AVA Empreendedorismo - Questionário II

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
EMPREENDEDORISMO D917_18501_R_20232 CONTEÚDO
Usuário MATEUS BATISTA SIQUEIRA BRAZAO
Curso EMPREENDEDORISMO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 11/09/23 21:25
Enviado 11/09/23 21:26
Status Completada
Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 0 minuto
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: a. 
Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos:
I. Mudança descontínua: períodos de desequilíbrio, reestruturações.
II. Mudança sem planejamento: mudança sem programação.
III. Macromudança: abrange toda a organização e suas relações com o
macroambiente.
As alternativas I e III estão corretas.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Com relação à qualidade na tomada de decisões, podemos citar alguns fatores com
alto grau de qualidade, que são eles:
I. decisões economicamente pesados: leva em consideração aspectos econômicos;
II. decisões consensuais: pautadas em critérios éticos;
III. decisões inspiradas em paradigmas: considera a prática de benchmarking.
As alternativas I e III estão corretas.
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Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Com relação às três lideranças mencionadas por Barreto et al. (2013) descritas
abaixo, assinale a alternativa correta:
I. Liderança carismática: Tem foco no futuro, assumindo riscos e in�uenciando a
direção da organização;
II. Liderança visionária: Tem foco no futuro, assumindo riscos e in�uenciando a
direção da organização;
III. Liderança transformacional: Relação bidirecional entre líder e liderados.
As alternativas II e III estão corretas.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Conforme autores ___________: Liderança tem a ver com inspiração e motivação entre
líderes e liderados”. Estamos falando de:
Barreto et al.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Conforme autores, um líder precisa satisfazer as seguintes expectativas:
I. Atuar como um agente de transformação na organização;
II. Não desconsiderar a cultura herdada;
III. Competência, ambição e integridade.
Todas as alternativas estão corretas.
Pergunta 6
Costa Neto e Canuto (2010) mencionam a abordagem de Frederick Herzberg sobre a
in�uência de fatores que geram ou não motivação. Esses fatores são os seguintes:
I. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) não geram satisfação, mas há
motivação.
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Resposta Selecionada: c. 
II. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) geram satisfação (não há motivação).
III. Fatores intrínsecos: ligados à tarefa do indivíduo, desa�os e sentimento de
satisfação.
Somente a alternativa III está correta.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
De acordo com Mentzbuy (1988) quais são as 5Ps para a estratégia?
I. Plano.
II. Pretexto.
III. Proposta.
IV. Posição.
V. Perspectiva.
VI. Padrão.
As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Estratégia foi de�nida por diversos autores, conforme visto em Nicolau (2001). Qual
de�nição abaixo está relacionada com seu autor?
“O guru das estratégias, tem-se que estratégia competitiva são ações ofensivas ou
defensivas para criar uma posição defensível numa indústria, para enfrentar com
sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o
investimento”.
Porter (1989).
Pergunta 9
Situadas num contexto, a empresa denomina-se Ambiente de Negócio. Segundo
Chiavenato (2008) as variáveis nesse ambiente podem ser macroambientais e
microambientais. As variáveis citadas abaixo são:
I. Variáveis legais.
II. Variáveis demográ�cas.
III. Agência reguladora.
IV. Concorrentes.
V. Variáveis culturais.
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Segunda-feira, 11 de Setembro de 2023 21h26min15s BRT
Resposta
Selecionada:
e.
As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as
alternativas I, II e V são macroambientais.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Sobral e Gimba (2012) mencionam um novo tipo de liderança conhecida como
Liderança Autêntica. Essa liderança foi concebida a partir de quatro dimensões que
são:
I. Autoconsciência: consciência por parte da liderança, sobre fraqueza e
potencialidade;
II. Transparência: conhecimento dos desejos do líder por parte dos liderados;
III. Perspectiva moral e ética: relaciona-se à consideração dada a opinião dos
liderados;
IV. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração dada, por parte da
liderança a valores morais e éticos.
As alternativas I e II estão corretas.
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