejos. Recomenda-se elaborar primeiro o plano do projeto, momento em que o gestor faz um esboço de todos os tópicos que a equipe deve discutir e, posteriormente, faz o planejamento com todas as informações tratadas, que serão usadas para mobilizar recursos. O planejamento do projeto consiste apenas em reunir as partes interessadas para coletar e analisar os dados extraídos e, juntos, constroem o diagnóstico e o plano do projeto, documento que define o calendário das próximas reuniões. A única distinção entre planejamento de projeto e plano de projeto é a semântica, pois possuem a mesma finalidade. O planejamento de projeto serve para pensar no projeto em seus detalhes. Os autores propõem alguns processos para elaborá-lo. O plano de projeto é um documento mais enxuto, com a finalidade de apresentar aos financiadores do projeto, e às partes interessadas, é criado após o planejamento do projeto. CORRETO Código da questão: 40102 Um levantamento realizado e divulgado em dezembro de 2018, pela Page Personnel (uma consultoria global de recrutamento para cargos de nível técnico e suporte à gestão), apontou que 9 a cada 10 profissionais são contratados pelo perfil técnico e demitidos pelo comportamental. Quando o profissional consegue administrar suas emoções, dizemos que possui inteligência emocional. A Leitura Fundamental apresenta informações sobre as características dos profissionais que possuem inteligência emocional, citados por Daniel Goleman (2012) e estão evidenciadas em uma das alternativas abaixo. Assinale qual é essa alternativa. Alternativas: Consegue simular determinadas emoções para favorecer seus relacionamentos e conseguir os resultados desejados; tem facilidade de reconhecer as emoções, mas considera que isso não seja relevante no cotidiano. Mantém bons relacionamentos, pois consegue agir de acordo com as expectativas dessas pessoas; as emoções dos outros passam despercebidas, mas isso não impede que tenha bons relacionamentos. Conhece suas próprias emoções e sabe lidar com elas; motiva-se; reconhece as emoções nos outros e consegue lidar com os relacionamentos. CORRETO Conhece suas emoções e as usa para obter benefícios próprios; precisa de estímulos externos para se motivar e consegue lidar com os relacionados. um dos princípios de maior relevância para o gerenciamento de projetos sociais é o de flexibilidade e responsabilidade, derivados da ideia de reiteração, ou seja, de que a permanente avaliação das atividades e o monitoramento dos trabalhos é o que permite balizar quais medidas para mudanças podem ser implementadas, tendo como finalidade o equilíbrio do que se busca gerar como resultado. Resolução comentada: antes de fazer o plano do projeto, um documento com informações mais reduzidas do projeto, apresentado aos financiadores e às partes interessadas, é necessário criar o planejamento do projeto, momento em que o gestor planeja minuciosamente todos os processos do projeto. 11/09/2023, 11:19 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2799047/5891472 5/6 9) 10) Tem facilidade de reconhecer as emoções nos outros e usa esse fator para obter vantagem quando lhe convém; motiva-se pela competitividade. Código da questão: 40107 O Fulano de Tal, gestor de projetos sociais, estava satisfeito com a condução de seu projeto, afinal, conseguiu mobilizar os recursos necessários à sua implementação num prazo menor do esperado. O Termo de Abertura do Projeto (TAP) já havido sido validado, a reunião com as partes interessadas foi realizada e o projeto começou a ser colocado em prática. Entretanto, no período em que o Fulano de Tal aguardava o repasse dos recursos, foi sancionada uma lei federal que afetaria o projeto em questão. Apesar disso, o gestor não a considerou e seguiu adiante. Logo, essa situação impactou nas aquisições e finanças, bem como ocasionou um atraso no cronograma. Ao fazer uma análise sobre o que estava acontecendo, Fulano de Tal constatou que as consequências poderiam ter sido atenuadas se ele tivesse seguido todos os processos relativos à implementação e execução de projetos. A partir da situação hipotética exposta acima, e de acordo com o proposto pelos autores Xavier; Chueri (2008), o gestor de projetos não considerou um dos processos. Assinale a alternativa correta, a qual demonstra tal etapa. Alternativas: Um detalhamento do planejamento do projeto, ou seja, não revisitou os processos para analisar quais interferências aconteceram enquanto aguardava o repasse de recursos. Desse modo, o considerou antes de vigorar a respectiva lei, o que ocasionou impactos substanciais. CORRETO Análise das partes interessadas e, consequentemente, não visualizou quais as expectativas e o nível de relacionamento esperado pelos envolvidos. Elaboração do diagnóstico e estudo de viabilidade do projeto. Criação da matriz do quadro lógico para obter as informações relevantes para a execução do projeto. A omissão na produção da matriz de responsabilidades, o que dificultou para detectar quem seria o responsável em alertar o gestor sobre as mudanças na lei. Código da questão: 40118 Leia: A expressão atividade notarial pode ter um sentido _______, entendido como aquele que afeta as relações entre ___________, e de forma distinta de seu sentido __________, quer revelar não uma normatividade, mas uma forma de ________, onde a prática de registro passa a ser uma ferramenta de transparência, viabilizadora de análises qualitativas e quantitativas sobre como as relações das instituições públicas e as organizações sociais. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas: Alternativas: Jurídico; pessoas e empresas; social; controleeconômico. Jurídico; cidadãos e o Estado; social; controle social. Político; Estado e o poder público; social; controle econômico. Político; cidadãos e o Estado; jurídico; controle social. CORRETO Resolução comentada: quando a pessoa conhece suas emoções e sabe gerenciá-las; motiva-se; consegue reconhecer as emoções nos outros e consegue lidar com os relacionamentos, podemos dizer que o profissional possui inteligência emocional. Resolução comentada: o detalhamento do planejamento do projeto é recomendável para revisitar os processos do projeto e alterar o que for necessário para não trazer grandes impactos no escopo, cronograma, orçamento. 11/09/2023, 11:19 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2799047/5891472 6/6 Jurídico, Estado e empresas; jurídico; controle social. Código da questão: 40122 Resolução comentada: o segundo sentido para a expressão atividade notarial está conectado a ideia de transparência para que seja garantido o controle social das atividades do Estado. Esse sentido é considerado político, pois apresenta finalidade de fortalecimento das relações de cidadania. Arquivos e Links
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