PROVA AV2 - 29361 . 7 - Administração da Produção - 20202.B - S1 SAD FONSECA

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29361 . 7 - Administração da Produção - 20202.B 
AV2 - 2B 
Caio Leonardo Gemaque Fonseca 
Nota final Última tentativa com nota 
3/6 
Tentativa 1Enviado: 21/11/20 11:12 (AMT) 
3/6 
1. Pergunta 1 
/0,6 
(ENADE-2012-ADAPTADA) O planejamento, a programação e o controle da produção 
têm a função precípua de gerenciar a produção, organizando e fazendo fluir as 
informações. Em relação a esse tema, é correto afirmar que: 
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1. Incorreta: 
uma das formas ou técnicas de programação e controle mais difundidas é o Just 
in time que se alinha ao conceito de produção empurrada. 
2. 
a produção empurrada sobressai em relação à puxada e em relação ao nível de 
utilização de recursos. 
Resposta correta 
3. 
os sistemas puxados e empurrados de produção não apresentam nenhuma 
diferença quanto à organização da programação da produção. 
4. 
os sistemas puxados são mais econômicos, desde que operem com lotes 
grandes, visando ao ganho de escala. 
5. 
puxar a produção é mais adequado quando se tem situações de demanda 
estável. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
Em função do aumento da produtividade e da robotização dos processos operacionais, 
os arranjos físicos estão, cada vez mais, compactos, ocupando muito menos áreas físicas. 
São efeitos da decisão de arranjo físico, exceto: 
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1. 
fluxo de movimentação de produto. 
2. 
nível de serviço. 
3. 
custo de aquisição de insumos. 
Resposta correta 
4. 
quebra de estoque. 
5. Incorreta: 
mobilidade dos clientes. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
Fazem parte dos estudos ergonômicos, exceto: 
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1. 
Aspectos psicológicos. 
2. 
Preço do produto. 
Resposta correta 
3. 
Iluminação. 
4. 
Altura do funcionário. 
5. 
Altura dos equipamentos. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
(UFBA-2014) É pilar para a eficiência do processo de ergonomia a(o): 
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1. 
Não participação dos trabalhadores. 
2. 
Anarquia gerencial. 
3. 
Assessoria inadequada. 
4. 
Acompanhamento dos resultados e melhorias. 
Resposta correta 
5. 
Falta de apoio da alta gerência. 
5. Pergunta 5 
/0,6 
 Foram contribuições da administração científica, exceto: 
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1. 
Incentivos variáveis para a produtividade. 
2. 
Metas de produtividade. 
3. 
Padronização dos processos. 
4. 
Estudos dos tempos e movimentos. 
5. 
Estudo dos impactos da fadiga sobre o funcionário. 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
/0,6 
Em uma situação em que a empresa foi projetada para operar 200 horas, mas teve 
perdas correspondentes a 40 horas, qual o nível de utilização? 
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1. 
80% 
Resposta correta 
2. 
85% 
3. 
90% 
4. 
70% 
5. 
100% 
7. Pergunta 7 
/0,6 
(IFF-2013) O objetivo do planejamento e controle da produção – PCP – é fornecer 
informações necessárias para o dia a dia do sistema de manufatura, reduzindo os 
conflitos existentes entre vendas, engenharia, logística, financeiro e chão de fábrica. A 
alternativa incorreta é APENAS: 
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1. Incorreta: 
O módulo CRP calcula, com base nos roteiros de fabricação, a capacidade 
necessária de cada centro de trabalho, permitindo a identificação de ociosidade 
ou excesso de capacidade. 
2. 
O planejamento de materiais está intimamente ligado ao gerenciamento de 
estoques. Os quais exigem espaço para estocagem, requerem transporte e 
manuseio, deterioram-se, tornam-se obsoletos e requerem segurança e um 
custo elevado para o sistema de manufatura. 
3. 
A programação determina o prazo das atividades a serem cumpridas, ocorrendo 
em várias fases das atividades de planejamento da produção. De posse de 
informações, tais como: disponibilidade de equipamentos, matérias-primas, 
mão de obra, processo de produção, tempo de processamento, prazos e 
prioridades. 
4. 
O módulo de cálculo de necessidade de materiais que gerencia as atividades do 
planejamento da manufatura de uma indústria, gera as necessidades de compra 
de matéria-prima e insumos, visa confirmar os prazos que a Engenharia de 
Produto e/ou Processos requerem para a execução dos projetos/roteiros, gera 
informações para as áreas de expedição para preparar locais de 
armazenamento e programação de embarque. 
5. 
Na prática, pode-se afirmar que os sistemas de Planejamento e Controle da 
Produção são iguais para qualquer organização, independente do tipo de 
indústria, tamanho da empresa e diferenças entre estruturas administrativas. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Ter fontes únicas significa que para um determinado insumo a empresa irá comprar de 
somente uma empresa. Isso permite maior troca de informações, confiabilidade e 
parceria entre as empresas, entretanto, tem como limitação: 
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1. 
A empresa fica menos vulnerável a quaisquer variações de demanda ou 
problemas do fornecedor. 
2. 
A empresa fica mais vulnerável a quaisquer variações de demanda ou 
problemas do fornecedor. 
Resposta correta 
3. 
Maior poder de barganha junto ao fornecedor. 
4. 
Torna-se mais fácil a cooperação. 
5. 
A empresa terá menor confiabilidade. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Uma vez definida a capacidade produtiva e planejada sua implementação, é necessário 
monitorar e controlar. Este monitoramento, busca, exceto: 
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1. 
Apoiar a empresa no processo de desenvolvimento de novos produtos. 
Resposta correta 
2. 
Acompanhar o nível de utilização dos recursos disponíves do sistema de 
produção. 
3. Incorreta: 
O monitoramento e as decisões necessárias a adequar a capacidade no curto 
prazo exigem constante atenção e rápidas respostas dos gestores. 
4. 
Ajudar na previsão dos efeitos relacionaos aos ajustes de capacidade. 
5. 
Apoiar a empresa em relação às decisões de incremento de capacidade. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
O projeto de produtos e serviços corresponde a um processo pelo qual são definidas as 
especificações necessárias para o desenvolvimento dos produtos e serviços que serão 
oferecidos pela organização a fim de satisfazer as demandas sinalizadas pelo mercado. 
São objetivos da gestão de projetos de produto, exceto: 
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1. 
minimizar o retorno sobre o investimento no produto. 
Resposta correta 
2. 
converter necessidades em protótipos de produtos. 
3. 
dimensionar condições operacionais para a produção do produto. 
4. 
identificar fornecedores. 
5. Incorreta: 
elaborar um projeto interfuncional.