Gestão de Suprimentos, Logística e Transporte - AV2 - 01

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Gestão de Suprimentos, Logística e Transporte – AV2 - 01 
 
1. Pergunta 1 
0/0,5 
A cadeia de suprimentos, além de assegurar o abastecimento normal das necessidades 
de insumos e materiais para a empresa, oportuniza benefícios adicionais de economias 
e lucratividade, pois garante um melhor controle nos desperdícios, além de qual fator? 
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1. Redução de orçamento. 
2. Incorreta: 
Aumento de tempo. 
3. Aumento de lucro. 
4. Aumento de processo. 
5. Perdas gerais. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
0,5/0,5 
O que encorajam as empresas a mudar a gestão de estoque, buscando novas 
tecnologias e tendências? 
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1. A necessidade de vendas. 
2. A gestão de mudanças. 
3. Correta: 
O ambiente competitivo e as mudanças no processo de compra dos 
consumidores e aquisição de bens. 
Resposta correta 
4. A definição de prazos. 
5. A necessidade de controle. 
3. Pergunta 3 
0/0,5 
Um fato a se destacar em um problema a ser resolvido com a filosofia Just in Time é 
que? 
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1. Incorreta: 
A mesma fica escondida. 
2. A mesma ganha relevância. 
Resposta correta 
3. A mesma não é resolvida. 
4. A mesma é apagada. 
5. A mesma é estudada. 
4. Pergunta 4 
0,5/0,5 
A gestão da capacidade envolve o planejamento de recursos materiais que está 
diretamente relacionada a um outro processo de gestão que é a gestão de: 
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1. Valores. 
2. Mudanças. 
3. Correta: 
Suprimentos. 
Resposta correta 
4. Orçamentos. 
5. Projetos. 
5. Pergunta 5 
0/0,5 
Por meio do plano mestre de produção, podemos ter uma ligação entre as vendas e 
operações associada à análise econômica, pois a quantidade a ser produzida deve ser 
igual ao plano de vendas e? 
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1. Incorreta: 
Demandas. 
2. Estudos. 
3. Forças. 
4. Operações. 
Resposta correta 
5. Projetos. 
6. Pergunta 6 
0,5/0,5 
Para que organização possa atender a uma cadeia de abastecimento, em relação aos 
materiais é necessário efetuar um: 
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1. Produto. 
2. Controle. 
3. Correta: 
Planejamento 
Resposta correta 
4. Orçamento. 
5. Processo. 
7. Pergunta 7 
0,5/0,5 
Em termos de planejamento e controle, o que a organização necessita para 
atendimento em termos de volume e tempo, garantindo que os processos produtivos 
sejam eficazes na produção de produtos e serviços. 
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1. Equilíbrio de estoque. 
2. Força de demanda. 
3. Equilíbrio de vendas. 
4. Equilíbrio de lucros. 
5. Correta: 
Equilíbrio de suprimento e demanda. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
0/0,5 
Na filosofia Just in Time, os componentes são produzidos e repassados diretamente 
para o próximo estágio, bem quando serão processados. Agora, o problema detectado 
no primeiro estágio será logo visto no próximo – e a resolução não ficará mais 
confinada a determinada etapa, sendo: 
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1. Incorreta: 
Estudada com as demais. 
2. Verificada com as demais. 
3. Definida com as demais. 
4. Criada com as demais. 
5. Compartilhada com as demais. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
0/0,5 
Além de assegurar o abastecimento normal das necessidades de insumos e materiais 
para a empresa, oportuniza benefícios adicionais de economias e: 
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1. Aumento de processo. 
2. Incorreta: 
Gestão. 
3. Lucratividade. 
Resposta correta 
4. Aumento de demanda. 
5. Redução de custos. 
10. Pergunta 10 
0,5/0,5 
Com relação ao Kanban, este é um subsistema do Sistema Toyota de Produção (STP) 
usados para controlar os estoques em processo, a produção e o suprimento de 
componentes e, em determinados casos, de? 
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1. Casos. 
2. Projetos. 
3. Correta: 
Insumos. 
Resposta correta 
4. Estudos. 
5. Forças.