Planejamento Estrategico

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Exercícios
1) Um momento crucial do Planejamento Estratégico são as definições iniciais, nas quais a 
empresa entende seu papel no mercado, sua vocação e sua forma de atuação. Neste 
momento, a formalização da visão do negócio irá definir:
A) A vocação da empresa, o motivo de ela existir e o que ela realiza para a sociedade, 
representada no seu mercado de atuação.
B) O desdobramento da missão, traduzida em planos com metas claramente definidas.
C) Como a empresa se percebe no mercado nos próximos anos, suas principais ambições, que 
em seguida se transformarão em objetivos táticos.
D) Os comportamentos esperados de sua força de trabalho.
E) As metas dos principais gerentes de área.
2) Sobre a matriz SWOT, é correto afirmar:
A) É uma ferramenta de marketing, pouco utilizada no planejamento estratégico.
B) Forças e fraquezas são resultados de uma análise externa.
C) Oportunidades e ameaças se relacionam com uma análise interna do negócio.
D) A identificação das oportunidades pode ser fundamental na definição dos objetivos táticos
E) É determinante para a definição da missão da empresa.
3) Sobre o Planejamento Estratégico, podemos afirmar que:
A) É uma ferramenta útil para grandes empresas; novos empreendimentos e pequenos negócios 
não conseguem se beneficiar de suas práticas.
B) Empreendedores ganham ao utilizar a ferramenta de planejamento, pois contribui para tornar 
seus objetivos mensuráveis e factíveis.
C) Sua realização deve ser feita exclusivamente pelo proprietário do negócio.
D) Uma crítica válida é que o planejamento não se traduz em objetivos concretos.
E) A visão da instituição é rígida e não deve ser revista.
4) O Planejamento Estratégico é segmentado em objetivos estratégicos, objetivos táticos e 
objetivos operacionais. Podemos afirmar corretamente sobre esta segmentação:
A) Os objetivos táticos, estratégicos e operacionais são independentes, portanto, não deve 
existir inter-relações entre eles.
B) Os objetivos táticos se traduzem em rotinas, costumeiramente com metas mensais.
C) Os objetivos operacionais têm um horizonte temporal relativamente maior, ficando sob 
responsabilidade dos diretores.
D) Os objetivos estratégicos são revisados trimestralmente, de acordo com o desempenho do 
negócio.
E) Os objetivos operacionais são diretamente relacionados com os objetivos táticos, que, por 
sua vez, estão intrinsecamente ligados aos objetivos estratégicos.
5) O Planejamento Estratégico pode fornecer inúmeras contribuições para novos negócios, 
entre elas:
A) Garantir que os objetivos se realizem.
B) Oportunizar momentos de avaliação de desempenho e correção de rota quando os objetivos 
não estiverem sendo alcançados.
C) Aumentar o número de funcionários.
D) Assegurar o acesso a linhas de crédito.
E) Tornar menos flexíveis as rotinas do empreendedor.